亚马逊怎么开店运营(亚马逊国际开店)
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你好,我是小白,我想在亚马逊开店,怎么开
在亚马逊开店的具体操作步骤如下：
1、首先打开亚马逊官方商城进行创建账户。
2、接着进行输入要进行开店的店铺的实体地址，以及业务类型，然后点击下方的同意并继续。
3、接着在此页面内输入相关的信息，输入完毕之后，点击下方的下一页。
4、然后在此页面内输入开店本人的个人信息，输入完毕之后，点击下方的保存。
5、接着在此页面内点击选择此店所面向的地区，然后点击下方的下一页。
6、接着在此页面内收款账户以及银行账号等相关的信息，接着点击下方的下一页。
7、然后在此页面内输入店铺的名称以及信息，然后点击下一页。
8、然后就会提示已完成申请，等待信息回复通过即可。
亚马逊如何注册个人开店
个人想做亚马逊跨境电商,不知道怎么注册店铺成为卖家。
这篇文章,所有注册亚马逊店铺所需要知道的信息都在这了,保姆级教程,建议点赞、收藏。
话不多说,下面就进入正题。
一、注册材料的准备注册亚马逊账号前,需要先按照要求准备好所有资料,主要包括:
1.公司营业执照彩色扫描件
没有营业执照去当地工商局办理就可以了,建议办理企业营业执照。
办理好之后不要立刻注册,到国家企业信用信息公示系统查询,查得到再注册。
附上查询网址址:
如果你已经有营业执照了,那距离过期要超过45天。
注意:营业执照不能是纯服务公司,得具备销售性质。
2.法人身份证彩色扫描件
身份证的名字得和营业执照上面的法定代表人姓名一样。身份证不能过期。
3.双币信用卡
双币信用卡主要用于支付月租的,一个月美元。
双币信用卡就是国际信用卡,支持外币支付,VISA或者MasterCard都可以,首选VISA。
4.联系方式
电子邮箱地址(QQ、网易邮箱都是可以的)
手机号码,建议填写法人的联系电话。
5.收款账户
不需要注册外国银行,新手可以使用第三方收款服务商。
推荐:派安盈、万里汇、pingpong、连连支付。这些都是亚马逊认可的收款服务商。
注意:要确保上述资料真实完整,否则你会注册不成功。
二、自注册详细流程以下每一个步骤都带有图片讲解,看不清可以点击图片查看高清大图。
首先,百度搜索“亚马逊全球开店”或者点击下方链接即可进入官网。
选择你需要入驻的站点,就可以开始注册了。
以北美站站点注册为例。(区别不大,流程大体相同)点击站点注册后,会进入到下面这个页面,点击下方的“创建您的 Amazon账户”即可正式开始注册店铺。
注册第一步,你需要先创建你的账户。有三个点需要你去填写,你的姓名拼音、电子邮箱、密码。
完成上述步骤,点击下一步之后,亚马逊会验证你的电子邮箱。验证完成之后,你就需要开始提交资料了。接下来你需要填写公司地址(选中国)、业务类型、营业执照的公司名称中英文。
注意仔细看亚马逊的要求,没有要求你用中文的统一用汉语拼音。
接下来你还需要进一步的填写公司的信息。公司注册号码(就是统一社会信用代表)、实际经营地址、法人姓名(用拼音写,中间名可不填写)
接下来,你需要完善营业执照上面的法人信息。需要填写的信息有:
身份信息、居住地址、手机号码。
还需要确认是否为公司的收益所有人,简单来说,如果你的公司有股东,并且股份大于25%,你还需要添加股东的信息。
接下来,你就需要填写收款账户信息。也就是我之前推荐的:派安盈、万里汇、pingpong、连连支付。这些都是可以的。
完成收款账户的绑定后,你还需要填写双币信用卡信息。这个信用卡可以用于国际付款,主要用于支付店铺月租,一个月美元。
VISA,Master卡均可,推荐VISA。
完善好账单信息后,你就需要设置店铺信息了。店铺名称用英文填写,其他的信息你全部填写是就行了,店铺注册后亚马逊不会审查这些。
