亚马逊干货是什么类目
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什么是“内容电商”
内容电商顾名思义就是要从内容上做文章,最终引导用户购买产品或者服务,那么策划出一个好的内容就是关键,我们从五个方面来阐述内容到底该怎么做呢?
一、内容运营基础流程1、内容运营是通过内容的生产、加工、组织、改造从而提高互联网产品的内容服务价值,以达到产品拉新、活跃、留存、转化、传播等目的。
2、原生内容?内容加工?推荐推送?用户?生产。
二、内容二次加工1、选题?标题?配图?摘要;
2、摘要协作的三个方式:①提炼核心思路;②概要文章金句;③引用名人名言、段子。
三、基于用户生命周期的内容运营1、新手期:内容引导:①启动页内容引导;②热门优质内容推荐;③内容责注册、登录提示;
2、成长期:①分类推荐;②feed流推荐;③搜索推荐;④阅读衍生推荐;⑤编辑推荐
3、成熟期:内容互动。①拓展用户兴趣的互动;②拓展用户圈层;③搭建内容成长体系;
4、衰退期:内容推荐。①借助热门内容挽留;②借助兴读内容挽留;③借助内容激励挽留
5、流失期:内容召回。①流失分析;②召回方案;③召回效果数据分析。
四、内容功能打造流程1、产品定位:①用户定位:谁?②产品定位:在哪?③服务定位:他会遇到什么别的问题?
2、产品拆解:①内容拆解:先写什么?②功能拆解:先做什么?③渠道拆解:先要谁来?
3、损写PRD:①基础功能:必须要有;②彩蛋功能:锦上添花;③传播功能:最好要有。
4、产品测试:①提交bug:优先级排序;②真实环境:NB测试;③底线时间:必须何时?
5、全量发版:①新媒体渠道;②应用市场;③社区;④PR。
6、活动策划:①影响数据;②频率要高
7、数据分析:①数据理点:GROWINGIO、友盟、易观;②用户增长、渠道分析;③用户行为,路径转化;④活跃、留存、付费。
8、数据报表:①核心数据:产品自己的;②日常数据:每日一报;③突发数据:分析原因。
9、项目汇报:①产品方向:是否正常;②数据情况:是否健康;③资源需求:计划做啥
10、竞品分析:①调查目标;②调查时间;③调查平台;④调查方法;⑤调查对象;⑥调查结果。
五、内容推荐策略全流程1、用户:生命周期。①游客;②新用户;③成熟用户
2、场景:使用路径。①注册流程/引导;②FEED流浏览;③排行榜;④好友tab;⑤搜索
3、策略:推荐策略。①人工编辑;②协同过滤;③关联规则;④时效性
4、数据源:①关系维度:通讯录、用户关注;②兴趣维度:用户个人资料、行为;③热度维度:热门优质内容;④商业需求
干货!亚马逊无货源模式是骗人的吗
想必大家对亚马逊有些陌生吧,不知道亚马逊是做什么。亚马逊在我们印象最深的应该是卖图书的,确实不错,亚马逊前期是买图书起家的。亚马逊作为第一品牌,第一电商平台,且脱离了单独一国的限制,登上了国际化电商第一的宝座,完全不是寻常的国内淘宝、京东、拼多多等能比的。选择亚马逊就是选择了领先国内所有平台,让你从起跑线上就超过了普通电商。
做电商的朋友应该知道无货源模式吧,无货源模式可以给你带来无数的方便,也是店群模式的前提,没有熟练的掌握无货源技术,单单只是采货、囤货、发货就可以让你忙的晕头转向,还不一定赚取。因此无货源技术是我们这个亚马逊店群模式的前提条件。亚马逊无货源模式而是面向整个互联网平台,包括国内和国外的电商平台等等,只要是网上有的,都是我们的货源!不用去查资料,翻榜单,不用花大量脑细胞,大量的时间去研究选品,任何一个爆款产品,任何一个可能成为爆款的产品,都可以一键帮你挑选出来。
亚马逊无货源模式有多赚钱?在我这里学习过的所有朋友来看,只是掌握亚马逊无货源模式,一个店一个月就挣个一万多元,完全不算什么问题,很多赚的要超过这个数字,数量掌握之后,普遍都是月收两万以上。前期运用无货源模式,慢慢来,等有了一定运营经验,到中后期转化为精细化的运营模式,把店铺子做到最好最精,已达到最大的收益。这才是长久稳定发展的方向。
选择亚马逊是因为它平台更大,达到世界上没有任何平台能高过它,掌握着最大市场。物流方便,而且买家多卖家少竞争低。全球购物平台平均客单价最高的,亚马逊平均客单价超17美元,利润高,退货率低,我们做亚马逊欧洲站,面向欧洲五国,买家消费水平、综合素质相对较高,退货率极低,并且利润有保障。
亚马逊无货源的出现为了更多的人提供了机会,至于能否将抓到自己的手中就要看你们的想法了。但是不管是个人、工作室还是公司,亚马逊都是一个不错的选择项目!
