b2b用户运营
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b2b仓库运营模式
京东原则优先与品牌商签约直供合作,但不排除与品牌商指定的TP商合作。在进仓方面一般需要和总部统一谈判进场,合约签署后,品牌商按照京东要求,将商品配送至京东指定的各个仓内。目前京东新通路全国有29个仓库,由于有些品牌商自身商品的交易量较小,也可以交给京东来做TC服务。京东供应商将所有货物送到最近的TC转运中心,由TC转运中心送往全国各个新通路仓库,京东再自行配送至小店。
优势:品牌商直接和总部沟通,沟通效率较高,品牌商对市场管理较为容易。
劣势:低货值/抛货/重货不适合跨区域长距离调拨周转。所以一些货值较低的小品牌在和京东合作方面,需要考虑到物流成本问题。
全国性自营仓配模式
代表平台:中商惠民/易酒批/店达/店商互联
模式简介:
这类平台是目前国内较为主流的自营型B2B业务模式,在公司治理架构上采取的是总部分公司模式。各地分公司一般独立经营核算,自负盈亏,所以采销一般是由每个分公司自行签约采购,总部对各地分公司,一般给予采购建议,并不强制进行采销配货。故品牌商和该类型平台总部签约后,仍需要与各地分公司的采购团队一一沟通进仓事宜,从而获得地方分公司的支持。有些产品及品牌,也可以不通过总部,直接和各地分公司沟通对接入仓。
在物流结构上,这类公司一般没有中央仓或者是干仓,各地仓库之间除易久批有较强的调拨周转联系外,其他的B2B企业,各地分公司之间极少有较为紧密的联系。所以,如果需要覆盖某一地区市场,品牌商需要重点与当地的采购团队沟通进仓,并交付给其配送。
合作模式上,总部倾向于优先与品牌商直接合作,各地分公司则更倾向于有本地代理权的一级经销商现金批量采购,从而获得价格优惠且有竞争优势的商品。
优势:局部市场覆盖密度较大,周转率高,商品流向可控,重货/抛货等商品交付成本较低,交付速度较快,SKU数量相对经销商较为丰富。
b2b运营基础知识
一、重技术投入,专注平台打造
b2b电子商务平台最基本的功能是商务平台的搭建。b2b电子商务平台发展的三个阶段分别是:信息平台阶段、交易平台阶段,互信平台阶段。b2b电子商务平台的初级阶段只是给广大商家提供了买卖信息的平台,通过聚拢众多的买卖信息,从而吸引更多的商业会员加入进来,他们在平台里寻找买家和卖家。此时,b2b平台的功能仅仅限于信息整合。
二、重内容质量,进行有效资讯信息整合
互联网最重要的功能就是信息整合。网络使信息交流变得更便捷,更多企业与个人上网是想获得更完备的信息资讯。
三、解决用户需求,核心是让用户参与进来
由平台运营商单独推动平台的发展,这种模式存在着种种的不足:对企业需求不了解,资源不足等等。这种只依靠b2b运营商自己的资源来推动b2b的发展是一件很痛苦的事情。但是我们回过头来看看,其实在这个领域有很多资源是没有被好好利用起来的。
b2b运作模式
B2B运营中主要依照形式的不同一般可以分为垂直、综合、关联行业、自建四种运营方式,这种B2B运营模式的区别在什么地方?
1、自建B2B模式
行业龙头企业可以自主构建的B2B模式,是基于自身信息化建设程度,构建以自身产品供应链为核心的产业电子商务平台。行业龙头企业通过自身的电子商务平台连接整个产业链,供应链上下游企业通过该平台实现信息、沟通和交易。然而,此类电子商务平台过于封闭,缺乏产业链深度整合。
2、垂直B2B模式
用于制造或业务的垂直B2B。垂直B2B可以分为两个方向:上游和下游。制造商或商业零售商可以与上游供应商形成供应关系,如戴尔电脑公司和上游芯片和主板制造商。制造商和下游分销商可以形成销售关系,例如思科与其分销商之间的交易。简而言之,这种模式下的B2B网站类似于网上商店。事实上,这类网站是企业网站,是企业直接在互联网上开设的虚拟商店。通过这样的网站(他们自己的),他们可以大力推广自己的产品,使用更快更全面的手段让更多的客户了解他们的产品,促进交易。或者也可以是企业自己建立的网站,在自己的网站上宣传自己的产品,以更直观、更方便的方式推广和扩大交易。
3、关联行业B2B模式
关联行业B2B模式是关联行业为提高当前电子商务交易平台信息的广泛性和准确性,整合综合B2B模式和垂直B2B模式而建立的跨行业电子商务平台。
4、综合B2B模式
用于中间市场的B2B。这种交易模式是水平B2B,它将每个行业的类似交易过程集中到一个地方,为企业的买方和供应商提供交易机会,如阿里巴巴、拓势外贸网、全球资源网等。事实上,这类网站既不是拥有产品的企业,也不是经营商品的商家。它只提供了一个平台,聚集卖家和买家在互联网上。购买者可以在网上找到卖家和商品的相关信息。
b2b要不要商品运营
需要,B2B的运营更重渠道和用户(商家)运营,更偏市场和销售多一点,同时需要规划用户的激励、增长体系,所以不仅要对目标客户群有深入的了解,同时还要追踪竞品情况,分析自家产品可优化的地方,这才是运营要做的事。可能不是平台不想找,而是鱼与熊掌不可兼得,没有找到特别合适的人就只能退而求次了。