完善好店铺信息之后,就到了最后一步,验证身份了。你需要上传法人身份证的正反面以及公司营业执照的照片。
必须为彩色照片,并且文件小于10MB。
提交成功之后,你还需要进行视频通话验证。选择一个日期和时间,进行预约。再次检查预约时间,并准备好以下所需文件。完成预约后,你会在24小时之内收到一封电子邮箱,可以取消或者修改预约。之后,准备好了以上材料,按照你预约的时间进行视频通话验证即可。完成视频验证后,亚马逊会给你邮寄一张含地址验证码的明信片。如果视频通过没有准时出席,或者地址填写错误没有收到明信片都是可以再次修改的。地址验证之后,你只需要等待亚马逊的审核结果即可。
审核结果亚马逊会以邮件告知,在结果没有出来之前,什么都不要去做。
如果你登录卖家后台,那就意味着你的账号正式开通,后续资料审核不通过将会作废。
不登录卖家后台,仅查看邮件通知,审核失败资料是可以再次注册的。
以上,你的店铺就注册完成了。
三、招商经理入驻如果你是工厂型的卖家,除了上述的注册方式之外,你还可以对接亚马逊的招商经理协助你入驻。
招商经理注册和官网注册的店铺都是一样的,没有区别,不过在后续的运营过程中,如果你的产品表现出色的话,招商经理可以给你道理一些扶持,会给你一些活动名额(秒杀、特价怎么找到亚马逊的招商经理。
亚马逊招商经理是免费的,不会收取任何的费用,小心被骗
参考下图:
找到亚马逊全球开店。
点击右下角“我要开店”找到“联系我们”。
扫码填写潜在卖家登记表登记之后,亚马逊招商经理会审核你的资质,达标就会和你联系。四、税务审核当你的店铺注册成功,审核通过之后。
登录亚马逊卖家后台,你能看到下方这样的界面,找到红色感叹号的内容,提供税务信息。
首先,你需要先确定身份,公司身份、非美国卖家。选择受益人性质,公司或者个人填写完之后,需要填写电子签名。需要填写W-88EN-E表格提交表格之后,就验证完了,退出调查即可结束审核。五、关于店铺二审店铺注册你以为就结束了吗?一般情况下,你还会遇到二审。
如果你登录亚马逊店铺,突然发现你的账户被停用,不用担心,那就说明二审来了。
你只需要点击重新激活您的账户,提交资料即可申诉。你需要准备这些申诉材料:然后按照要求提交材料进行申诉即可。不要搞什么ps、作假,一定要使用真实的信息,最好一次性通过。如果错误多次,那你的店铺就作废了。
以上就是关于亚马逊店铺注册的所有流程了,希望对你有所帮助。
亚马逊新手需要做哪些运营工作
亚马逊运营的工作可能每个企业会有不一样的内容，但主要是做以下几个内容：
1、库存检查：亚马逊开店最可怕的是脱销缺货，最烦的是库存滞销。为了防止出现缺货和滞销的情况，大家要及时查看库存情况，制定合理的发货补货计划。
当然，为了及时发现滞销产品，从而开展促销等活动，发现长期库存费用上升也是一项重要成本。
2、关注产品销量：看昨天的订单销量、销售额，看每天的销售情况，对比之前的销量，发现异常需要及时反馈或分析。
3、关注产品评价：从产品评价来看，评价在残留转化中起着非常重要的作用，好评也有助于提高listing的权重，但差评是导致销量下降的原因。
4、关键词排名：从产品关键词自然排名来看，产品流量来自哪里，listing的关键词排名非常重要。
请注意，查看自己产品的流量和排名情况，查看排名是否上升/下降，排名是否会影响流量。
5、广告投放：关注cpc广告的投放情况。
亚马逊应该怎么去运营
1、成本把控要精细
很多卖家在运营中不能做到精细化核算，成本支出不清楚，账目核算也粗枝大叶，看似和别人一样销售，但运营的结果却是比别人少了不少的利润点。
