亚马逊买东西便宜吗(为什么亚马逊有人看没人买)
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大家对[亚马逊]宣布退出中国市场怎么看
现复盘下亚马逊的东方战记：刘强东挑起京东苏宁当当三方大战，狼烟四起的时候亚马逊一动不动。
后来大强子熄火，拼多多崛起于田陌之间，以野火燎原之势迅速覆盖农村市场。亚马逊还是不动弹！
究其原因，是因为：
1，亚马逊中国的一切行动都要像总部汇报，层层批示，动作太慢。
2.几百亿的砸钱更是不行，亚马逊每个季度的财务都必须好看，否则股价大跌！
原来ebay在中国就是这么被淘宝击溃的。所以这一次大家看着他静静地发呆就直接把他当空气了。
为什么亚马逊自养号没人用
亚马逊自养号需要投入大量的时间和精力来维护和发展，同时也需要更多的资金和资源进行营销和推广。
相比之下，许多卖家更愿意选择使用已经成熟的平台和卖家账号，这样可以将精力更多地放在产品研发和运营上，减少不必要的风险和成本。
此外，对于那些没有足够经验和人力资源的卖家，选择自养号也可能会面临更多的挑战和困难。因此，亚马逊自养号的使用率可能会比较低。
为什么亚马逊市值这么高
慢和快是相对的，我不太清楚国外的物流，也许在当地亚马逊还算是快的了？不过亚马逊好像也是采用的第三方物流，并不是自建物流，所以无论是快还是慢，这个锅算到亚马逊头上似乎并不合适。
再说说亚马逊为什么市值这么高，这个先不谈，我们先讲下阿里和京东：
1、阿里做平台，京东做自营，所以阿里做的轻，京东做的重，但是相对应的是阿里的利润高，京东的利润低，要知道2016年京东的收入在互联网公司中是最高的，但论价值，似乎阿里高太多了。
2、因为京东是零售，零售的估值有一点不一样，天花板也更容易看到。而互联网平台可变化的地方太多，当然你也可以说是泡沫更大。
回到亚马逊，亚马逊是全美最大的自营电商，注定了他的地位不一样，估值至少要比京东高吧，这一点没人反对。
亚马逊其实不仅有自营，还是有第三方的，这一点类似于阿里的天猫平台了，所以这部份的估计也要算上吧。
第三，亚马逊的云计算，是全球第1大云计算市场，占到31%的市场，微软、IBM、谷歌等都不如他，这一点算他的价值时不算上么？
另外熟悉亚马逊的人都知道，亚马逊每年花大把的钱来研究新技术，新方向，推出新产品，尽量保持不怎么盈利的状态。但是基本上每次一出什么新东西，都能够引起行业关注甚至地震。比如智能音箱，苹果都要学他。
所以看亚马逊不能光看的电商，另外物流与他的估值没有直接关系，你要说盈利水平这以低，估值这么高，或许别人还愿意搭理下，说物流与估值，估计很多人都不想回答呢。
为什么亚马逊在美国可以成为电商巨头在中国却不能呢
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要回答“为什么亚马逊在美国可以成功，中国却不能？”这个问题，我们从一些关键词做个阐述。
（1）亚马逊的企业定位：一间科技公司，而不是一个电商公司。
（2）全球策略，全球统一：在纷乱、浮躁的电商竞争中，亚马逊中国坚守着其全球的理念与策略“天天低价，客户需求为中心”。
（3）空椅子精神：贝索斯在公司开会的时候，身边总是会放一把空椅子，而这把空椅子上的人才是会议中最重要的人物——消费者，开会的时候，经理们必须要时时为这把空椅子考虑。在中国，高管例会上的开场白经常是放录音，聆听客户的声音。高管们也会时不时地到一线接听客户的投诉电话。在亚马逊总部始终会设一个客户体验官，任何产品上市之前，都必须通过这个客户体验官，如果他不同意，那么这个产品就无法上市。客户体验官“一票否决制”后来也被带入中国。
（4）坚守价值观，坚守做对的事情：亚马逊的创始人兼CEO杰夫·贝索斯是一位具有远见的企业家，曾经在很长一段时间内，他并不被外界认同、不被看好。亚马逊在中国同样坚持其全球策略，不考核短期收入与赢利，持续大规模投入，做自己认为对的事情，在他们看来，这是一场马拉松。
（5）2004年-2011年，亚马逊收购卓越，开始启用亚马逊的数据库系统替代卓越网以前的系统，2007年卓越才改名为“卓越亚马逊”。2011年，再次更名为“亚马逊中国”，用了七年时间，才慢慢抹掉卓越的痕迹。亚马逊不仅把名字和IT系统带到中国，更重要的是把它的经营理念带到中国。
（6）与世无争，特立独行：亚马逊在中国一直不温不火，不像其他电商那样打价格战，不疯狂地投广告，因此也没能获得京东、苏宁那样的快速增长。仓储、物流所代表的供应链管理能力才是电商长期竞争力。供应链管理实际上就是把商品从生产厂家搬到消费者手里，用最短、最经济、最有效的方式完成这个流程。而通过科技的手段使这个流程最优。
（7）在中国经营的出发店是“用户”而非“竞争”：但美国思维和美国策略导致其低调，不打广告，不搞特价，不炒作，物流建设力度和物流配送不及时。
（8）中国本土的电商市场竞争高度白热化，需要短时间快速决策、快速推进市场竞争，加上时差及中美思维不一样，最重要是本土电商对电商人才的虹吸效应，上市、大资本的融资，对人才的吸附能力非常强，导致在竞争中跟不上中国的电商的节奏和步伐。
（9）中国本土电商的运营水平，物流配送能力，资金投入及国家政策支持等，对本土电商的培育和发展起到了助推作用。
（10）在配套的物流建设上，三通一达基本是阿里系合作伙伴，京东自建物流，亚马逊在中国竞争需要自建物流渠道才能参与竞争，这个投入及时间和成本太大，导致客户体验上不去，脖子被卡死了，这也是为什么京东到目前最有效的竞争力就是物流的原因。
（11）最后说一点，电商是国家战略，是新经济转型的代表，本土电商的发展对中国经济的贡献和促进作用非常明显，各类机构和组织对本土电商的支持有目共睹。况且，亚马逊是一间美国的科技公司，代表美国利益，这个很重要。
亚马逊电商现状
亚马逊早已经过了捡钱的时代，这是铁打的事实。但是时代不同了，竞争情况不同了，如果你在这个时候还在幻想着能靠亚马逊来实现一夜暴富的梦想，那你可以考虑转行了，亚马逊根本无法满足你的这个“梦想”。
亚马逊终究是个电商平台，电商平台的本质是产品为王，一切的运营手段都应该以产品作为思考的核心。如果你的产品没有过硬的质量，那么即便你上了很多的review，即便你刚开始将产品推的很高，但是随着时间的推移，这款产品终究会被淘汰出亚马逊平台。因为世界上没人是傻子，顾客更不是傻子。
亚马逊买东西便宜吗和为什么亚马逊有人看没人买的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！
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