亚马逊水晶杯打折吗多少钱
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亚马逊卖一次性纸杯有什么要求
要求如下：
杯子属于食品接触产品，需要做食品接触认证；
各国认证标准：
中国：
GB4806.1-2016
美国：
FDA测试
欧盟：
(EU)No2020/1245欧盟食品接触1935/2004EC
德国：
LFGB测试
法国：
DGCCRF测试
日本：
JFSL370(只认可日本当地实验室）
以上是我对的答复?(?^o^?)?
亚马逊是什么网站
亚马逊是美国最大的一个电商品牌，它在北美、欧洲、中东等多个地方都设置有站点.平台受众覆盖全球，可能在中国大家对它的第一印象亚马逊就是卖书的，我对它的第一印象也是这样的，就在上面买过书。但是无意间接触到朋友接触到亚马逊电商这一块，然后才对他有了一个深入的了解。亚马逊是一个国际b2c的平台，中国的淘宝就相当仿照它来做的。淘宝基本的业务都在国内，而亚马逊的业务针对的是全球。
亚马逊这个平台对于那些想做跨境电商的小伙伴来说是一个不错的平台。我目前自己就在做这一块，因为有汇率差可以赚，我自己的店铺经营利润也能达到20000以上。虽然可能利益不是太好，但我自己就很满意了。可能有些大佬做的会更好利润会更高，毕竟汇率差这么大在哪儿放着呢。就想在国内一个杯子卖20元，到美国卖20欧元，换算一下就是140元，这利润显而易见。
所以亚马逊这个平台还是比较适合新手跨境卖家入驻的。
亚马逊PPC广告怎么优化
关键字绩效报表整理好后，我们即可开始抓出高点击、高转化的关键字，并排除产生高广告费、低转化的低效率关键字。针对好的关键字我们可以进一步的优化，提高展现率，增加更多的转化。亚马逊PPC优质关键词最重要的是可以带来转化CR（ConversionRate）！其次是有好的点击率CTR（Clickthroughrate）。这两个数据是评断优良关键字最主要数据，有好的点击率与转化，代表关键字广告展现给正确的客群，买家看了会想要点击广告并下单购买。但要怎样从数据中知道，有效关键字是哪些呢？
首先有一点观念要跟读者们厘清，
利用关键字报表上的数据认定关键字的好坏，每位卖家都有自己一套标准，好比说启用专化率一般般的关键字广告对资金雄厚的甲卖家可能无关痛痒，但刚开始做亚马逊的乙卖家可能需要竟量拉低广告花费，斟酌转化率极高的关键字做广告。
所以关键字转换的好坏是因人而异，没有固定的数据标榜哪些关键字才可以使用。
土豪跟扛砖的，可能还是有点差别（误）
现在来看关键字广告最高费用上限要如何计算预估！售价：$40成本（包含寄送）：$12亚马逊费用：$18利用40-12-18=$10假设有一个商品贩售$40美金，每卖出一个商品，我们的成本和亚马逊费用加总是$30美金，售价减去成本价就会是我们的利润$10美金。如果售价金额都没有任何变动，我们就可求出这商品的盈亏平衡（BreakEven）是$10美金！关键字广告费在没有亏损的情况下，最高可到$10美金。广告费用超出这金额，我们就会有亏钱的可能。从这我们套用PayPerClick中Average，CostofSales的公式，则是利润$10/售价$40，ACoS即是25%。当然这是一个比较实际简单的预估方法，跟类目也有一定关系，你是热门类目为了卡位广告栏位，花的钱势必不能省。AverageCostofSales是什么呢？ACoS是关键字广告费用占销售额的百分比，从这数据我们可以衡量一个商品的关键字广告费用要达多少，以及要多少的广告费用才可以达成我们要的转化率。有一点需要注意，那就是ACoS的Sales指的是TotalSales，透过广告下订单的总销售额是包含所有卖家的商品，不局限在做关键字广告的那个ASIN噢。
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好，现在我们知道如何算ACoS就可以进行下一阶段：优化PayPerClick，ProductAd
PayPerClickCampaign一定会有些关键字的广告效果比其他关键字来的差，
我们可以先用关键字总花费金额的栏位由大到小排序，来看哪些关键字花费多，而且转化率又差，比如这关键字花费$18.55才带来一个转化。
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我们找出了这个只转化两次的关键字，
而且费用高昂，每转化一次就要$18.55美金，这并不是我们要的关键字，现在有三种方法处理这问题。回顾一下以上的范例，刚刚建议的最高Bid是$10
售价：$40
成本（包含寄送）：$12
亚马逊费用：$18
利润：40-12-18=$10
1.减少这关键字的最高竞价（maximumCostPerClickbid）：目前关键字最高竞价设置是$0.5，每笔转化需要$18.55美金，我们能承受的花费最高是$10美金（breakevenpoint），转化已经高出我们的最高预算有1.8倍，因此我们必须把最高竞价金额减低1.8倍，来到$0.28美金（四捨五入）
公式：实际转化费用/Breakevenpoint
18/10=1.8倍
最高金额降低1.8倍
0.5/1.8=$0.28（四捨五入）
建议：原本为$0.5的MaxBid＞修改为$0.28，减少此关键字的花费（不是暂停）让他继续跑广告，毕竟此关键字还是有带来转化。
2.暂停关键字（pausekeywords）：跟第一点不一样，直接暂停关键字也是一个不错的做法，因为过去60天这关键字只带来的2个转化，把这关键字关掉并不会对我们的adcampaign有太大的影响，而且还可以省下此关键字带来的昂贵费用。
