亚马逊电商为什么这么难做
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做亚马逊电商，你们认为最难的是什么
做亚马逊电商最难的是什么？其实任何电商都是一样，困难也是一样的。电商的本质都是一样的，都是为了赚取利润，作为商家无法获得利润那么所有的一切都是扯淡。但是在所有困难面前有2个困难是无法回避的。
货源就是生命力
货源也就是的产品，产品的质量的好坏决定了，你能走多远以及费用多少。一个好的产品可以给店铺带来源源不断的客流量和好评率。好的产品也是消费者乐于分享的，不管是给朋友推荐还是发发朋友圈晒晒货都是一样对优质产品推荐的表现。但是如果你的产品质量不好或者就是残次品。可能你暂时可以卖出去几笔，但是很快你就会发现消费者根本不认可你的产品，不好的产品评价就会随之而来，无论如何维护都是于事无补。在互联网时代好的产品会很快传播，但是不好的产品传播的速度更为惊人。所以做电商好的产品是店铺的起始，也是店铺未来的保障。好产品也未必能够把所有困难解决掉，俗话说酒香也怕巷子深，没有好的运营也是不行的。
运营是赚钱的关键
如果你的产品无法给你带来利润，那么本身就是无法维持的一个伪命题。不管你是店铺还是企业，都是有成本存在的。为了维持正常的运行，必须要有足够的利润支撑。这个时候运营就显得尤为重要，一个好的优秀的运营可以帮老板节省很多不必要的开支而且还可以把利润最大化。不管用任何的手段还是营销策略只要能把产品卖出去获得足够的利润才是衡量一个运营的关键。举一个我亲身经历的事情，在2015年的时候在一家公司打工，公司是做传统滋补的，这种产品的利润是没有问题的，当然产品也是没得说行业里的优质产品。当时老板的朋友给老板推荐了一个传说中的大神级别的运营。运营任职之后一顿操作猛如虎，但是结果却差强人意。广告费投了100多万，买出了不要30万的货。最后运营以各种理由开脱走人了，留给了老板各种烂摊子。所以运营也是一个尤为重要的困难。找到一个好的运营可以事半功倍，差的运营可能老板这辈子都翻不了身。
所有我们在考虑店铺其他的困难的时候，必须先要解决货源问题也就是店铺生命线的问题。同时也要解决运营问题就是我们赚钱的人要找得到。只有解决了这2个问题，其他的都不是问题
亚马逊为什么大规模封号呢，制裁中国电商
这次美国亚马逊大面积封杀中国商家，表面上的原因是国内商家“习惯性求好评”导致的。大家平时在网络购物的时候，受到包裹里除了买到的商品之外，通常还会夹带一张小卡片，上面一般会写着“好评返红包”之类的文字，也是要求顾客主动给予好评，然后商家再通过返现的方式给主动好评的顾客一定奖励。这样一来商品的好评率就会增加，在电商平台通过关键词展示的时候，排名就有可能会靠前。同时，其他顾客在选购商品的时候，通常也会选择好评率高的。因此商家通过花钱的方式向用户买好评，已经成为了国内电商平台的“潜规则”。
其实商家买好评这类手段在任何电商平台都属于违规行为，所以商家在求好评的小卡片上往往也会注明在拍摄买家秀的时候不要露出卡片，以免被平台惩罚。但实际上国内平台对商家求好评的行为通常是睁一只眼闭一只眼的，因为商品的好评率高了之后销量也会增加，平台就可以从中抽取更多的佣金，对平台和商家而言是一种“双赢”。
但是买好评的这种行为也会让一些本身质量不高的商品出现在平台搜索列表的前列，不真实的好评也会起到很强的误导作用，并最终导致用户在购买这些商品之后，发现完全没有评论说的那么好。所以国内的一些商家如果刷好评太过分的话，也会被平台处理，但通常只是罚款了事。
而亚马逊作为一家海外平台，规则相比国内要严格得多，对于卖家刷单刷好评的行为肯定是严令禁止的。但是国内的一些卖家习惯了国内电商平台的宽松环境，依旧将刷单刷好评的做法照搬到了亚马逊平台上，因此遭遇亚马逊的封店封号并不算冤。
