亚马逊精铺和精品的区别在哪里?精铺有何技巧?
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亚马逊精铺到底值不值得去
值的。根据查询亚马逊精铺模式消息得知,亚马逊精铺到底是值得去的,因为有很好的供应链,价格有优势,货源充足。是美国最大的一家网络电子商务公司,位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一,亚马逊成立于1994年,一开始只经营网络的书籍销售业务,现在则扩及了范围相当广的其他产品,已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。
亚马逊铺货、精铺和精品的区别在哪里
因为考虑到很多新手卖家对亚马逊的铺货、精铺、精品还不是很了解。今天给大家普及下各种模式的区别和优劣势。
铺货模式
从字面上就能看出来,铺货就是通过在亚马逊平台上大批量地上传各种产品。可以是自己的,也可以是别人的。反正只要是产品就放到自己的店铺中。一个店铺可能有成千上万个listing。这种操作一般是自己没工厂、对店铺定位不清晰、选品不懂以及急于出单的新手所常用的操作。
那么常见的铺货操作有哪些呢?
ERP盲目铺货:使用市面上的一些软件绑定端口,达到大量的上架,然后以大量链接博取下单的几率。通过市场测款,达到个别产品快速出单从而使销售额短期内快速增长。然而这种方式只适用于平台市场供需不平衡,买家需求的商品数量远远超过卖家提供的商品数量,反之则呈现反效果(亚马逊现在不缺产品,所以情况就是铺货放了三四个月,一直不出单心就死了)
手动批量表格上传:家里请几个宝妈,时间充裕的。教他们上下架产品。然后就一直重复操作就可以了。这种操作属于下乘还不如erp铺货
弊端:无法对产品进行优化、对市场研究和对规则的判断弱化
精铺模式
顾名思义就是铺货的时候经过层层筛选,达到精铺控制的目的。学习了精品的前半段,但是本质上还是自发货。平台上亚马逊所能占有的甜头还是触碰不到的。不过相对铺货,会了解更多亚马逊的规格、热销和活动。品类上会做出判断,利润稳定性相对会高。
弊端:前期工作重,偏向严重。如果选品经理不行。和正常铺货没什么两样
精品模式
小而美的路线,卖家专注某个细分领域,拥有核心技术。一般工厂做到这种程度的比较多,或者大型的贸易商。每一款产品都要爆款的潜质。店铺成熟期只需要十几款产品就足够带来大量的销售额。并且产品周期长,适合大部分的产品
弊端:资金相对投入较大,流动资金都押在货物上。供应链不够强劲的话很容易出现问题
我一直强调。亚马逊是一个重产品、轻店铺的平台。做亚马逊我们本身就该顺应平台的发展,轻装上阵。少做产品,多做精品。
之所以还有很多人鼓吹铺货那是因为亚马逊14、15年刚开始在中国招商的时候,那个时间段亚马逊缺商家、缺产品。只要你上平台就会给你流量。但是现在你看,光今年年初至今就有三十几万的新手卖家入驻。亚马逊这个平台他不缺商家、不缺产品。这个时候你还按照老旧的思维等待你的结果只能够是被时代所淘汰。