怎样通过优化库存管理来降低亚马逊的仓储费用？

亚马逊仓储费主要分为月仓储费和长期仓储费。月仓储费根据实际体积和储存时间，一般按商品容积（每立方英尺）按月收费，且费用会依据季节变换作出调整，如在假日旺季储存费用会远高于其他月份；当产品贮存超出 365 天，亚马逊将收取长期存放费，且费用一般较高。

因为库存太多会占用库房空间，并且还可能导致长期仓储成本的提高，比如积压商品不但占用了库房空间，而且会产生长期仓储成本，从而使仓储成本提升。

商家可以通过比较不间断地销售趋势剖析，依据历史数据在节假日或促销活动前更好地预测未来需求，避免盲目填补；还可以利用很多第三方工具和亚马逊自己的库存管理工具，通过算法分析提供准确的销售预测，并根据产品的历史特性和市场需求为卖家提供库存建议。

可以妥善处理滞销商品，针对滞销产品采取清仓或营销方式降低滞留时间，可设置折扣、促销活动等；按时监管库存健康状况，利用亚马逊的“库存绩效指标”（IPI）系统监控，根据指标了解哪些商品周转快、哪些库存滞销并进行相应调节。

可以分阶段补货，根据销售状况选择阶段性库存方式，避免一次大量库存存放仓库；设置最少和最高库存程度，保证库存始终在适当范围内，当库存贴近最低水平时及时补货，当库存贴近最大值时停止库存。

可以依据亚马逊对销售趋势、库存能力和市场需求的剖析，按照其提供的库存建议进行准确的库存操作，根据商品的销售速率和存储时长提供适当的库存数量，商家根据这些建议调节库存方案以维持库存的稳定性和效率。

要根据以往销售数据了解各个地方对产品需求差别，将库存安排在需求高的地区库房以降低跨地域派送成本和仓储成本，但要控制库房数量，避免库存分散太多而增加存放成本。

在销售旺季前根据市场预测适度增加库存保证高峰期不断货，淡季时通过折扣、清仓等形式清除剩余库存以释放库房空间和避免长期仓储成本提高。

可以缓解库存压力，将长期存放或销售不稳定的产品存放在第三方仓库中，避免长期占有亚马逊 FBA 的仓储空间从而降低高额的长期仓储成本；选择合适的第三方仓储服务供应商可降低仓储成本，应根据自身产品类型、销售规模和市场需求选择具成本效益的仓储租赁以保证仓储和运送成本的最佳均衡。