亚马逊在印度卖什么产品
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如何寻找亚马逊热销产品
做亚马逊肯定是做跨境电商这一块，首先亚马逊作为一个国际性的电商平台，它在很多国家和地区都开设了网站，根据每个国家和地区都不同，消费观点都不一样，所以寻找热销产品要有针对性。
1、确定自己的主要做的市场
亚马逊是一个国际性的电商平台，在美国、欧洲、东南亚、中东等都开设了站点比如说：英、德、法、意、西市场可以分为一个，一个账号就可以了；亚马逊美国站、加拿大站、墨西哥站可以做一个市场，一个账号就可以，还有亚马逊澳洲站；亚马逊日本站；亚马逊中国站；亚马逊印度站；所以选定一个主要的市场，分析该市场的消费习惯，消费水平，搜索习惯，这些对你寻找亚马逊热销品有帮助。
2、亚马逊上有数据分析工具
做亚马逊平台的应该都知道这些，有很多的工具辅助你选择好的产品，比如说下面这些工具你可以去了解了解，ScopeSellerLabs、谷歌趋势、谷歌规划大师、UnicornSmasher、ASINspector、Algopix、AMZshark、AMZScout、GoogleShoppingInsights、junglescout软件调研市场等等，善于利用这些选品工具，对你帮助很大。
3、到其他平台上参照一下
现在的电商，存在很多的平台，有主流平台，有小语种跨境电商平台，参考其他平台的热销品，再打造自己的热销品也是比较好的，毕竟在同一个市场吃饭，消费者的习惯，需求是一样的。
4、自己打造爆款
跟卖虽然是一条捷径，但一旦被投诉，处罚也是蛮严重的，再说了跟着别人再怎么样都是喝汤，很难吃到肉，要想赚钱还是要自己打造爆款。所以建议选择有可能爆款的产品，在亚马逊平台尽量选择体积和重量比较小的产品，因为体积重量过大，物流成本太高，没有价格优势；还要考虑产品的价格，15美元以下的产品利润不高，50-120美元，体积较小的中等价格产品比较容易热销，高于150美元的产品是属于高价产品了，但利润比较可观，也要考虑分析。
跨境电商平台入驻，欢迎注册ESG会员。20+优质跨境电商平台亚马逊印度站怎么申请开通
要申请在亚马逊印度站开通店铺，首先需要注册成为亚马逊卖家，并提供相关的商业和身份证明文件。
然后可以登陆亚马逊卖家平台，填写相关的店铺信息，包括店铺名称、产品类别、价格等。
在完成这些信息后，需遵循亚马逊的规定，上传真实有效的产品信息和清晰的产品图片。另外，需要提供清晰的退货和客服政策。
最后，等待亚马逊的审核和批准，在通知成功后，店铺就正式开通了。
亚马逊印度站特点
1、人口红利优势明显
印度人口13.5亿，世界第二人口大国。互联网用户预计2021年达8.3亿，庞大的人口基数是印度电商体量的基础。
2、经济发展高速稳定
印度是全球增长最快的经济体之一，GDP连续六年涨幅超过6%，2018年GDP总量与英法基本相当，被国际资本视为最有吸引力的市场。
3、中印贸易关系紧密
中国是印度第一大贸易伙伴和第一大进口来源国，印度进口商品中16.6%来自中国，对中国商品依赖程度较高。
4、电商规模爆发式增长
印度电商总额预计2026年达2000亿美元，比2018年翻4倍；2034年将超过美国成为第二大电商国。
5、电商渗透性卓越
印度地域发展不均衡导致二三线城镇缺乏实体购物场所，这为电商渗透提供先天优势。2018年排灯节期间，超过80%的新顾客来自小城镇。
6、亚马逊在印度的优势
亚马逊深耕印度7年，成为当地电脑端和移动端访问量最大的购物网站，知名度排名首位。目前已超过40万卖家入驻，选品数超1.7亿，覆盖100多个品类。电子品类占比最大，服饰和家居其次。
亚马逊主要客户市场
北美站有美国站加拿大站墨西哥站三个站点构成
美国站是亚马逊的大本营，在流量方面是最占优势的，在其本土线上购物市场，所占份额接近于一半。作为全球最大的经济体，美国的消费能力表现的极强。网购人群超过2亿。人均消费能力也高居整个市场前列，做好美国站，利润回报是值得的。
加拿大站，如果是美国站是一个成熟的市场，那么加拿大就是一个年轻的站点，相比较其他，加拿大站最大的优势是增速快，发展快说明其潜力无限，适合先圈地。
墨西哥站，墨西哥站发展相对欠缺，如果非要说优势，那就是竞争相对较少。如果细心研究，出爆款的概率会更大。
欧洲站有英国法国德国意大利西班牙荷兰以及最新的瑞典站构成
英国站是欧战站点最大的一个站点，这点可能跟美国同属英语文化圈有关，英国的在线购物群体中，青年占比最高，其网购频率也是最高，但是价格敏感。在定价的时候，一定要考虑价格对比这一环节，要不会造成价格政策失败。
德国站综合讲对英国站是欠缺的，最大的优势是对产品的风格偏极简。做好这个市场，从产品的定为是个不错的切入点。
法国站，没有特别的特色，从综合数据判断，汽配类的产品销售最佳，可能跟线下的汽配市场价格太大造成的，在线购物价格还是很占优势的，尤其是线上可替代线下的产品。
意大利站，欧洲的物流性价比跟国内没法比，在意大利这个对比尤其明显，消费者对包邮这这以服务表现了高度的兴趣。
西班牙站，对新兴事物的接受度极高，对价格不是特别的敏感。节假日做好市场调研，针对性的推出新品，这是一个不错的机会。
荷兰和瑞典站，因为所在国家人群跟上述国家不是一个层级，这是他天然的缺陷。跟墨西哥有些类似，竞争小也是他的优势。
日本站，亚马逊在国内市场规模已经超过当地的乐天，考虑到跟中国同属儒家文化圈，这个市场可以重点去做，需要注意的是，其移动购物比例是很高的，在listing优化上要做好。
例如其他澳大利亚印度新加坡中东等站都是相对比较小的市场，他们共同的特点是竞争小。
电商巨头亚马逊为何遭到印度大量小商户的抗议
贝索斯最近这两天去印度拜访了。为了表达对印度的敬意，他还特意去了印度圣雄甘地的墓去献花。
贝索斯并没有世界首富的架子，他对印度市场还是很看中的，周三在新德里的活动中公开表示要在5年里对印度中小企业投资10亿美元，扶持他们的发展。
目前亚马逊在印度电商市场排名应该不及沃尔玛，因为沃尔玛在2018年收购了flipkart，成为当地最有影响力的电商平台。
而印度电商市场未来发展前景也很广阔，预计到2027年，印度在线零售市场的价值将达到2000亿美元。更广泛的零售市场估计价值超过6700亿美元。所以这是一个贝索斯不能忽视的市场。
但印度的中小企业并不喜欢亚马逊，因为作为电商平台，亚马逊经常推出各类打折促销活动，被印度一些实体企业认为影响了他们的生存空间。
这有点类似马云曾经在中国市场受到的一些质疑声音，说马云搞活了电商，却让实体经济受到了冲击。
其实印度的中小企业也到了一个面临互联网转型的时机了，这里面转型快的就会与亚马逊共同成长，转型慢的就会被先进的互联网淘汰。优胜劣汰，没毛病！
不过印度市场的商家应该还没有充分意识到这一点，所以开始抵制或者抗议。其实是过于保守了。
面对竞争，不应该畏首畏尾，应该迎头赶上才对。
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