给亚马逊运营开会内容是什么
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你们怎么看亚马逊值得投资吗
亚马逊长期来看一定是值得买入的，因为这是一家以自由现金流驱动的公司，其业务版图不断跨越式增长着，潜力巨大。
我们来看看亚马逊从成立开始之后，其核心业务的不断变化：
1997年，亚马逊在招股书中披露的目标：先成为业内领先的网络零售商。之后随着快速增长，类目不断扩充，亚马逊的目标变成：成为地球上最以客户为中心的公司。让亚马逊业务和现金流产生飞跃的：AWS云计算服务平台。布局人工智能，2014年推出echo。理解亚马逊的核心，不但要理解他环环相扣的业务版图，还要理解他的现金流。
自由现金流是什么？
就是企业经营收到的现金，扣除掉各项成本、费用后，还要再扣掉资本性支出，即扣掉比如买设备、买土地、买厂房、对外投资等等各项支出，最后剩余的，可以真正自由使用的现金。
贝索斯认为，财务报表上算的数字的利润不是公司的核心能力，一个公司的核心能力是自由现金流，你有多少钱能够支付到对未来的投资上去，这才是决定公司价值的最核心的指标。
OCF-经营性现金流；FCF-自由现金流
电商平台阶段亚马逊在还只是一个互联网电商平台阶段时，核心关注的长期战略三个点：货品的无限选择、最低的价格、最快的配送。
贝索斯一直要求员工保持创业第一天day1的心理状态，并坚持能创造长期价值的战略。
而长期战略就需要关注自由现金流，这样才能投资未来，而不是短期指标利润和经营现金流。
所有只能产生短期利润的项目都不重要，无论现在赚多少钱。能够产生长期现金流的项目才是重要的，无论现在亏多少钱。充足的自由现金流，支撑亚马逊核心业务的壮大，并能不断扩大业务的边界。
AWS云服务平台。可以说AWS是亚马逊的第二条生命线。
这是一条比电商业务增长更快，现金流更好，且发展空间更广阔的生命线。
理解亚马逊，现在一定不能仅仅以一家电商去理解他。
基于AWS，可以发展各种人工智能的业务方向，目前已经有的3个工具：
AmazonPolly（文本转换语音）AmazonLex（语音识别系统，支持Alex）AmazonRekognition（图像识别）可以说，亚马逊已经拿到了未来人工智能领先的车票。
在这个宏大的战略版图上，未来的空间没有上限。
不过，基于近期美股持续的走高，股价也大概会是个高点，如果要买亚马逊的股票，可以逢低吸纳。
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亚马逊广告关了再开会影响转化吗
亚马逊广告表现差不建议直接关掉并重开。
关闭广告并重新开通的过程需要一定的时间，可能会导致广告停了几天或者几周，这样会对业务和收入造成一定的不利影响。
建议对现有的广告策略进行评估和调整，可以考虑优化广告词、增加针对性的定位、创造吸引人的广告素材等方式，以提高广告的表现。
可以在广告投放时选择不同的目标人群，按照搜索关键词选择相应的策略。
同时，还可以利用广告的数据分析，深度挖掘要素和热点内容，进一步提高广告的曝光率和成效。
你觉得做跨境电商亚马逊能成功的关键是什么
首先是强大的物流体系，亚马逊的物流费用率为9%左右，而我国电商的物流费用率为13%左右。亚马逊扭亏为盈的关键因素也在于物流成本的降低。
其二，真正做到客户至上、运用技术手段深入挖掘并满足消费者需求。“成为地球上最重视客户的企业”，这是一句相当高调的表述。
但亚马逊愿意在这件事情上不断地、旗帜鲜明地打出自己的口号。据说贝索斯（亚马逊的老板）在每次开会的时候，都会在旁边放一把椅子，这把空椅子代表着永远不能过来开会但又是最重要一个参会者——顾客。反观我们国内的很多公司，企业目标大多是“成为中国最大的企业”、“成为市场份额第一的企业”、“成为最赚钱的企业”……几乎没有一家企业在愿景中出现“客户”二字。对客户的重视不光体现在客户至上的理念中，更加体现在对消费者的深入挖掘、并且满足其需求上。
在这里举几个例子。事例一，亚马逊在美国刚推出卖鞋的业务时，他们发现很多顾客购买时尺寸大小是个问题，于是公司允许客户同一个款式可以购买两双不同尺码，试穿后留下最合适的一双，另外一双免费退货。这个小小的创新却收到了很好的客户体验。事例二，亚马逊全球运营副总裁曾提醒了一个很难注意到的细节，在亚马逊配送的商品“运送日期”一栏上，显示的是承诺送到的日期，而不是发货日期。因为何时送到才是客户最关心的问题。事例三，与一般网商将消费者评价按照时间排列不同，亚马逊把负面评价与正面评价共同列示，并且让客户为对每一个评价的有用性打分。毫无疑问，把负面评价放在显眼的位置会影响该商品的销量，但是无疑对客户是有价值的。亚马逊的关注点不是短期某个商品卖的好，而是怎样给消费者提供最好的购买体验、并在长期内赢得忠实客户。（当然，亚马逊对客户需求的挖掘绝不仅仅是这几点）
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其三，创新。不断的超预期，无止境的创新。
其四，控制供应链，并在整条产业链上建立竞争优势。亚马逊围绕网购的整个链条进行延伸，用FBA增强了对整个网购物流体系的控制力、用KDP实现了对整条出版产业链的控制力、用AWS云计算平台增强了对整条互联网产业链的控制力。
其五，技术驱动。除了是一个优秀的商品零售企业，亚马逊更是一家技术驱动的高科技企业，它是云计算的发明者，它的云计算设施承载了北美互联网流量的1%，它连续4年蝉联全球IT企业100强榜首
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