亚马逊产品蓝海是什么标签
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现在还有哪些产品还能算得上是做跨境亚马逊的蓝海产品
小众产品，具体可以多研究当地人的生活习惯
亚马逊选品2019好做吗
亚马逊运营圈子里有一句话：“七分靠选品，三分靠运营”。至于2019年亚马逊如何选品？
各位商家朋友需要借助选品辅助工具帮你选品，比如：数据脉和谷歌趋势（小编我的文章里面有关于这两个工具的详细介绍，感兴趣的朋友可以去找一下），在亚马逊上不能靠铺货，来获取更多的曝光率和获得订单的机会，必须借助于工具辅助我们选品决策。
在店铺运营初期，好的选品思路可以直接帮你打开亚马逊蓝海市场，相反，如果你的产品类目没有选对，轻则侵权警告，重则一事无成，被排挤出亚马逊市场。
总的来说，2019年亚马逊选品好做，但必须借助于工具辅助我们。
亚马逊运营还需要开发选品吗
需要。
亚马逊选品重要还是运营重要，其实都重要。
如果单纯的把二者割裂开，其结果也是显而易见的。巧妇难为无米之炊，可以形象地突出产品重要，反过来讲也要讲究个巧字，一个会做饭的人可以把米饭做得香喷喷的，不会做的可能煮米都不会去加水，不能掌握要加多少水，煮多长时间，更是做不熟米饭。
选好品是做好亚马逊的基础，离开基础谈运营也没有太大的意义。选品的重要意义就是你能在恰当的时机卖恰当的产品，有相对充足的需求，竞争环境又不那么激烈，不一定是新奇特的产品，只有能卖得动，而且还有利润，就是好产品。
产品的开发和维护是一个细致入微的活，用心钻研，做好充分的数据分析，然后拿到市场去检验，好的产品自带流量，再加之付费流量推广，做起来的概率就相对高些。
小卖家因为自身资金和资源不足，我们就不能跟大卖家硬碰硬去做那些竞争异常惨烈，头部垄断很严重的产品，我们要退而求其次，找到适合自己的蓝海市场。类目定位好后，我们就可以横向，纵向发展我们的产品线，建立自己专而美的店铺。
专注，极致，细分是我们小卖家存活和发展的唯一出路。
竞争是无时不在，我们可以尝试着曲线救国。做亚马逊的过程其实一个建系统的过程，比方说选品系统，运营系统，人才培养系统等。系统建好后，后面的就是非常顺畅的事情了，可以把好的系统进行复制，实现指数级复利增长。
运营和选品都重要，同样的产品不用的运营可能有不同的结果。运营主要是站内促销推广，CPC广告推广，免费流量推广，站外推广等方式。一个好的运营要对这样推广方式有自己深刻的理解和独特的见解。比方说广告结构的搭建，竞价策略在产品发展的不同阶段如何调整，关键词的调整优化，SP,SB,SD广告的优化等等。运营其实也没那么简单，都是通过花真金白银走过来的。
亚马逊渔具配件如何选品
第一步：获得新产品的灵感
这里指的是怎么去发现新产品，这需要卖家自己足够勤快，还要加上一点对市场的敏感度。可以通过亚马逊站内的Bestsellers或NewRelease等模块去找，也可以通过facebook、youtube以及instagram等社交平台，也可以去1688等批发平台找，当然也可以通过参观线下的展会。
第二步：调研产品市场表现及潜力
当发现一款有意思的产品觉得可以做，我们就要去亚马逊平台进行市场调查。去调研该产品的市场表现如何，有多少卖家在销售；在售产品的好评和差评内容包括哪些，特别是差评内容的分析；还需要调研该产品的市场潜力如何，是红海产品还是蓝海产品等。
而在调研的过程中，我们最好使用一些数据分析工具，比如免费的googletrends，付费的数魔或JungleScout等。用数据说话，而不是光凭自己的感觉拍脑袋选品。
第三步：明确产品成本及费用预算
好的产品是能够让我们挣钱的，所以我们要算清楚产品的成本及相关费用。包括产品采购成本、头程物流费用、FBA派送费用等。
比如有些产品市场潜力不错，但可能是重量轻体积大的产品，那么其产生的头程运费和FBA派送费用就会高，算下来之后利润可能被挤占了。
第四步：寻找供应商及商谈合作细节
做完前三步之后，如果觉得还可以继续，那么我们就需要寻找供应商，国内很多卖家基本都会去1688上寻找。找到供应商之后，我们最好选择两到三家拿样品看看，这个费用不能省。因为网上看到的图片和实际拿到的产品差距有可能非常大，只有对比之后才能做出正确的选择。
确认样品之后，就可以和供应商商谈合作细节了。比如价格是不是可以更优惠，是不是有阶梯价，包装是否可以改进，是不是可以帮忙贴标，是不是可以包邮等等。不同的供应商服务态度会不一样，能遇到一个产品好、服务也好的供应商就好好珍惜吧。
第五步：完善产品，推出新品
确定了样品和供应商之后，我们可以根据之前做的调研和供应商商讨改进细节，比如买家反馈的差评包括哪些，供应商是不是可以一一改进的。比如现在的包装是否OK，是不是可以换成质量更好的等等。
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