杭州到印度亚马逊海外仓库地址(如何发货到亚马逊仓库)
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亚马逊印度站应该怎么玩
其实是想让大家知道印度站，因为现在时不时还能听到一些新的电商卖家会问道：
“什么？亚马逊有印度站？什么时候的事？”
“亚马逊印度站不是没有对外开放吗”
“印度消费不行，印度物流不行”
“在印度能赚到钱吗？”
有部分人甚至还不知道亚马逊有印度站，大部分知道的人也因为种种限制和一些困难因素没有去尝试做这个市场，然而那些看好印度市场的人却早早已经在印度市场布局。
亚马逊全球站点
印度人口与中国相当，也是发展中国家，其国内消费水准确实没有中国高，就像10年前的中国，但是印度电商市场的发展潜力巨大。
目前亚马逊印度站的买家注册数量约1.5亿，是印度人口的1/10。而卖家数量不到30万（其中只有极少部分中国卖家），且印度90%左右的商品都是由中国采购。印度本土卖家的运营经验普遍没有中国卖家丰富，“黑科技”也没有中国卖家多，可以想象中国卖家进驻印度市场竞争力是有多么的大。
亚马逊在印度的零售额及买家数量
另外下面这是一个印度个人卖家的销售情况（采购，销售，运营都是一个人完成）
他的产品全是由中国采购（别问我怎么知道0.0），连续几年的销售额都是翻倍增长。同样可以看到各类产品的比例。
目前印度市场还不是最成熟的市场，一个人都能把一个店做成这个样子，随着亚马逊的发展，以及印度本土电商市场的成熟，这里面还有巨大的上升空间。
在随着亚马逊对印度站继续加大力度的投入，各种优惠政策也向买家及卖家提供，其目的也是进一步扩张其在印度市场的份额。
印度三大电商平台：Flipkart、Amazon、Snapdeal.
除了亚马逊是增长，其他平台都在减少，看来亚马逊老板斥巨资在印度效果也明显，这也凸显了亚马逊势必要成为印度第一大电商平台的决心。
当然也正因为印度是个新兴市场，它还有需要完善的地方，比如目前印度站的退货率比较高，这个是与印度电商市场的大环境有关系，随着整体环境的提升，这些都会得到改善。
竞争已经非常激烈的欧美日等市场，众多卖家也已经遇到了瓶颈，好的卖家被跟卖，同类产品只能打价格战，众多中小卖家忙忙碌碌一年可能付出与回报也不成比例。
目前印度亚马逊平台的用户注册数量逐年增加，目前已经接近2亿，随着电商业的继续发展这个数字还会继续高速增长，而亚马逊平台目前的卖家数量约为30万，现在印度亚马逊市场没有对外开放，中国卖家寥寥无几，但是平台上90%以上的商品都来自中国，犹如当年的亚马逊日本站。
此时谁能抢先一步登陆巨大的印度市场，谁就能率先在市场占有一席之地。若还只是在门外驻足观望，那么商机转瞬即逝。可能你在其他市场尝到了甜头，现在有一个可以让你复制成功的市场，可能你曾错失过机会，现在有一个市场有一个机会又出现在你面前，难道还要再错过一次吗？
印度电商市场哪些产品比较热销呢？
手机、手机周边、服装、电子游戏、消费电子产品、书籍、珠宝、计算机硬件、软件和配件、厨具、家居装饰品、鞋类、家用电器、时尚饰品、美容产品、玩具和游戏、日常用品、婴儿护理产品、食品和保健品、体育用品和健身器材、手工制品、数字媒体订阅等。
刚刚进入亚马逊印度站的卖家，可以尝试价值不是很高的产品，印度的年轻人群（20-35岁）为网购主力，卖家为了能快速打入市场可针对性的选产品。
如果有同样对印度市场感兴趣或想了解印度站的朋友可以+q251158070互相交流
如何在印度亚马逊做生意
如果你想在印度亚马逊做生意却无从下手，不用担心，具有多年注册印度公司，注册印度亚马逊经验的北京亚新咨询将会在这篇文章中，通过具体的步骤指导你如何开展全面业务实现创业梦想。
头脑风暴：
任何一种商业都是从想法开始萌芽。发现自己与生俱来的天赋除了自己别无他人。列出所有关于商业的想法，从中选出最可行的一二项。了解目前改行业的发展状况，思考自己如果进入这一行业，和其他人相比有什么特殊之处。如果能够对该行业有独到的见解，那么接下来就可以开始着手建立商业计划。
商业计划：
有了独到的见解，还需要问自己以下几个问题：
开展该商业的目的及最终目标目标顾客是哪些群体开展业务的资金来源及需要准备多少投资资本如果业务涉及商品货物，怎么样保证供货所提供的商品/服务的价位及消费模式初期如何获得有效反馈改善业务如何进行宣传提高品牌知名度，如何使业务有效增长
