wish的销量怎么样？如何扩大销量？
本文目录
服装促销的成功关键:终端如何扩大销量
导语:有人说促销能拉动市场的销量，是服装品牌开拓市场的利器，也是终端扩大销量的法宝。但是，经过几年各品牌、终端之间的相互撕杀，作为服装销售手段的促销活动，渐渐失去它的威力。你打折、我送礼物，雷同的方式、缺乏新意的活动主题，使消费者对于促销活动已是麻木了，也不会感兴趣。所以，现在的服装促销活动，是年年搞，年年没有创意，似乎已丧失它应有的功能，让世人迷惘，促销究竟要怎样搞才会成功?促销的方式促销的方式有买赠、打折、联合促销、主题促销、现场试穿、消费积分卡、返现、限时抢购、社区促销、特价促销等多种方式。这些促销活动都有自身的优势，也有自身的缺点。如何灵活运用这些促销方式，是需终端商根据当地的消费环境与风俗习性等诸多因素来定的。另外，这些促销活动也不是能全盘照搬，终端商应根据消费特点才能制定出有效的促销方式。如举行现场试穿，在南方就能取得满意的效果，在北方可能会以冷清收场。因此，因地制宜，才能做出好的促销活动来。促销需力度大贪便宜是消费者的一大特点，所以，做促销时应从这方面予以充分考虑，才会使促销活动取得成功。前些日子，某家居服品牌，在新开店时，做了一个“一元买一套家居服”的活动，因为优惠力度是前所未有，所以，吸引着众多消费者，在该终端店还没有开始营业时，早早地就在门口排起了队。当天店里是人山人海，热闹非凡。这样一方面，该品牌通过活动达到了宣传品牌形象的效果。另一方面，通过这类活动，迅速打开市场，为后续经营奠定良好的基础。促销活动的步骤一、促销方案的制作一般一份基本的促销方案起码需要包括以下几项内容前言：主要指简单的市场背景分析，市场动态等。促销时间：一般都是安排在特定节假日前后，主要要考虑周末和假期长短等因素等，并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。促销地点：终端商自有的终端店促销目的：做事情总要有目标，促销肯定是有预计的目的，终端促销活动想达到什么样的结果，是为了提升销量还是想遏制竞争对手?这是在制作方案时候必须强调的。促销主题：主题是在促销活动中要表达的重点和核心，能让促销活动得到有效传播，主题要简明扼要，能有效吸引消费者，利于宣传。促销内容：这是促销的核心部分，本次促销活动的具体内容是什么，是采用什么样的方式，必须在方案里明确描述出来。执行步骤：如赠品的陈列方法，促销POP的陈列方法等，详细的还可制作一份日程表，安排好赠品制作周期等，以便及时开展促销活动。二、促销执行促销的执行非常关键，同一个店，不同的执行确实就是不同的效果。如果能有一些广告配合就更好。如配合媒体做一些宣传广告，能引人气。在执行促销时，终端商应当先对执行人员进行系统的分工，只有各个工作人员明确职能，才能使促销有条不紊地展开，不然，如遇到人多，管理混乱，就会使促销活动的效果大大打折扣，无法达到预期的目标。三、促销活动的效果反馈一场促销活动的具体效果如何，是由市场说了算，在活动结束后，终端商及时运用各种方式收集有关信息，进行效果分析，总结出问题点，以便下次执行活动时得到改正，这样有利于提高终端商的促销操作水平。
如何平稳推进卷烟销量扩大增长稳定求解答
在当前行业大力推进“卷烟上水平”的形势下，切实扩大销量稳定增长，促进全国性品牌成长，加强基础管理，保持经济运行平稳发展尤为显得重要。笔者结合工作实际谈谈如何在扩大销量稳定增长的基础上保持经济运行平稳发展的几点体会和看法。
一是要继续坚持“总量控制、稍紧平衡”的原则和“控量、稳价、促销、增效”的经济运行调控方针，密切关注卷烟销售动态，高度关注卷烟市场价格，确保卷烟价格稳定。经济运行平稳发展的前提必须建立在价格稳定的基础上，这就要求我们要高度关注卷烟价格，密切关注市场情况，围绕均衡平稳销售的要求，科学调控市场，根据市场真实需求和价格情况合理制定营销策略，合理投放卷烟货源，强化宏观调控，确保卷烟价格不出现大起大落的现象。
