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亚马逊爆款打造思路分析(亚马逊爆款产品名单)

2024-09-04 20:2223


本文目录

  1. 亚马逊如何打造爆款主图
  2. 亚马逊如何打造爆款产品
  3. 做亚马逊的选品思路是什么呢

亚马逊如何打造爆款主图

大家好,我是亚马逊知识分享者Simon。最近听到几个行业内的朋友,都在为了怎么做好一套亚马逊主图而苦恼。我相信这也是很多卖家遇到的最常见的问题之一,对于一个精品化运营的Listing,主图的重要性毋庸置疑。跨境电商本质上就是卖图片给外国人。

我相信大部分人会有这样的疑问,一套好的图片,到底是靠好的美工,还是好的运营?我见过很多这样的公司,运营在根本不清楚做图逻辑的情况下丢出一个需求文档给美工,然后指导美工制作图片,最终产品卖不好,运营和美工互相甩锅。另外一些公司呢,直接让美工自由发挥,美工在根本不清楚平台竞争对手整体情况下,做出来的效果差强人意。

在我看来,我们制作图片的最终目的是为我们的销量助力,回到源头上就是,超过竞争对手。在主图的制作上,一定需要一个统一且清晰的作图逻辑指导,而这个指导的信息来源,应该是运营或者美工,研究过对手图片做出的。那么我们从哪些维度上去研究图片,并指导制作图片呢。

1.图片逻辑。一套好的图片,往往是在讲一个完整的故事。应该具有一定的条理性,不能是杂乱无章的。我们自己的主图有一套固定的模式, 1.白底产品图 2.场景图 3.卖点一+细节 4.卖点二+细节 5卖点三+细节 6.尺寸图 7.包装图。当然这个是我们自己的一个套路,不一定适用于每一个类目,但条理性却是相通的。

2.卖点展示。一张主图一般展示一个或者两个卖点,超过两个以上的卖点,会让人抓不住重点。买家在每一张图片上停留的时间是相当短的,如果买家在这个时间段内,没有抓住我们的卖点,那我们这张图片的展示就是失败的。

3.差异化展示。差异化应该贯穿在从选品到最终售出的全过程里面,我们一定要挖掘出我们与众不同的地方,然后围绕这个点,去制作图片,可以尝试和竞争对手的同类卖点进行比较(前提是我们的卖点更具优势)。

4.场景展示。场景展示是给买家一个代入感,让买家自然而然地引入使用产品的情景中,激发买家的购买欲望。所以这张图是极其重要的,有比较特殊的使用情景时,将我们自己的产品融入情景中。没有特殊的场景时重点,突出产品的质感,突出产品的性价比。

5.图片精良度。排版遵循基本的对齐原则,整套图片色调要统一,色彩调和,光影对比要强烈,原片有瑕疵的地方,要美工修掉。在这些基础上,考虑图片整体的美感,每个人的审美不同,可能得出的结果不一样。只要把握住了基本的作图原则,最终的效果都不会太差。毕竟我们作图的目的一直都是赚钱,而不是为了极致的艺术追求。

详细了解亚马逊小类Top100卖家主图整体情况(参数、功能,拍摄角度,质感等),最好是能形成文档,方便后面和美工交流。

分析消费者心理,筛选出产品卖点,根据卖点做出图片中需要用到的文案

1.布光。产品照片一般采用三点布光(主光源,辅助光源,背光源),但拍摄产品细节或者金属高反射产品时,可以考虑平光拍摄。特殊要求的布光,可以自主设计。

2.产品照干净。拍摄前产品要清理干净,灰尘或者瑕疵,尽量在这一步除去,避免给后期修图带来麻烦。一般考虑用白色的桌面或者布作为拍摄背景。

3.场景搭建。要巧用简单的布景和道具,布景和道具的材质和样式要与产品搭配和谐,不要过于零散复杂,要注意“干净简单,突出主体”,最终的目的是拍摄出符合产品实际实用的场景图。

