线下大卖场为什么叫亚马逊
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什么是亚马逊赚钱吗
亚马逊是全球性的电商平台，和国内淘宝，京东差不多。
从模式上来说和京东差不多，但是平台的体量更大。
现在大部分卖家做的，就是通过亚马逊平台把国内的产品卖到国外去，赚取中间的汇率差价和信息差。
举个简单的例子，在国内一个包包卖30元，但是拿到亚马逊欧洲站可以卖到30欧元，中间就有很高的利润差，扣除采购成本，国际物流费，亚马逊平台的抽佣。每一单的利润都在40%左右，还是比较可观的。现在中国制造的品质，放眼全球也是有市场竞争力的
为什么亚马逊市值这么高
慢和快是相对的，我不太清楚国外的物流，也许在当地亚马逊还算是快的了？不过亚马逊好像也是采用的第三方物流，并不是自建物流，所以无论是快还是慢，这个锅算到亚马逊头上似乎并不合适。
再说说亚马逊为什么市值这么高，这个先不谈，我们先讲下阿里和京东：
1、阿里做平台，京东做自营，所以阿里做的轻，京东做的重，但是相对应的是阿里的利润高，京东的利润低，要知道2016年京东的收入在互联网公司中是最高的，但论价值，似乎阿里高太多了。
2、因为京东是零售，零售的估值有一点不一样，天花板也更容易看到。而互联网平台可变化的地方太多，当然你也可以说是泡沫更大。
回到亚马逊，亚马逊是全美最大的自营电商，注定了他的地位不一样，估值至少要比京东高吧，这一点没人反对。
亚马逊其实不仅有自营，还是有第三方的，这一点类似于阿里的天猫平台了，所以这部份的估计也要算上吧。
第三，亚马逊的云计算，是全球第1大云计算市场，占到31%的市场，微软、IBM、谷歌等都不如他，这一点算他的价值时不算上么？
另外熟悉亚马逊的人都知道，亚马逊每年花大把的钱来研究新技术，新方向，推出新产品，尽量保持不怎么盈利的状态。但是基本上每次一出什么新东西，都能够引起行业关注甚至地震。比如智能音箱，苹果都要学他。
所以看亚马逊不能光看的电商，另外物流与他的估值没有直接关系，你要说盈利水平这以低，估值这么高，或许别人还愿意搭理下，说物流与估值，估计很多人都不想回答呢。
亚马逊开网店和淘宝有什么不同
总结几点拙见
1、模式的不同
亚马逊是网络平台+供应链+仓储
淘宝主要做网络平台，和天猫超市实体小店
相对应的，亚马逊就相当于现实生活中的大型超市，只能是商家入驻。
而淘宝是大型集市，在集市里，大多数是个体对个体交易。
2、目标客户不同
亚马逊、提倡个性化服务，
淘宝：大众化服务，
3、盈利模式不同
亚马逊：压低供应链和仓储成本，赚取低额利润；
淘宝：广告展示，广告搜索，增值服务等。
电商时代，线下大卖场为何仍能屡次叫嚣亚马逊
首先要从这两家企业的品类管理说起，两家企业各有千秋，百思买是线下的家电实体零售店铺，亚马逊是线上的综合贩卖平台，一个在商品品类上聚焦，一个在开放式平台上扩展，可以说是各有特色，如果在家电这个品类上供应链挂历百思买比亚马逊能有更强的话语权，在市场营销方面也更显专业，但是平台型的亚马逊在未来的扩张上更具有想象空间；
其次在服务体系上，百思买有很多值得其他零售商学习的地方，顾客在卖场看到商品，第一印象就是在脑海里面构思自己的使用场景，百思买在这方面提供了大量的可供参考的搭配，设计方案供顾客进行选择，重新构思使用场景，在无形中给顾客灌输了“我应该这样设计才是正确的”深刻印象，同时在继续深化的服务中，例如：安装，房间规划、布线方案...这一类的后市场增值服务也在得到更多的顾客认可，亚马逊在服务沟通上比较单薄，增值服务的提供也较为局限；
最后一方面，也就是连锁经营的制胜法宝，多开店铺，摊销整体营运成本，采购进货价格低廉，让利顾客的空间大
亚马逊和淘宝有什么不同
一、商业模式的不同
亚马逊：网络平台+供应链+仓储；
淘宝：网络平台。
相对应的，亚马逊就相当于现实生活中的大型超市，只能是商家入驻，也就是B2C，而淘宝是大型集市，在集市里，大多数是个体对个体交易，也就是C2C。
二、目标客户不同
亚马逊：个性化服务，属于中高端市场；
淘宝：大众化服务、是中低端市场。
三、盈利模式不同
亚马逊：压低供应链和仓储成本，赚取低额利润；
淘宝：广告展示，广告搜索，增值服务等。
总结来说，亚马逊和淘宝的区别也就是B2C和C2C的区别，个人觉得C2C在中国有巨大的发展空间（基于目前中国的基本国情判断），所以天猫、京东、苏宁、唯品会等在短时间内崛起。
关于线下大卖场为什么叫亚马逊到此分享完毕，希望能帮助到您。
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