3.不做任何变动，延续这关键字广告：土豪的选择方式，如果想要不计代价就是要有转化，你也可以持续使用这关键字。商品展现次数越多，曝光率越高，在亚马逊上的确是吃香的。可以当做是一个培养此PPC关键字与你商品的关联性，土豪烧钱做法！
抓出赔钱的关键字后，我们可以开始查找转换高，又划算的关键字。像是这个！
CostperAcquisition才1.44！转化率又高达28%！
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不但可以使用Sumoftotalspends找出好的关键字，
也可以使用OrdersPlacedwithin1WeekofClick或是Conversions抓取。
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高转化的关键字是赚钱的关键字，
所以我们要想办法提升赚钱关键字广告的展现率，最有效的方法则是「增加关键字竞价金额」。首先查看优质关键字的AverageCostPerClick，再来看MaxCostPerClickbids来决定关键字竞价的增加幅度。这要怎么实现呢？
很简单，先确认优质关键字的AverageCostPerClick不会跟MaxCostPerClick金额太相近，如果金额接近，基本上这代表这关键字的bid不够高，错失了一些展现率；如果关键字转化好，这就代表此关键字错失了更多转化机会，所以假如我的关键字AverageCostPerClick，是0.8，最高bid也是0.8，Maxbid就会需要拉高金额。Estimatedpage1bid也可告诉卖家关键字bid的金额设置该是多少。
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假设Estpage1bid是1.2美金，你的keywordbid是0.8美金，就需要增加bid金额跟estpage1bid接近或是相符合，keywordbid是1.5美金，则需要降低keywordbid与1stpagebid相符合。
亚马逊运动水杯能不能卖
可以卖的，但价格不太贵的
亚马逊选品，需要注意什么
做亚马逊，七分靠选品，三分靠运营，大家都知道选品的重要性，但是很多新卖家，甚至有很多老卖家，在选品的时候都陷入了一个误区。就是在做选品的时候，通常会直接跳过品类去选择某个产品。
通过这种方法选出来的产品可能分散于不同类目，之间没有任何关联性。那么在后期的运营过程中你将会面临以下几个问题：
01「无法形成关联流量」做了一段时间亚马逊的卖家朋友都知道，产品的流量主要来源有关键词搜索流量、广告流量、榜单流量、类目流量和关联流量。
关联流量也是很大的一部分，比如说：
1.一起购买（Frequentlyboughttogether）；
2.相似产品比较（Comparewithsimilaritems）；
3.新版本关联（Newermodel）
4.虚拟捆绑（Bundle）
如果你做的产品分散于多个不同的类目，那么这些关联流量你是获取到的。比如说你的店铺里做了两款产品，水杯和T恤。两款产品毫无关联，亚马逊是不可能将两者放在一起进行推荐的。虽然在A+中的“Comparewithsimilaritems”模块和虚拟捆绑（Bundle）中卖家可以自己设置关联，但是买家也是不会去买单的。
02「无法打造流量闭环」在产品的详情页中有多个广告位置，比如说：
1.Moreitermstoexplore
2.Productsrelatedtothisitem
3.BrandsrelatedtothiscategoryonAmazon
品牌卖家可以通过广告定向自身商品，避免为竞品创造需求，同时定向补充商品或相关商品以提升增效和交叉销售，打造流量闭环，以提升流量的利用率。
为什么品牌大卖推一款产品相对来说会比较容易一些呢？因为他们的流量利用率非常的高，以高带低，以老带新。
而你做的产品却过于分散，那么你只能眼睁睁看这些流量溜走。
03「面对供应商没有话语权」如果你做的是某一个品类，你的产品越集中于某类供应商，那么你的话语权就越高，因为你的进货总是来自于这些供应商。你采购产品的量越大，你的话语权越高，那么你拿货的成本就可以越低。
但是如果你做的产品很分散，你需要面对多个供应商，而且每款产品的量又不是很大，你连讨价还价的机会都没有，那么你的利润空间自然无法进一步提高。
04「无法找到特定的客户群体」在这种分散式的运营方法下，你的店铺根本没有一个准确的定位，你也无法找到属于自己的特定的用户群体。如果没有形成特定的卖家群体，你就没有办法针对某些特定的卖家群体反过来去完善你的产品线，那么在这个类目下你也不会形成强大的竞争力。
05「无法形成自己的品牌」亚马逊未来的趋势是品牌化。Anker阳萌说过，中国产品出海一共分为三个阶段：
1.0阶段，就是通过各种展会进行产品展示和出口，主要以ToB销售为主，不接触C端客户；
2.0阶段，产品依托Alibaba、eBay等网络平台进行推广、销售，没有品牌附加值，多是基于同质化产品的简单价格竞争；
3.0阶段，品牌通过亚马逊、Facebook等优质客户聚集的平台和社群进行品牌运营和销售，注重强调产品领先、质量领先、服务领先，构建品牌价值和忠诚度。
目前，跨境电商行业正处于从2.0阶段向3.0阶段转变。从今年被封的卖家中不难看出，大部分还处于2.0阶段，没有太大的品牌附加价值，没有聚集到自己的客户群体，没有形成品牌壁垒。
如果你还是在用这种分散式的选品方法，那么你如何打造自己的品牌？
跨境电商仅仅是一个开始，品牌全球化才是目标。没有品牌及沉淀，未来是没有机会的。
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