在成本把控上，办公成本是非常重要的一块。一些卖家预期过于美好，根据预期租了很高逼格的、很大面积的办公场地，原因在于“看起来显得有档次”，殊不知过度追求高逼格，单位租金就高了去了，而租的面积过大，暂时用不了，每个月也得白白多支出不少租金。跨境电商是一个完全可以低调生存的行业，没有客户来访，也不需要过度张扬，在办公场地上过度讲排场，只会稀释自己的利润率，增加了创业失败的风险。
对于跨境电商卖家来说，运费往往占到总销售金额的30%左右，要想精细化的把控成本，物流方式的选择是必须重视的。以美国站FBA头程来说，商业快递的运费大概是40块左右一公斤，专线物流(空运+派送)大概是30块左右一公斤，而海运则只需要10块钱左右一公斤，如果卖家能够采用三种方式结合发货，运费成本就可以降低不少，把这些降低的成本均摊在单位成本上，利润率可以提升20%左右。
要想把控好成本，节流的每个细节都需要精心把握。在辅导学员的过程中，我经常强调，“赚一分钱都不容易，但节省一块钱却也不难”，除了房租、运费成本的节省之外，收款方面也是一个非常重要的可以节省成本的要素。市面上收款工具有很多，不同的收款工具，安全性不一，而成本方面也千差万别。就大家用的比较多的收款工具来说，PingPong、World First的费率1%，连连的官方公布费率1%，而Payoneer的费率则高达1.2%，而最关键的是，各家的汇损也不尽相同，相对来说PingPong、World First和连连的汇率基本上都和提现时的央行汇率基本相当，而Payoneer的汇损则可以足足让你再少一大截，所以，在收款工具的选择上，也是节省成本的重要变量。
2、人员效率要提升当前几乎每年的工资水平都在上涨，而2019年社保改由税务局征收后，相信很多公司的社保成本又增长了不少，在这种情况下，该如何应对才能把控好人员成本呢?提高人员效率必不可少。
很多创业者喜欢招尽可能多的员工，仿佛员工多一点，自己作为老板逼格似乎就大一些。其实不然。如果单纯的一大堆人，效率却没跟上，人员再多也毫无意义。
提高人员效率的方法有很多，你也可以认认真真去学一学团队管理方面的课程，不过我的建议是，在人员配备上，要坚持“5个人的活，让3个人来干，发4个人的工资”，如果能够做到此，员工拿到了高工资，满意度会提高，会更珍惜这份工作，工作起来也会更用心，工作效率提高了，整体的员工效率也可以得到一定幅度的提升。
3、精品化选品，加快资金周转率
很多卖家采用大批量铺货的模式，单品出货量不大，但因为SKU多，所以备货也多，占压的资金也大，而按照通常的二八定律，在销售的过程中有相当多的产品卖不掉或者卖掉了也带不来利润，导致库存积压，资金周转率不高，无形之中增加了成本。
也有部分卖家，选品时总是冲着“竞争小”的方向选择大而重的产品，虽然竞争是比较小，但因为需要发海运，发货周期长，占压的资金多，资金周转率很低，也隐形的增加了成本。
对于跨境电商卖家来说，要尽可能在刚需的基础上，选择小而轻的、发货成本不高的、可以快速发货的物品，通过高资金周转率来降低成本，提高整体利润率。
4、运营中坚持“爆款”模式，以打造爆款作为运营的核心策略
10个60分也未必抵得上2个100分，在运营上也是如此，即便有10个销售平平的产品，也抵不上一两个Best Seller爆款产品，只有爆款才能生存，亚马逊卖家一定要极尽所能的把自己选出来的产品推到尽可能热销的位置。
在精细化选择刚需产品的基础上，在运营中对自己选择的产品抱着一定要成爆款的目标，努力打造，一旦自己店铺里出现几款爆款产品，你会发现，整体操作的难度会大大降低，库存压力减小，盈利也会大大提升。爆款模式带来的不仅仅是销量的增加，同时也会大大降低我们的运营成本，提高我们的利润率。所以，在亚马逊运营上，爆款模式必不可少。
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