狗粮亚马逊为什么没有中国卖家
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亚马逊四大联盟是哪四个
由约翰·拉米（JohnRamey）和约翰·阿达玛（JohnAdama）（奥巴马白宫的前顾问）创立的Prepared是一个生存主义网站，该网站发布了各种实用的指南，为从可能的车祸到战争的紧急情况做准备。
Homegrounds是一个网站，向“家庭咖啡师”教授如何冲泡咖啡和享受更高质量的咖啡。
DogFoodAdvisor是一个网站，可帮助宠物主人在购买狗粮时做出更好的决定。
选择你想要用于PC的零件，PCPartPicker将提供兼容性指南和最新价格。他们还为那些不确定如何开始构建的人发布了“构建指南”。
这四个亚马逊会员联盟网站遵循大致相同的公式：
他们以“thebest[X]”等商业调查关键字为目标；
他们通过实际审查产品来创建一流的内容；
他们努力建立并吸引反向链接以提高排名。
这都不是火箭科学。它只需要艰苦的工作，毅力，耐心，并且要注重长期而不是短期的结果。
美国人在越南战争中为什么不烧山
越南丛林战争，为什么美国不直接放火烧山呢？
我们知道，1955年11月至1975年3月，美国与越南之间发生了美越战争，虽然当时美国在军事实力上足以完胜越南，但北越军队充分利用越南的茂密丛林等地势，以丛林战应对美军的进攻，这使得美国很多重型武器难以发挥作用，那么既然北越军队擅长丛林山地作战，如果美国放火烧山岂不更直接、更简单，为什么美军不直接放火烧山呢？
小编认为，美军没有放火烧山，绝对不是因为他们仁慈，而是因为越南气候的不适宜和放火烧山的效果不好。具体原因是：
一是因为越南当地的气候，不适宜放火烧山。在地理位置上，越南气候属热带气候，整年雨量大、湿度高，常年降雨频繁，再加上丛林里面有许多沼泽，雾气很重，再加上茂密且潮湿的树叶，美国想放火让这里烧起来，基本上是不可能的。即便想小范围的烧起来，也需要投放大量的燃烧弹、汽油弹才可以办得到。但是美军在越南的后勤基地，运输的成本也是很大的，再加上这数目惊人的炮弹数量，军费开支无疑是最大的问题。而放火烧林的效果也不是太好，对于这种出力不讨好的事情他们无疑是不会去做的。
二是因为用放火烧山的手段，不利于美军的攻击。美国起初就曾让轰炸机投掷燃烧弹，配合地面部队投掷的燃烧瓶，以及让士兵们去使用的喷火器。但是这样一来，整个山林都被点燃了，越南人是肯定不会在里面了，可美军士兵也进不去了，只能等到火全灭了、烟散尽了才可以进去搜查。但是到了这个时候，伪装在附近的越南军民，仅用一块破布捂住口鼻，凭借着还未退去的烟雾隐藏起来，直接打美军一个措手不及，然后他们再次撤退并躲藏起来。就这样，美军吃了哑巴亏，还没有办法将他们一网打尽全部剿灭，也只能放弃了用火烧林的办法。
三是因为放火烧山火势不好控制，搞不好会被国际谴责。美国一项重视世界舆论，攻打越南美国是师出有名的，如果火烧山林，一旦真的燃烧起来，再加上这么大面积的山林，恐怕局势谁也控制不了，到时候不仅是越南军队会受到打击，对越南百姓来说也是一场灾难，本来是出师有名就变成滥杀无辜了。并且一旦无法控制火势，很可能还会殃及周边国家，到时候包括对环境的损坏和对平民的伤害等等，美国势必会受到国际的谴责。
四是因为放火烧山的效果不好。我们知道，由于越南的气候，使得越南的丛林生长茂密高大，且茂密程度超乎了美国人的想象，并且如果放火烧山，也是通过飞机投放燃烧弹等形式的，燃烧弹在落下之后，只是烧毁了山上丛林的上层树木，中层虽也有些被烧焦，但到了下层就几乎起不到任何作用了，而躲在树林下的越南游击队员完全不用担心会有危险。所以说，放火烧山的效果非常不好。
所以，综合以上几方面原因，小编认为，精明的美国人是不会放火烧山的，毕竟这是下力不讨好的事情，也幸亏越南的气候条件，才保全了越南人民的生命财产安全。
华为为什么会突然成为了中国智能手机的领导者
华为成为了国内手机的领军企业，凡是觉得很突然的，说明他并不了解电信和手机产业。
一些人认为华为跟小米一样是造手机的，其实这是一个巨大的误解，华为的主业是电信设备制造。
20多年前“巨大中华”崭露头角，指的是巨龙、大唐、中兴、华为四家电信企业。
经过了20多年的拼搏努力，华为已经超越了，思科、爱立信、西门子等国际电信业巨头，成为了全球第一大电信设备商，甚至占据了全球37%的市场份额。
根据华为的论断，三成多的国际电信设备市场占有量已经不太可能继续增长了，因此华为遇到了一个重大的战略调整问题，经过慎重研究后决定开拓手机新产业，这是一个由传统的B2B到B2C业务的重大转变。
华为自2003年开始做手机，开头几年并不顺利，主要的模式就是跟运营商合作，买流量送手机，初期给人以低端的感觉。
但华为的技术力量、资金力量极端雄厚，一旦瞄准了手机方向，其发力的强度是其他厂商完全不能比拟的。
华为在海外有16个研究所，跟先进国家的优势技术进行合作。美国的大数据和AI，以色列的图像算法和传感器，日本的材料科学，韩国的设计学，法国的时尚美学，瑞典的质量控制，印度的软件工程，德国的车载技术，芬兰的可靠性工程，英国的洞察和创新……
华为在国内有北京、西安、武汉、上海、深圳五个研究所，共计有284个实验室，光实验室里的设备就价值40亿元。
因此，华为在国内造手机，与其他的手机厂商是不公平，好比是在农村种地，华为家大业大，土地又多又肥沃，劳力多，农机全，干劲儿大，打的粮食自然是又多又好。
关于狗粮亚马逊为什么没有中国卖家，亚马逊四大联盟是哪四个的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
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