亚马逊美国配送费怎么算(亚马逊运费比物品还贵)
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亚马逊FBA费用包括哪些,怎么计算
1、仓储费用就是货物存储在FBA仓库中产生的仓储费用，主要有两种收费模式：月度仓储费和长期仓储费。长期仓储费的费用是要比月度仓储费贵一些的。
2、配送费用买家下单之后，亚马逊就会安排产品打包发货，那么卖家也是需要支付一定的订单配送费，按每件产品的重量及尺寸收取。
3、处理费用如果有买家申请退货，亚马逊会安排免费上门收件退回的，卖家也需要支付一定的退货处理费，同样是按每件产品收取。如果一个包裹中有多件退货产品的话，费用也比较高。
4、订单移除费用订单移除费就是指商品退货，或者是产品滞销、有残次品等情况，卖家可以选择在后台申请移除订单，同时也要支付一定的费用。订单移除费是按件收取，一般是需要14天左右的。
亚马逊配送费太高了
有以下几个可能：
你使用加急配送吗，你选择普通的快递的话，是不收费的。
你如果选择了拆分包裹的话，也是会增加运费的
或者是你买的是第三方商家配送的商品，那样的话是不免运费的。
你看看你的订单有没有以上几种情形之一，如果没有的话，正常的订单是满29元就免运费的
FBA运费是怎么计算的
FBA费计算方法包含了以下部分（有时会略有调整）：
FBA费用包含了：订单配送费、月度库存仓储费、长期仓储费、退货处理费、计划外服务费用。
1、订单配送费：对每件商品收取的固定费用，具体取决于商品的尺寸和重量。配送费的多少跟商品包装后的重量和尺寸有关。
商品尺寸分段:
标准尺寸商品:是指完全包装后的重量不超过 20磅（9.07 kg）并且尺寸不超过以下标准的商品：最长边 18英寸(45cm),次长边 14英寸(35cm),最短边 8英寸(20cm).
大件商品:超过上述任何一个尺寸的商品属于大件商品。
如果商品成套销售，则计算整套商品包装在一起之后的总体重量和尺寸
FBA订单配送费用：
调整后的亚马逊物流配送费用（如下所示）于 2019年 2月 19日起生效。
2、月度库存仓储费：对于您储存在亚马逊运营中心的所有商品，亚马逊将根据日历月和您的日均库存量收取仓储费。
3、长期仓储费：除月度仓储费外，亚马逊还会对亚马逊运营中心的库存收取长期仓储费。
自 2019年 2月 15日起，在亚马逊运营中心存放了 181至 365天的商品将不再需要支付长期仓储费。在运营中心存放超过 365天的商品仍需支付长期仓储费。
最低长期仓储费
自 2019年 2月 15日起，我们将把在运营中心存放超过 365天的商品的最低费用从每月每件商品$0.50降为每月每件商品$0.15。我们将在适用的总长期仓储费和最低长期仓储费中按较高者收取。
4、移除订单费：您可以让亚马逊退还或弃置您储存在亚马逊运营中心的库存。此项服务按件收取费用。
移除费用按移除的每件商品收取。通常情况下，移除订单会在 14个工作日内处理完毕。但是，在假日季和移除高峰期，处理移除订单可能需要 30个工作日或更长时间。
移除订单费用明细如下
5、退货处理费：亚马逊将针对其提供免费退货配送的订单收取退货处理费。
退货处理费等于某个指定的商品的总配送费用
6、计划外服务费用：如果库存抵达亚马逊运营中心未经过适当的预处理或贴标，亚马逊将为您提供这些服务。此项服务按件收取费用。
对于条形码标签缺失问题类型，计划外服务费用保持不变。
初次发生（每件商品收费）：$0.20
后续发生（每件商品收费）：$0.40
亚马逊仓储费和配送费在哪里查看
亚马逊仓储费和配送费在哪里查看的方法是：
1、在亚马逊卖家中心找到ViewDetails，亚马逊卖家可以看到预估的长期仓储费，以及库存时间。
2、使用亚马逊卖家中心的InventoryHealth报告，可以看到亚马逊仓储费和配送费。
3、在亚马逊卖家中心找到Inventory，ManageInventory，InventoryDashboard。在这里，亚马逊卖家可以看到预估的长期仓储费和配送费。
亚马逊的FBA费用和佣金是怎么计算的
1、亚马逊平台费用
亚马逊将每一种产品都划分为38类（有一类名为“其他”）。亚马逊对每一类产品都有不同的收费标准，要么以产品售价的转介费百分比收取，要么以最低转介费收取（以较高者为准）。
2、亚马逊配送费
我建议每一个刚开始其亚马逊业务的人使用亚马逊配送（FBA）。当然，你随时可以找其他分销货运商或者自行配送产品，但是将配送外包给亚马逊是一个很好的选择，可以让你专注于业务中其他更重要的事。
然而，不管你使用FBA还是其他货运商，都会涉及到费用问题。不同的是，亚马逊会直接从你的销售额中扣除FBA费用，不需要另外进行支付。每隔两周，你就会获得自己的销售利润，其中配送费和亚马逊卖家费用已经扣除。
扩展资料：
促销手段
开源节流：
如前所述亚马逊盈利的秘诀在于给顾客提供的大额购买折扣及免费送货服务。然而此种促销策略也是一柄双刃剑：在增加销售的同时产生巨大的成本。
如何消化由此而带来的成本呢，亚马逊的做法是在财务管理上不遗余力地削减成本：减少开支、裁减人员，使用先进便捷的订单处理系统降低错误率，整合送货和节约库存成本……通过降低物流成本，相当于以较少的促销成本获得更大的销售收益，再将之回馈于消费者。
以此来争取更多的顾客，形成有效的良性循环。当然这对亚马逊的成本控制能力和物流系统都提出了很高的要求。
此外，亚马逊在节流的同时也积极寻找新的利润增长点，比如为其他商户在网上出售新旧商品和与众多商家合作，向亚马逊的客户出售这些商家的品牌产品，从中收取佣金。
使亚马逊的客户可以一站式地购买众多商家的品牌，商品以及原有的书籍、音乐制品和其他产品，既向客户提供了更多的商品，又以其多样化选择和商品信息吸引众多消费者前来购物，同时自己又不增加额外的库存风险，可谓一举多得。
这些有效的开源节流措施是亚马逊低价促销成功的重要保证。
参考资料来源：百度百科-亚马逊
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