如何解决您的FBA库存缺货问题(有fba库存却显示不可售缺货)
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亚马逊FBA怎么清库存
1.站内促销，设置折扣，买一送一等来清货，有条件的可以选择站内秒杀；
2.借助于亚马逊第三方卖家服务，会将你的商品推广至流量渠道中，增加你产品的曝光率；
3.可以考虑跟国外的网红合作，通过Youtube视频展示你的产品，能够更好的让消费者了解你的产品，并且借机利用网红的流量来促成转化
4.将你的库存转移到eBay、Shopify或Groupon这样的平台上多渠道销售；
5.直接降价打折，借助卖家工具tool4seller的商品管理直接改价，配合使用库存提醒的功能，监控商品库存情况，查看库存冗余的商品，还有库存不足提醒，防止销售过程中发生断货。
亚马逊FBA退货怎么处理
首先，一种情况是当买家还未收到货物时产生FBA退货怎么办呢？作为卖家，如果买家下单后你的货物还没有正式发出，可以全额退款处理，取消发货即可；但如果已经发货了，能拦截回来的就尽快拦截回来，如果实在无法截回来就告知买家产品已经发货，建议等收到货后，看看产品再决定是否退货。当然也有些买家比较难伺候的，非要你现在就处理退货，那你可以根据产品的成本来与买家协商退款部分怎么处理，如果是低价产品，就退款给买家并请求其留个评价；如果是高价产品，那么建议按照正常流程，让买家拒绝收货退回原仓库。
然后，还有一种情况是当买家已经收到货物了以后申请退货。如买家已收到货物，FBA订单引起的退货问题，货会退回FBA仓库，FBA会处理。而退回来的货物，如果没有破损，可以重新贴标签再次销售，如果已经损坏影响再次销售的话，可以让亚马逊销毁或运回国内。
当然为了能够好地处理亚马逊FBA退货问题，你需要实时掌握FBA的退货情况。那么，你可以通过酷鸟FBA助手查询各个站点FBA仓储的客户退货情况，设置第一时间提醒，以便实时了解退货进度，精准把握FBA退货产品状态，一站式地跟踪管理退货商品。避免退换货引起的库存管理问题。
另外，酷鸟FBA助手还可通过卖家的备货天数、FBA到货天数、预计供货天数、销量等多维度数据分析，提醒卖家是否需要补货，轻松创建入库计划，库存智能补货让你不再缺货。还在为FBA库存管理和FBA补货退货而烦恼的卖家.
美国亚马逊FBA库存积压怎么处理
清库存之前，你需要区分好，你的货被“剩下”的原因是：高估了销量，listing表现差。
如果是由于高估销量而被“剩下”的库存商品，可以这么做：
1、捆绑销售
库存商品作为捆绑的主动方，需满足的条件：有购物车、单价不高且低于被捆绑商品的价格；被捆绑商品需满足的条件：销量稳定、listing表现较好且应与库存商品有使用上的相关性。
2、新品赠品
这也需要你的库存商品与新品有某种使用上的关联，并且，并非是在新品（给买家）发货的时候默默将你的库存产品打包送出去，而是要表现在新品的listing页面上的，类似又不同于捆绑销售的设置，此时是将库存商品的折扣设置得非常低或直接免费。
3、提高价格并辅以站内广告
虽然上面讲的两种方法几乎是“亏本大甩卖”，但清库存并不完全等于折价！当你的库存商品价值较高，并且（有经过调查）市场容量可期，只是推广渠道或促销方法不对导致销量不行，这时候你就需要重新调整价格，提高售价不失为一种方法，很多买家对产品的使用价值没有定论，是需要通过价格来引导的。同时最好在提价后做站内广告，增加产品的曝光。虽然站外推广也是增加销售的好方法，但此时你是在清理积压的库存，站外周期较长，一般是不建议的。
4、Lighting Deal
秒杀的效果相信不用我多说，BD的申请需要比较久，如果你的商品符合LD的条件，使用这个方法无疑是最快最直接的，符合条件的卖家可以直接通过亚马逊后台申请。
根据消费者心理，促销的时候需要给他们营造一种“紧迫”的氛围，让他们感觉到再不买就没这么优惠了或者再不买这东西就没有了，例如明确促销的时间区间或倒计时。当然这也取决于你的产品。