主图的尺寸按照亚马逊的规则来就好了。我们自己常用的尺寸1600x1600像素,分辨率72。美工在充分领会运营作图需求的基础上,去完成制作。一般来说高质量的图片是很难做到“一稿过”的,这就要求我们和美工保持沟通。好的美工既要能充分尊重运营的意愿,也要有自己的发挥。就好像戴着镣铐跳舞,这十分考验美工自身的技能,以及美工与运营彼此之间的默契度。

总结:图片的制作应该建立在类目其他卖家图片的基础之上,要想比竞争对手卖得更好,就得多研究对手的图片的优点和缺点,用来指导制作自己产品的图片。

亚马逊如何打造爆款产品

第一周:做好listing架构

1.产品关键词的选取,大词2-3个,长尾词50左右

2.标题的拟定符合搜索习惯,大词长尾词搭配得当,突出主要卖点(卖点影响价格) 3.提炼产品卖点,五点描述突出产品的功能和差异化

4.描述介绍公司产品线然后引导客户购买放适当的促销语言引导下单

5.合理定价保证产品的纯利润率在30%以上,不打价格战认真做好产品

6.所有产品的优化在产品上架之前完成,完成上架后产品listing不做改动

第二周

1.产品到仓后安排刷评价,(合并listing)直评和VP同时进行

2.产品做促销折扣

3.CPC广告开启,自动投放和手动投放同时进行

4.账号达到要求的情况下做cupon引流,产品上架后的14之内亚马逊有免费流量赠送充分利用这段时间

第三周

1.广告筛词,自动广告里面的词拿出来打手动,手动广告里面不出单的关键词屏蔽 2.查看cupon的促销效果

3.VP评论.feedback以及QA的积累(保证前一页有8个VP1个视频以及2套带图评论 4.给真实订单的客户发邮件所有好评和feedback顺便出来新品赠送8折优惠券

第四周

1.关注产品的排名变化以及上升趋势查看转化率及时发现产品问题

2.关注真实VP评论查看产品的是否有质量缺陷以及改进空间

3.查看产品库存判断产品是否适合继续投放,如果值得继续投放包站外SD看看产品的转化效果

做亚马逊的选品思路是什么呢

亚马逊是全球最大的电商平台,拥有庞大的用户群体。虽然不像之前的完全一片蓝海,但现在我们还是很有可能在亚马逊分到一杯羹。因为这是个重产品轻店铺的平台,选对产品就相当于成功了一半。

如何选出最合适的产品呢?

亚马逊选品思路千千万,就算售卖了十年以上的亚马逊电商都不敢说自己选品百分之百能成功,因为变量实在是太多了。中小卖家的抗风险能力不高,在决定产品之前,更应该多学习研究科学选品思路。亚马逊选品不仅是选产品,更要选对市场。系统的亚马逊选思路应该是先从多个维度筛选出潜力市场,再在市场里选出最有爆款潜力的产品。下面就来介绍下系统又全面的亚马逊选品思路。

 01 选市场

1、市场容量

市场容量指某类目在亚马逊上的月销量。这是一个非常重要的参考指标,反映了市场热度和消费者的消费习惯。卖家可以根据其变化趋势来判断市场整体行情。

如果某类目的月销量一年四季都高居不下,毫无疑问这是热门且使用不受时间约束的产品;如果月销量在12月份的时候突然猛涨,其他月份时都较低,说明消费者通常只在12月份时会使用此类产品。比如圣诞树装饰品等。虽然也有一些卖家专门追赶节假日和热点,来售卖季节性产品,但是我们不建议新手卖家选择这样的类目,因为很容易会出现货品堆积的情况。

2、市场潜力

在选品阶段,市场潜力是一个很重要的参考维度。有需求,才有市场。市场潜力其实就是未来的多数用户需求方向,借快速增长的用户需求,可以轻松打造爆款产品。市场潜力可以通过具体的数据来体现,而最能体现市场潜力的是销量趋势。某类目的销量可能因为用户需求而上涨或下降,也可能因为各行业的变化而变化,或因为某热点事件而起伏。比如疫情期间的消毒产品销量直线上升。但能抓住这个机遇及时上架产品的卖家其实不算多。很大原因是很多人看不到该市场的潜力。

