连连如何选择跨境电商平台
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一、在跨境电商平台买的奶粉靠谱吗
给你推荐一个平台，叫做好店连连，我也是朋友推荐给我的。通过微信小程序就可以买到进口奶粉了。一般像这种有资质的跨境电商都没什么问题的
好店连连是一个连接海外实体店铺的平台，所有商品均来自当地门店，好店连连不生产全球好物，只是好物们的搬运工。
当地政府和海关双重把关，绝对正品保证
进去的页面长这个样子，还是很靠谱的！
二、虾皮跨境电商需要哪个银行卡
虾皮跨境电商哪个银行卡都可以。
虾皮上面的那个是银行账号，是用来绑定本土收款方式的，如果是跨境的店铺，一般都是用下面的三个收款方式的其中一个，比如派安盈，连连支付，Pingpong，三选一就可以，里面绑定一个个人的收款方式，不需要是法人，也不需要对公账户！
三、亚马逊跨境电商财务做账流程
做个现金日记账
出纳需要登记现金日记账，这是财务常识，但跨境行业，由于各种卡太多了，而且可能付款的人还不一样，很容易遗漏，要做到财务准确性，第一个要抓现金日记账的完整性！
有的卖家出纳就是老板或老板娘，这没问题，问题是有时候老板或老板娘付款了后也不通知财务，也不登记，这笔款就在财务报表中“悄悄地消失了”。
有的企业一直没有登记信用卡账单，导致费用缺失一大块。
跨境电商通常支付渠道很多，公户、老板的卡、亲戚的卡、P卡、连连、PayPal。所有这些账户的收支，都需要逐一登记在册，像自己的银行账户，不登记事后根本不知道付的是什么款，像Payoneer、PayPal这些第三方支付工具，一般每笔款都会写清楚类型，因此可一个月导一次流水。
做好经营报表
给老板出具企业真实的经营报表很重要，这里不是说的传统的会计三大报表，而是老板看得明白、看得清楚的管理报表。每个企业的管理报表应当是量身定制的，并形成体系。
比如每月有全公司报表，列示每个平台或每个运营小组的本月营收、成本、平台费用、运费、管理费用等，另外又分亚马逊经营报表、eBay经营报表，列示各平台分站点、分账号甚至分订单的销售收入、退款、平台费用、采购成本、头程运费等。
管理报表出具的频率、颗粒度、维度都需要财务和卖家老板、运营及其他部门沟通后制定，财务不要闭门造车。
核算好库存
有些跨境电商财务只注重利润表的核算，没有重视库存的核算。
事实上，在没有什么固定资产的跨境电商行业里，库存在资产里比重很大，可达到50%-80%，库存不抓，等于丢掉了财务管控的重要一环。
每月入库、在途、出库数据，财务都要要求各部门及时提供数据，或从ERP获取。当然，咱们这行业，想要做到库存核算得非常精准，是非常不容易的，但是最起码的正确结转成本、及时转在途、定期核对实物库存或平台库存数据，是最基本的。
做个资金预算
所谓资金预算，就是预测未来一段时间企业的现金流入和流出，老板可以很清楚地看到企业资金紧不紧张，有些项目够不够钱开展。
现实情况是，有些卖家平时是有钱就付，没钱就卡，压根不知道自己再过几个月是不是够钱用，有些卖家喜欢拓展新项目、新平台、新产品，但其实对自己公司的现金流情况并不了解，一不小心可能会踩坑。
因此，财务年初就做好全年的资金预算，并每季度或每月滚动更新，对这类企业会很有帮助。
参与库存管理
我们看到有些卖家认为库存管理就是采购和仓库、运营的事，财务就是记个账。其实不然。
前段时间与一个大卖的财务总监交流，他说他目前对库存核算这块是“重入库出库管理，轻财务核算”，财务再怎么辛辛苦苦地核算库存，也顶多是个“马后炮”，还不如在前端业务流程就把控好。
比如他们要求采购与仓库一定要及时将收到的库存入库，物流要及时在系统输入海运和空运的接收状态，售后要及时将FBA仓已重新上架的客户退货及时入库。有些是ERP设置问题，有些是人工操作问题，不管是什么方面的问题，都需要有人管着整个系统的运作，掌握了各个部门的数据的财务部就担起了重任。
四、雅虎跨境电商如何收款
跨境电商收款，一般都采用第三方收款平台提供的外币账户收款的方式。
常用的第三方收款平台如派安盈Payoneer（俗称P卡）、万里汇WorldFirst（俗称WF卡）、连连支付等等。
采用这类收款方式的好处是，在跨境电商平台收款免费收款后，可以直接提现结汇，没有1年5万美金结汇的限制。而且，如果你是有多个亚马逊店铺，可以开多个子账户分别绑定，不用担心关联，也无需申请多个第三方平台账户，都非常方便。
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