为什么亚马逊没有美国站
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亚马逊国际站叫什么
关于亚马逊全球站点的介绍：亚马逊Amazon是一个世界级的电商平台，不管是北美地区的美国、加拿大、墨西哥，还是欧洲的英、法、德、意大利等市场，从流量角度来看，亚马逊是跨境电商卖家首选的出口平台。下面就对亚马逊各个站点进行逐一分析，给大家做个参考
亚马逊站点选择——亚马逊美国站
美国是最大的全球零售市场，亚马逊在美国至少占有45%的市场份额，在这个发达国家里，美国拥有三亿多的人口，单单亚马逊会员数量已经超过一亿，几乎每家都会使用亚马逊这个平台购物，FBA在亚马逊基本上可以达二日达。
在美国站做亚马逊，要给大家提前说好的是美国那边的中产阶级对服务，发货速度，产品的质量都是有很高的要求的。所以FBM自发货在美国站很难行得通。
亚马逊站点选择——亚马逊加拿大站
加拿大人口有3600多万，互联网的渗透率还是比较高的，很方便的一点和美国一样是英语国家，不会存在语言的障碍，和美国的需求比较相似，毕竟紧挨着美国，目前看来，能在亚马逊美国站做成爆款的，也能在亚马逊加拿大站做成爆款，换而言之，美国站热销的也是加拿大热销的。
亚马逊站点选择——亚马逊墨西哥站
墨西哥站在购买力和物流方面确实会有一些不如意，墨西哥的人还是比较喜欢从国家性的购物平台下单，根据最新的一个数据显示，中国目前是墨西哥第二大网购的目的国。所以，中国的卖家在墨西哥的电商市场还是很有机会的。
亚马逊站点选择——欧洲站
欧洲站是继美国美国站以后的一大站点，当地的生活水平会比较好一些，福利政策也蛮不错，往往在网上购物更看重品质，而不是价格。如果使用自发货不需要注册Vat税号也不需要缴纳增值税。
亚马逊欧洲站下面五个站点（英法德意西）这五个站点公用一个账户，个人卖家上传一件商品0.75英镑，专业卖家月租金25英镑。
马逊在欧洲7个国家设立运营中心，亚马逊会将FBA商品分配到具体客户较近的运营中心，对于很多老卖家来说，欧洲站的销量占比已经超过了美国。令人头痛的是欧洲的VAT税务。不过早晚就要面对。走向成功的必经之路。
亚马逊站点选择——日本站
日本站人口超过一亿，日本站的物流比较方便，毕竟紧邻中国上海，日本站不单单是中国卖家在经营，还有美国卖家，英国，德国卖家，日本站的利润也是比较大的，只要你的产品质量比较不错，都是可以高价售卖的。
澳大利亚12-2月为夏季，3月-5月为秋季，6-8月为冬季，9-11月为春季。年平均气温北部27℃，南部14℃。
亚马逊站点下半年重点节日汇总
给大家推荐往后的一些欧美及岛国的重点节日，祝大家节节大卖！
9月2日：美国站劳工节，一般的工人阶级家庭都会选择在这一天释放自己，组织野餐，露营，那么机会来了：防水电筒、旅行帽、棉纱或皮手套、塑料薄膜袋、塑料凉鞋、防潮垫、睡袋、备用电池、防水运动表、指南针、冲气睡枕、保温铝膜、登山杖、绑腿、防虫头罩、萤光棒等。大家也可以直接上网搜索野营之类的关键词需要准备哪些材料，咱们去卖。
9月10日：欧洲站开学日，上学大家都经历的事情，也就不必要多少什么，给大家推荐：文具、书写材料、办公软件、书籍、笔记本、垫子、钢笔、铅笔、书架子、学生用品、创意书包。
9月16日：日本站老人节，岛国老人节，老人用到的产品都可以售卖；10月14日，日本站体育日，适合体育用品；
10月31日：万圣节，美国站，欧洲站，日本站都过的节日，大家可以卖各式各样的服装，面具。假发，惊悚物品。
11月1日北半球入冬、11月11日美国站老兵节、11月28日感恩节、11月29日黑色星期五、12月2日网购星期一、12月25日圣诞节、12月31日新年前夜......
美国疫情下，做亚马逊美国站还有前景吗
没有任何前景，可能被制裁的话，就血本误会。拜登已经开始了衰退中国经济的计划，我们要大力发展经济内循环。做好和美国脱钩的准备。
亚马逊日本站和美国站的区别
日本站和北美站的区别：首先站点不同，受众群体也不一样，所需求的产品也是有所差别，毕竟不同国家国情，风俗习惯，市场等都不同。
其次，北美站包含三个国家，而且美国能适合做fba模式，对自发货不太友好，日本站则是自发货做起来也不错。
亚马逊us是哪个站点
1亚马逊us是指亚马逊美国站点。2原因是亚马逊是全球最大的电商网站之一，其业务遍及全球，因此亚马逊根据不同国家的法律和市场情况，分别设立了不同的站点，其中亚马逊us指的是其美国站点。3除了亚马逊us之外，亚马逊还有英国站点（亚马逊uk）、德国站点（亚马逊de）、日本站点（亚马逊jp）等等，每个站点都提供不同的商品和服务，可以根据自己的需求进行选择。
亚马逊中国，这次退出的真实原因是什么
谢谢您的问题，亚马逊只是将主营电商退出中国，因为水土不服。
亚马逊确实撑不下去。这里专指亚马逊中国电商。亚马逊目前正在关闭物流中心，不再对中国内销商户给予支持。我们在亚马逊平台上也将买不到国内第三方商家的商品。根据资料数据，亚马逊国内电商曾一度占据20%的市场份额，去年已经跌至0.6%，说实话与阿里巴巴、京东、拼多多等电商相比，存不存在都意义不大了。由于回天乏力，亚马逊杰夫·贝佐斯退出中国电商业务也是无奈之举，还能减少资源浪费。亚马逊为何撑不下去。第一，亚马逊难以根除销量、评价造价以及信息泄露等问题，据亚马逊商家反映，只有刷单（假销量）才能在亚马逊生存下去，刷单成本很高，最便宜也要每单20元左右，最贵的需要上百元每单，删除差评甚至需要每单700元左右。这样的生态与成本，让很多商家难以忍受。第二，比淘宝、天猫、京东相比，亚马逊基本不给电商业务打广告，没有植入到用户内心之中。第三，亚马逊基本不促销，不具备明显的价格优势和服务优势，怎么能让老百姓踊跃参与、为其买单？天猫、京东都有年中大促销，双十一、双十二全民狂欢，春节有年货街，亚马逊难以融入我们文化与价值、消费习惯，差距是叠加起来的。第四，最重要的是亚马逊中国电商缺乏独立的自主权，任何决策都要听国外总部的，对于国内市场反应速度太慢，而亚马逊也没有寻找一个本土的合作商挽回市场份额，投资不足，不够激进。第五，马云的阿里巴巴、刘强东的京东，在国内成长，太熟悉老百姓消费和喜好，杰夫·贝佐斯在亚马逊水土不服，又没有采取应对措施，逐步败下阵来。亚马逊下一步做什么。亚马逊主营业务电商退出之后，依然对中国市场很看重，优化运营管理，提升服务能力，丰富客户体验，继续发展kindle电子书和跨境贸易等业务，具体有亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等。因为国内消费者对购买境外高品质商品的需求很旺盛，亚马逊跨境业务受益其中，也因为自身全球资源和良好口碑，在中国跨境网购行业形成了差异化竞争力。杰夫·贝佐斯在他的传统长项上，还是有文章可做的。欢迎关注，批评指正。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
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