但是亚马逊不仅将刷单刷好评的中国卖家全部封号，甚至连卖家的账上资金以及尚未出售的货物全部封禁，这就有些过于严厉了。关于亚马逊是否有权利扣押卖家的货品，在网上也引起了很大的争议。也有不少卖家认为，亚马逊自营商品也存在利用卡片求好评的现象，却没有受到任何处罚，因此质疑亚马逊是在搞“双标”，主要就是针对中国卖家。
据悉，本次亚马逊以商家刷单刷好评为由总共封禁了5万个头部商家，其中大部分都来自中国深圳，预计损失在千亿元规模。包括帕拓逊、通拓、泽宝、有棵树等头部亚马逊卖家都有波及。
归根究底，“诚信”原本就是商业活动的一个最基本的原则，国内卖家在海外平台通过刷单、刷好评的方式赚取利润，遭到对方平台的严惩也无话可说。其实国内电商平台刷单刷好评的顽疾早就应该好好治理一下，只有这样才能保护网购消费者的权益！
亚马逊关闭外卖业务，电商为何难做好外卖
亚马逊关闭外卖业务其实凸显了电商确实难以做好外卖，所以也是情理之中的。
首先，外卖业务讲究的时效性，这就与城市范围成反比冲突现象。为了保证外卖订单能按客户要求定时定点送达，这就必须配备快捷的运输工具和数量较多的物品配置点和相当数量的外卖配送人员，而这都会增加相当大的成本费用。
其次，外卖业务的要求比较高而精细，具体下来就是对外卖小哥完成客户要求的能力有较强的明确的要求，这就要求亚马逊这类电商对外卖小哥进行系统化的培训，这也增加了相当大的培训费用。
还有，外卖订单周期性比较强，订单多时配备的大量外卖小哥在订单少时就比较难以安置，这对电商企业管理增加了难度。
最后，数量庞大的外卖小哥人数众多、素质参差不齐，难以避免出现与客户发生纠纷的问题，这会严重影响电商企业的商誉。
总而言之，外卖业务所要承担的成本和风险与它所获得的收益不成正比，亚马逊取消外卖业务也就理所当然了！
亚马逊跨境电商好做么
只要你深入了解了平台规则和推广，是很好做的。而且平台也在不断更新，规则模式非常健全，要确保好自己产品的质量和服务好售后问题，通常都会做起来的，努力就会有结果。
亚马逊好做吗
如果想做亚马逊，还是可以做的，虽然国内的电商厮杀比较激烈，但是在面向全球这个品台的亚马逊上面，生意公平公正，只要守规矩都是可以做成的
作为传统的外贸企业，跨境电商抹去了传统的出口商，进口商，国外批发商和零售商，省去了中间渠道成本，试想一下，互联网普及的今天，买东西之前网上查一查，同样的产品，更多的选择，更低的价格，这样的平台存在，是不是势必会影响到传统外贸，从这个角度来说，跨境电商也是未来零售业发展的趋势。
第一：亚马逊电商平台非常的公平，不管你的店铺是否是老店铺还是新店铺只要触碰他们的规则一点都不会手下留情，这就是亚马逊的严格之处。其二就是亚马逊不存在店铺等级，他们的宗旨就是只要你的商品好，那么就会给你流量，如果你的商品不好，他也不会浪费他的流量，这就是他的特别之处，重产品，轻店铺。
第二：活跃用户多，卖家数量少，不像国内电商，卖家的数量快跟上了卖家的数量，根本就没有什么竞争力，所以国内电商也慢慢的不好做了，而亚马逊店铺却不同，他们的卖家300多万，而活跃用户是全球的4亿，可以让用户有一个很好的体验，让商家有钱赚，这就是他们平台厉害之处。
第三：亚马逊对注册店铺要求也是比较高的，并不是什么人都能够进入的，一般你要是做亚马逊前期做铺货模式的比较多，但是做铺货模式有一个前提，那就是需要企业营业执照，所以做的人很比较少，但是亚马逊的客单件却是所有跨境平台中最高的。
第四：可以节约一大部分人工成本，为什么这么说，因为亚马逊店铺上面是不需要有人工客服的，因为他们没有及时通讯，一般客户都是用邮件沟通，这也让很多人愿意去做亚马逊的原因之一，其二就是退货成本比较低，一般面对的都是中产阶级的人，只要你的产品不是很烂，他们一般都不会直接给你退货，这也是很多人想要做亚马逊的原因。
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