月同比增长率是与去年同月份的销量相比,今年该月份的增长率。月同比发展速度主要是为了消除季节变动的影响;月环比增长率是与上个月份的销量相比,本月的增长率。其数值表明了产品逐期的销量变化;年增长率是以去年的销量相比,今年的增长率。其数值反映了产品市场两年来的销量变化。

3、市场竞争度

最能反映市场竞争度的三个数值是商品集中度、品牌集中度和卖家集中度。

这里的数据都以TOP100的商品为样本进行数据分析。头部商品集中度是销量排名前20的商品销量占样品商品总销量的比例。头部商品集中度越高,说明头部商品的销量垄断程度越高。

品牌集中度是销量排名前10的品牌销量占样品品牌总销量的比例。品牌集中度越高,说明品牌垄断程度越高。

卖家集中度是销量排名前10的卖家销量占样本卖家的总销量比例。该数值越高,说明头部卖家的销量占比越高,即卖家垄断程度越高。

4、市场成熟度

市场成熟度高,就会形成特定的用户需求,其销量、评论数和评论星级自然不会低。

市场成熟度高的产品竞争难度也是最大的。一是现有产品已能基本满足用户需求,再难有改进;二是深耕此市场的卖家一般较多,竞争大。

销量趋势一直稳步增长,但评论数、评论星级都不太高的产品是理想的选品。

5、新品机会

不同市场的新品机会不同。如果想要研发新品,可以参考同类其他新品的成功率,最直接的数据是销量前100的商品中新品销量占比,以及销量前100的商品中新品数量占比。

有不少卖家根据自身经验,觉得电子产品需求量大、创新空间大,就认为这类选品的新品机会大,结果库存堆积,资金根本收不回来。要想选出正确的产品,应该结合数据分析。

如果销量前100的商品中新品销量所占比例大,说明这个类目下的产品新品机会大;销量前100的商品中新品数量占比也是同理。

卖家可以根据具体数据来判断亚马逊多数消费者的需求,再从竞品评论中挖掘消费者的真实需求,从而生产出更优秀的产品。这样的新品机会自然更高。

 02

选产品

1、产品物理性质

(1)体积小、重量轻的产品一般成本低,容易发货,能够节省不少运费。同时资金周转容易,适合大多数中小卖家。

比如指甲刀、纸巾架等产品,轻便小巧,在运输过程中也不容易发生损坏,单价不高靠数量取胜,就较容易带来长久的利润。

(2)不易损坏的产品能够减少差评和退货率,还能节省重新发货的成本。易碎产品发货需要更复杂的包装,这在运费上又增添了不少开销。

比如玻璃工艺品在运输过程中被碰碎后,卖家不仅要支付两次运费,还要承担损坏的产品成本,得不偿失。

2、消费者需求

众所周知,想要售卖出某件产品,就需要消费者有同样的需求。而在亚马逊上制造需求是很困难的,但卖家可以迎合已有的需求。

刚需品的用户需求大,消耗大,其生命线一定比非刚需产品长。比如纸巾、床垫等是刚需产品,销量可能不会爆火,但是也很难直线下降,能够长久地给卖家带来利润;奢侈品、装饰画等就属于非刚需品,销量会随着消费者的喜好而呈现较大波动。而消费者的喜好时常变化,销量可能一直低迷不起,容易造成库存积压。

亚马逊上的BSR、评论数、销量等数据,都能直接地反映用户需求,卖家应当多参考。

和选市场一样道理:销量不高,但是一直稳定上升的产品潜力最大。选出销量趋势上升的产品后,再对比评论数。评论数低或评分较低的产品改进空间较大,爆款潜力也大,是理想的选品。

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