之前我们都是用人工估算备货量，往少了算供不应求，来不及补货的话很容易流失顾客或遭到投诉，对店铺和listing的评价都是不好的，而往多了算就容易造成积压，额外增加仓储库存费用。所以我们需要合理利用工具，比如船长的FBA智能补货。
多店铺多站点一站式管理，用户可以自定义选择站点并输入备货周期以及FBA到货天数，从图表可以很清楚看到你的店铺（们）当前库存饱和状态，再往下看，
这些字段的信息可勾选到前台查看，数据每3小时更新一次。它的原理是利用历史销量与现有的FBA库存数量计算可售天数，并根据自定义设置的备货周期和FBA到货天数计算出需补货的数量并提醒。
好了，广告完毕。
接着来说，如果是listing表现差而导致的销量低，自然而然库存也多，这时候就要从根本上去优化。
5、listing优化
首先明确你的产品卖点是不是为大众所接受，这需要结合一定的调查，包括listing的点击量、点击来源的关键词、已有的reviews等等。其次就是观察和分析你的竞争对手的listing，对比，取长补短。
关于优化，其实说实在的在这个时间想要见效快有点难，所以说优化平时就要做好，一些优化的建议大家可以看看我发的上一篇哦！
大体上，清库存的方法就上述几个，还有少部分卖家会直接“断舍离”，恩，如果临近缴交长期库存仓储费用但是还有好多库存积压，并且商品价值较低、体积又大，这些产生的仓储费用大于可能产生的利润（要考虑到销售周期和价格的调整），这样的情况下，就咬咬牙不要它们了！
方法是死的，具体问题具体分析就对了。
亚马逊FBA库存面临断货,有什么好的解决办法吗
面对FBA库存断货，可以从以下四个方面来考虑：
一、随着现有库存的逐步减少，逐步提高产品售价。
在库存逐步减少的过程中，根据销售速度，逐步提高产品售价，争取在断货之前可以赚取一点超额利润。
但需要注意的是，断货前的提价要讲究“小步多次”的提价原则；其次总的提价幅度不要太大，于涨价幅度过高的卖家，可能会被亚马逊直接移除销售权限。
二、如果能够补货，要尽早备货及时补货，但同时要衡量发货成本精准把握发货数量。
因为当前物流费用普遍上涨，在发货时，要根据销售情况和发货时效，多种发货方式结合，而对于物流费高的快递、空运，发得刚好即可，不要一下子发很多，造成整体物流成本过高。
三、如果断货时，后一批货物已经接近于入仓上架，断货时间在一周之内，不妨高价跟卖一下自己的Listing。
如果经过评估核算，两批货物之间断货时间短，可以采取自己高价跟卖的方式确保该Listing保持在线状态。
四、断货之后，后一批货物入仓上架后，通过降价来拉升和恢复Listing的权重。
当后一批货物入仓上架后，我们要在第一时间对该Listing适当降价，通过价格这个敏感要素来激活和拉升销量，提高该Listing的转化率，只有这样，才能使Listing的权重得以快速恢复，减少断货对其所造成的伤害。
亚马逊FBA库存缺货要怎么办
1、停止广告投放
开通亚马逊广告，是一种很好用的站内引流方式，如果卖家发现自己的库存无法支持到补货的产品入库的时候，就看看自己的广告投放数据，每天通过广告带来了多少的订单，如果停掉广告后，可以多销售几天的时间。
2、提高产品的销售价格
产品的价格是一个会影响到销量的重要因素，如果卖家们发现自己的产品不够销售的时候，可以试着提高自己的产品销价，通过这样的方式来减缓自己产品的销售速度。
以上这两种方法都是通过减缓销售速度的方式来避免产品出现0库存的情况，举一个简单的例子来说，卖家原本有600个库存，每天的销售数量是30个，那么在20天后就会遇到0库存的情况，但是通过停止广告投放，将每天的销量减少到20个，那么就可以支持30天，如果提高产品的价格，将每天的销量再降低到15个，那么600个库存就够卖家销售40天，这就多出来了20天的时间供卖家补货。
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