如何做好亚马逊店铺
我从2016年开始接触amazon.刚开始是个没有任何amazon从业经验的小白一路跌跌撞撞走到现在,我认为要做好amazon必须具备以下条件:
1.有一定资金用于运营周转。少则需要几万,多则几十万甚至百万以上。做amazon根本不是轻资产项目,商品备货,物流运费,测评推广都需要资金。amazon每半个月打一次款,意味着货款要压半个月。
2.熟悉了解amazon规则及政策。了解哪些产品是禁售品,哪些产品是侵权的产品。一定要避开这些产品。我因为不了解平台政策先后两次被amazon移除了销售权限,第一次是卖那种带激光的笔属于违禁品被移除了权限。第二次是卖小米的产品侵权被移除了销售权限,后面先后申诉了至少有五六次才申诉回来。记住一定要先熟悉amazon规则及政策。俗话说磨刀不误砍柴功一点没错。
3.确定amazon运营站点及销售品类。amazon有很多站点,美国站,加拿大站,墨西哥站,英国站,法国站,德国站,意大利站,西班牙站,荷兰站,日本站,澳大利亚站等。这么多站点不可能每个站都做。最好先选择一个站点来做,做好了再增加其他站点。
4.注册商标并品牌备案。这样做的好处一是提高商品知名度,二是有利于防止后面别人跟卖自己的listing.
5.选品。amazon七分靠选品,三分靠运营。尽量选择一些体积小重量轻容易安装售后的商品。同样要注意不能卖禁售品和侵权的产品。可以借助一些选品软件来选品。
6.有好的厂家供货。厂家的交期,商品质量等有保证。一定要保证商品质量,amazon上的很多退货由于客户损坏等各种原因导致不能在平台上二次销售的,价值低的产品只能移除或者销毁。如果商品质量差,客户退货率高,是很难赚到钱的。我曾经一款3c类的产品,发了50个产品到amazon仓库,全部卖完居然有12个退货,退货率高达20%以上,产品描述更改后退货率依然没有降低,导致这个产品没赚到钱,后面果断放弃了。
7.有靠谱的货代物流公司合作。快递,空运,海运各种物流方式相结合,来降低物流成本。
8.listing的上传优化,关键词布局。优化标题,五点描述,产品卖点。产品描述要精准。图片一定要美观,让客户一看到就有购买的冲动,商品定的价格合理。
9.测评。amazon官方的测评???早期评论人计划,一个listing获得5个review需支付60美金给amazon.还可以找一些留学生或者服务商测评。高质量的review有利于提高产品转化率。
10.擅长站内外推广来提高销量。amazon上有很多卖家,海量商品。那怎样才能让客户找到我们产品呢?那就必须要做广告。酒好也怕巷子深。站内cpc广告,优惠卷统统利用起来提高销量,达到秒杀要求的商品参加秒杀活动。有实力的卖家还可以辅助facebook,twitter社交平台,红人等来推广。
11.合理控制好商品库存。商品库存少了容易断货。库存多了会占压资金。因此合理控制库存尤为重要。千万不要断货!千万不要断货!千万不要断货!重要的事情说三遍。断货后果很严重。今年我的一款产品断货一个月,等海运把货运到amazon仓库后一直卖不动。每个月都收取仓储费,还造成资金的积压。冗余产品一定要想尽一切办法卖出去,不然六个月后amazon会收高额的仓储费。
做amazon就是资金实力,供应链,产品开发,品质控制,物流,运营水平等的较量,谁在这些方面能更胜一筹,谁就能在amazon上分得一杯羹。
亚马逊干货是什么类目和干货!亚马逊无货源模式是骗人的吗的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!