安全库存的三种计算方法
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安全库存怎么计算
1、安全库存量的大小,主要由顾客服务水平(或订货满足)来决定。所谓顾客服务水平,就是指对顾客需求情况的满足程度,公式表示如下:顾客服务水平(5%)=1-年缺货次数/年订货次数。
2、顾客服务水平(或订货满足率)越高,说明缺货发生的情况越少,从而缺货成本就较小,但因增加了安全库存量,导致库存的持有成本上升;而顾客服务水平较低,说明缺货发生的情况较多,缺货成本较高,安全库存量水平较低,库存持有成本较小。因而必须综合考虑顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系,最后确定一个合理的安全库存量。
安全库存的计算公式
安全库存=(估计最大消耗量-平均消耗量)*采购提前期
安全库存=日平均消耗量*特定服务水平下提前期的标准偏差。
安全库存的计算一般需要统计知识的帮助,并以客户需求和提前期的变化作为一些基本假设,从而在客户需求变化、提前期变化以及两者同时变化时计算出自己的安全库存。
安全库存百分比怎么算
我们公司所采用的是方法:
前六个月的平均每月使用量为基数A(个);
采购周期为B(月);
前六个月的单次领用最高的量为C;
则安全库存为:MAX=2*A*B;MAX与C相比,大于等于2倍C时,则上限即为MAX,否则为2C;
下限为MIN=A*B
当库存达到或低于下限时,则立即申购,每次补货到上限。
其实计算方法有不同种类,最终还是要与你的产业模式相关,有些产业对成品交付时间要求非常高,且成本较少,则可以放大,如定为MAX=3*A*B,MIN=2*A*B;反之,如成本很高,但成品交付精度要求不高时,则可以更为缩小库存,但有可能出现短暂的缺货。
安全库存的计算
一、传统公式:
安全库存=(预计最大消耗量-平均消耗量)*采购提前期
二、统计学的观点公式:
安全库存=日平均消耗量*一定服务水平下的前置期标准差
安全库存的计算,一般需要借助于统计学方面的知识,对顾客需求量的变化和提前期的变化作为一些基本的假设,从而在顾客需求发生变化、提前期发生变化以及两者同时发生变化的情况下,分别求出各自的安全库存量。
即假设顾客的需求服从正态分布,通过设定的显著性水平来估算需求的最大值,从而确定合理的库存。统计学中的显著性水平α,在物流计划中叫做缺货率,与物流中的服务水平(1-α,订单满足率)是对应的,显著性水平=缺货率=1-服务水平。
如统计学上的显著性水平一般取为α=0.05,即服务水平为0.95,缺货率为0.05。服务水平就是指对顾客需求情况的满足程度。
怎么算最低库存公式中的安全系数
最低库存的计算公式:
最低库存量(成品)=最低日生产量×最长交付天数+安全系数/天
最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量
最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天
最低库存是指存货在仓库中应储存的最小数量,低于此数量就有可能造成存货短缺,进而影响企业的正常生产。
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