为什么选择亚马逊平台创业
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想创业，亚马逊怎么样
想创业，亚马逊怎么样？
1.供应链很重要-----帐期-----研发能力------配合度------质量2.创业性人才。钱多了笨的人也会变聪明，不是看学历，而是看能陪你吃苦，开始的气氛很重要。不加班的，踢，很残酷对自己好3.布局，可以只做一条产品线，申请商标，选好一个类别，没有卖不出去的产品，多想办法，扩张不要太快，源头节省，往往有点成绩后膨胀。当然你也可以选择最近大火的无货源模式，但这是玩剩下的，记住。4.多摸索多跟有经验的人交流5.不要半职，一边上班一边做，你很吃亏，时间比什么都贵，前期启动资金也要准备好。6.手里超过30W的请合伙，合伙人起初不要超过3人，性格技能互补，最好用公司章程去约束，包括分工，决策和进入退出机制。别和我说，我信得过他，因为每个人都看不通人心，避免中途撕逼，公司章程和合伙条例能让你解决这些，不要按工商模版的，要进行每条商议到公证局公证。。。合伙会让你很快起来，财务是清晰是决定你们是否能走下去，比业绩增长都重要。7.亚马逊不要太多时间去研究，快速试错就是成长最快的保证，所以试错成本要非常重视8.亚马逊没有那么多黑科技，很多东西不要想得太复杂，容易吃亏9.重视美工，前期，大胆，要懂得放手，不要有对员工的规矩，对股东有约束就行10.尊重你的员工，工作中，生活中最好是当做亲人去对待，，小公司最怕保留，请尽情分享，涉及钱要分明，本质还是利益关系11.不要在合伙公司里安排至亲，不是合伙的请是夫妻档会更好12.抗压能力----合伙公司你会很累，不是一般的那种，不要把和上班一天上18小时的那种比哈，远比这个累。13.必须做到长期不分钱的准备14.能不合伙千万不要合伙，赚点小钱就好了
1．亚马逊最初为什么选择图书销售网上买书有什么优势
亚马逊公司（Amazon.com，简称亚马逊，NASDAQ：AMZN），是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。
是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，包括了DVD、音乐光碟、电脑、软件、电视游戏、电子产品、衣服、家具等等。亚马逊公司的最初计划原本是在4到5年之后开始有营利，2000年的网路泡沫造成了亚马逊公司平稳成长的风格成为独树一帜的佳话，在1990年代有相当多网路公司快速成长，当时亚马逊公司的股东不停抱怨贝佐斯的经营策略太过保守和缓慢，而网路泡沫时候，那些快速成长的网路公司纷纷结束营业，只有亚马逊还有获利，2002年的第四季，亚马逊的纯利约有500万美金。2004年则成长到3亿多美金。具有远见的贝佐斯看到了网路的潜力和特色，当实体的大型书店提供20万本书时，网路书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。书是一种流通比较滞的产品，某些书适销于某些地方，不是全部的适合全体的人们看。内容有地域性，那么就会产生某个地域为主卖区，大量的同种书拥积，而其他地域这种书则比较少，虽然销售量不大，但供货却不畅。导致书籍的滞销与脱销的这种情况。网购刚有效地避免了这种情况。所有的地域都是旺销区，都有共同的权利。亚马逊为什么改为亚马逊
创业之初，亚马逊有个奇怪的名字“Cadabra”，取自“魔法咒语”（abracadabra）的缩写，乍一听，跟“尸体”（Cadaver）发音接近。于是贝佐斯获得灵感，改成“Amazon”：一举多便——名称以A开头，将来任何场合以字母顺序排名，都会位居前列；寄望公司能像亚马逊河一样，生命不止、基业长青。
你为什么选择创业第一次创业成功了吗
创业者的出发点都是要成功，但是创业成果如何不能简单的用成功或者失败来界定。
??创业有风险，既然要创业，就要做好两手准备。创业是自我价值实现的重要途径，从创业经历中得到经验教训也是一种成功。
??不是所有人都适合创业
创业也要讲究天时、地利、人和。
创业考虑的因素有很多，比如说：创业资金、创业资源、创业项目、创业团队、公司注册、生产线构建、市场份额、创业时机等等。
有些人说，先开始，再慢慢学，说的没错，开始是成功的一半。但是，没有计划的创业，往往死的都很快。
实际上，有备无患、未雨绸缪还是很关键的。只有先了解风险，才能提前规避风险，提升创业的成功率。
没有一个创业是随随便便成功的，虽然磕磕绊绊，但都有充足的准备。
??选择创业要量力而行
创业粗略的分为生存型创业和发展型创业。
生存型创业是指依靠创业成果解决生存问题，基本上投入了所有的创业资金和利用了全部创业资源，创业成功与否直接决定了未来的生存。
发展型创业相对来讲更多的是实现人生价值，受经济影响制约比较小，有一定的承受风险的能力。
不管哪一种创业，都要做好创业计划，合理进行资源整合，用好创业团队。
根据财力、人力、精力、物力的筹备程度，市场需求和前景，量力而行、尽力而为。
??正确看待创业的成败
创业不能单用成功和失败界定。
创业不能看天收，不存在谋事在人，成事在天的自我安慰，每一步都要精打细算。
盈利无疑是最好的，但是创办企业不是某一个时间点实现盈利就万事大吉，需要有长远规划。另外，实现盈利的原因也很关键。
如果失败了也不一定是坏事，哪一个创业大咖不是在一次次失败中摸爬滚打过来的，只要从失败中吸取经验教训，就是成功的。
创业需要勇气，走出这一步，就没有失败者
??创业要能承担后果
创业的风险，不但在于创业项目的失败与否，更决定了自己今后人生道路和职业道路的走向。
创业切忌盲目，既要大胆又要细心。
作为一个创业者，本身就具备了和普通职业人不同的气质，创业的经历是人生中宝贵的财富。
胜不骄败不馁，有勇气、有能力承担产生的一切后果。
??生涯大叔说：
?每一个创业的人都值得尊敬，因为，在历史的滚滚洪流中，他们曾经扬帆起航，曾经与巨浪搏斗。
?不以成败论英雄，世界正是因为一个个创业者才有进步，因为一个个创新才焕发生机。
?即使今天不能创业，每个人心中也要有一颗创业的种子，说不定哪天风调雨顺，就会发芽，长成一棵参天大树。
??向创业者致敬，你们都是成功者。
[来看我]作者简介：?生涯大叔，国家高级职业指导师，全球生涯规划师，江苏省大学生就业创业专家。专注职业生涯与就创业指导，欢迎关注。@?生涯大叔
互联网创业，为何选择投资亚马逊无货源店群模式
感谢邀请，我也不是太懂，不过我觉得国内的互联网平台相对来讲已经饱和了，新人进入发展困难，而国际的互联网平台，空间范围更大，或许发展的机会多些。
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