二是要切实把实现销量稳定增长作为经济运行工作的突出重点，努力安排好适销对路货源。随着“按客户订单组织货源”工作的不断推进，特别是取消卷烟基数倍投后，客户自主选择货源的空间更大，卷烟市场化程度进一步提高，对“保增长、上水平”提出了更高的要求。实现卷烟销量稳步增长必须依靠有效货源作有力支撑。烟草商业企业必须加强卷烟货源采购管理，加强工商协同，多组织好适销对路的卷烟产品，提高顺销品牌供应比例。要加强售后服务，抓好农村市场有效货源的供给，确保销量稳定增长。
三是要加强工商协同营销，强化品牌培育，提升市场营销水平。多年来本地市场卷烟销售很大的部分都是长期依赖于省产烟，抗市场风险能力不强、卷烟销量增长过分依赖于部分紧俏卷烟，品牌培育成效不大、省产卷烟销售结构偏低。以上存在的问题是本地烟草发展的瓶颈。随着各家中烟公司卷烟结构的提升，给商业企业货源采购也带来了困难，这就更需要我们要加强工商协同营销，协同把握品牌真实市场需求，加强对品牌市场变化规律的研究和分析，合理把握市场投放节奏。要按照国家局“532、461”品牌发展规划，开展好为知名品牌建功立业活动，要扎实推进知名品牌的培育，当前最重要的是抓好“双十五”品牌，“7匹狼（通）”系列、“金圣”系列和低焦油卷烟的培育工作，做好消费引导，推进品牌定向整合，提高全国性重点品牌的市场份额，提升卷烟销售结构。
四是要抓好卷烟营销服务工作，努力提升客户服务水平。卷烟营销服务是卷烟营销工作的重点，是生命线，必须始终抓紧抓好。要树立客户服务的理念，把客户真正当作我们的衣食父母，把客户满不满意当作我们营销工作的出发点和着力点，要采取多项措施提升客户服务水平，提升客户经营能力和服务水平。具体到我们基层一线的营销人员要帮助卷烟零售户做好卷烟购、销、存管理，加强卷烟品牌宣传培育，抓好品牌上柜，指导客户合理订货，满足市场需求。要抓好零售终端建设，提升零售户店面形象，维护好卷烟明码标价，提高客户对卷烟经营的关注度，提高客户经营卷烟的利润水平。客户经理要针对客户的商圈特点、经营情况、经营业态、店面形象、外部条件等因素，有针对性地为客户制定经营发展方案，提升客户经营能力和盈利水平。当前最重要的工作就是推广好“135”工作法和网上订货工作。135”工作法，是一个系统的工作方法，是指在工作中要抓住一个主线、三个要点、五个步骤来实施的一种工作方式。是以“客我”新型关系为主线，围绕“客户、品牌、市场”三个要点，纵向排列工作步骤，横向划分工作单元，按照分析、计划、实施、评估和改进五个步骤进行工作。我们必须认真推广“135”工作法，提升工作质量和工作水平，更好地为客户提供优质服务。网上订货工作是烟草行业正在大力推广的重要工作，是烟草行业适应信息化水平、提升网络软实力的有力举措，我们必须把网上订货工作当作提升客户服务水平的一种有效载体，为客户搭建好信息平台，为客户提供更优质、更快捷的订货服务。
五是要认真抓好卷烟需求预测工作，提高需求预测准确率。卷烟需求预测是按客户订单组织货源工作的起点、前提和基础。需求预测是真实反映市场真实需求，主要是反映客户的真实需求，需求预测为组织货源、满足客户需求、提高客户满意度奠定基础，为公司制定货源采购计划提供依据。所以我们要高度重视卷烟需求预测工作。要切实加强对需求预测工作的领导，努力克服需求预测中的非市场因素，要反映客户的真实需求，完善需求预测体系，不断提高需求预测水平。
六是要抓好卷烟规范经营。烟草行业实行专卖管理制度，加强行业内部管理监督、规范内部卷烟经营行为尤为重要。规范经营是烟草行业的生命线，我们必须始终抓紧抓好。要坚持依法行政、守法经营，以强化内部监管长效机制建设、加大对违规经营卷烟经营行为的整治力度，治理不规范经营行为，要进一步加强专卖内部管理监督，规范内部经营行为，提升内部监管水平。要重点加强对大户的管理，严格控制千条卷烟零售户的户数和销量比例，进一步强化市场监管。
为什么扩大产量而不扩大销量可能增加毛利润
若要扩大销量，必须要广而告之，这样做会增加销售的成本；而扩大产量且在不降价的情况下，毛利润自然会增加。
温馨提示：以上解释仅供参考。
应答时间：2021-07-26，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
热门问答