以上问题属于商业计划的一部分，必须回答。一份商业计划如同导航图清晰的描绘着目标以及如何实现这一目标的步骤。一份详细全面的商业计划书可能会明确公司所遇到的潜在障碍甚至提供客服改障碍的方法。
同时可以确定是否进行线上销售。亚马逊提供配送、投递、用户反馈和推广，可节约更多时间开展其他业务。
2017年1月份开始，北京亚新咨询安排华人员工在印度推进注册印度公司业务，对深受印度本土效率困扰的客户提供帮助，同时北京的团队可以协助中国企业办理境外投资证书，并为办理境外投资证书提供审计服务。
评估资产：
商业活动需要资本，在此之前需要决定投入成本为多少。申请商业贷款、众筹或寻找天使投资人投资不失为一种解决资金问题的好方法。
确定合法的商业机构：
在注册公司时，事先确定企业的类型。而企业的类型影响税款的提交。如果打算独自开展业务可以注册独资企业。如果与2人或更多的人合伙经营，可注册合伙企业。如果考虑将个人责任与公司责任分开可注册有限责任公司。小企业中最常见的形式有限责任公司，即LLC。该种商业结构符合公司保护法时可享受合伙企业的税收优惠。决定了公司形式，在政府机构注册后进行下一个步骤。
组建团队：
除非你想做光杆司令，否则需要一个团队。根据目前资源与资本，雇佣第三方代理或者组建自己的团队。
打造品牌与推广：
进行销售之前，提高自己的知名度。网站或社交媒体的推广尤为重要。利用社交媒体扩散公司的知名度。注册商标让自己的品牌更有标示性。建立详细的市场计划更有益于业务拓展。如果准备在亚马逊上开展业务，广告服务可以增加产品的曝光度。
扩展业务：
线下销售需要明确市场，仓库要有足够的库存，不断更新销售技巧，学习一些营销策略，如果这一切没有差错，则业务进展顺利。线上销售则简单得多，在在线销售平台上注册，提交所需文件，经营自己的线上店铺，等待订单到来即可。
既不需要高额的投资资本、实体店铺，也省去了营销和仓储的麻烦。亚马逊配送提供店铺、打包和配送服务。提供如成像、商品目录和列表、亚马逊推送、广告优化、培训等众多第三方服务，满足商家对销售和推广的需求。
想以有限的资本开展商业贸易，线上销售不失为一种好方法。线上销售可以最大限度获得消费群体（国内和国外），直接导出销售结果以及拥有灵活的销售时间。24*7销售模式的灵活性使线上销售优于线下销售，商家可以轻松地在家或办公室操作平台。
经过这篇文章，想必你对在印度亚马逊做生意有所见解了，如果阁下有印度公司注册、印度商务考察、印度投资咨询、印度税务咨询、企业境外投资备案等方面的问题，还有什么疑虑，或者想深入了解，北京亚新咨询可以为你解答。
亚马逊要开赴印度市场了吗
据报道，在中国市场兵败阿里巴巴和京东后，亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)决心要赢得印度市场。印度是一个有13亿人口的大市场，消费者刚刚发现购物的乐趣。
亚马逊已经承诺将对印度市场投资55亿美元，并聘请阿米特·阿加瓦尔（Amit Agarwal）来花掉这笔钱。阿加瓦尔将大幅改变亚马逊，使之更适合印度市场。
图：亚马逊印度业务负责人阿米特·阿加瓦尔
亚马逊开设了面向没有银行账户的印度消费者的贷款业务；开发了简化版移动应用——可以在印度小城镇消费者使用的低价手机上运行；在网上商城中上架数十万种电子产品。
迄今为止，事实证明亚马逊要赢得印度市场并非易事。在进军印度市场约5年后，为与Flipkart等印度本土电商竞争，亚马逊已经投入数十亿美元。
印度社会发展很不均衡，人口、文化和语言不像美国各地一样差别不大。在大城市，电商相对容易发展；在“穷乡僻壤”，由于消费者普遍缺乏科技知识，智能手机才刚刚开始流行，互联网连接速度相对较慢，电商发展相对要困难一些。
阿加瓦尔说，“在西方，消费者是由邮购过渡到网购的。在印度，我们一切都要从零开始，我们逾半数的投资都用于建立配送站、仓库等。”仅去年，亚马逊国际业务亏损就增长至逾30亿美元，主要原因是在印度市场物流、数字支付基础设施和仓储方面投资过高。
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