亚马逊为什么被禁止在法国卖
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买亚马逊店铺合法吗
买亚马逊是合法的，因为亚马逊是国外的正规的连锁品牌，你通过国内的平台下单也可以买一些海外的商品，他也会给你送过来，只不过要交关税。
亚马逊可以卖虚拟产品么
亚马逊可以卖虚拟产品
亚马逊卖家可以将不同的ASIN捆绑在一起，供买家在一个单独的详细页面购买。通过该功能，卖家可以将5个以内的不同产品进行虚拟打包或者捆绑销售；客户可以从任意一个产品的listing页面进行捆绑购买下单。目前该功能只限于美国站。
据美股研究社观察显示，截至美东时间7月14日美股收盘，亚马逊股价下跌0.64%，报3084.000美元，总市值为1.54万亿美元。
为什么国外没有网购
其实国外也是有网购的，如美国的亚马逊等，但国外的网购远没有国内发达。究其原因首先是国外很多地区的人口密度远没有国内高，且国外人工非常贵。这就导致物流配送成本很高。所以网购就没有国内发达。
其次，国外实体店抵制网购比国内更强。
亚马逊asin停售可以多渠道配送么
亚马逊asin停售是可以多渠道配送的，这是商家为了将货物更好地送到消费者所采取的一个措施，可以由消费者自主选择配送渠道。
“亚马逊”为何败走中国
老外的思维模式限死了亚马逊中国发展。
亚马逊平台很特殊，你去看他美国站点、欧洲站店、日本站点、澳洲站点、甚至印度，中东的，除了产品不同，语言不同，所有的网站的界面都是一样的，看起来都是一套的模板。
它有一个显著的特征：简约简约到什么程度呢？
从产品图片来看，统一的白底，从整个界面一眼望进去，每一个抓人眼球的。而且有的连P都没P过。对于中国的消费者而言，一张寡淡的图片，就像是没加调料的方便面。看着实在是没有购物的欲望。而且产品描述也是精简的好像是一张产品说明书。
对于老外而言，喜欢直来直去，这样的界面看着舒服，产品给个说明就好了，知道产品性能就行。
但中国消费者是体验式购物，图片要先告诉你，这产品多好多好，在产品描述页，要有以体验式要是你这个多么好用。最后还要翻一翻评价，嗯，大家都说好，自己应该也不会踩雷，所以才会有购物的欲望。
另一个缺点就是没有店小二
亚马逊不设客服，这个我怎么知道产品要怎么选呢，保质期多长，怎么用，衣服买多大？这让习惯了万能淘宝店小二的消费者，简直蒙圈。如此一来只会更被国内消费者嫌弃。
一手好牌打得稀烂亚马逊刚进入中国的时候，当时斥资7500万美元买了卓越网，2004年，亚马逊收购卓越网的时候销售额有70亿美元，物流、IT都是一级的，秉持着要规模不要利润。
收购卓越网后的第二年，也就是2006年10月1日，在没有任何过渡的情况下，亚马逊对卓越网进行大刀阔斧改版，版面风格完全效仿亚马逊，采取全球统一的模式，目的是节约成本，Mathew解释说：“这是一家全球化公司，做出来的东西最好是全世界都可以用的，这样最省cost（成本）。”
这意味着亚马逊中国没有独立性，它的命门在总部。“早期亚马逊中国网站不准修改任何地方，内部要求即使是一个意大利人来中国，就算不懂中文，看着button（按钮）就能买东西。”Mathew哭笑不得，“这多扯，哪有那么多意大利人来中国。”
2011年“卓越亚马逊”全面替换成亚马逊中国，时任CEO林汉华说，以后亚马逊中国在全球市场将扮演运营中心，而非决策中心。
作为一个运营中心，亚马逊中国很难在激烈的市场竞争中脱颖而出，中国也很难制定出灵活的市场竞争策略。拿亚马逊一向引以为豪的大数据分析说，中国不被允许单独设计一套系统，只有资格调试参数，但是不同市场的SKU、促销节点等是千差万别的。
决策线路太长已经制约了亚马逊的发展，在中国消费者最重视的价格上，亚马逊同样表现出了“葛朗台式”的敏感度。王汉华明确对外表示：亚马逊天天平价，不参加价格战，因为价格战是忽悠，非持续经营之道。亚马逊追求价值战，也就是比拼从前台零售端体验(选品、价格、页面体验)到后台运营端体验(仓储、物流、客服体验)的综合价值。
但是显然，这一点已经无法笼络住中国消费者的心了！
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
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