亚马逊自己开店好做吗(亚马逊店铺会破产吗为什么)
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亚马逊店铺可以开多长时间
在亚马逊上面，如果说开店铺的话，那就是你想开多长就开多长，因为你注册了之后，他不会有一个对你额外收费，也不会说把你的店铺强制下架，如果说你想一直开，开到没有人买你东西的时候，你就可以自动宣布破产，或者说你就自己关店就好了，这个是你自己解决的，也是你自己决定的，是说他那边说多久就是多久
亚马逊的成就有哪些
Amazon公司雄心勃勃的扩张计划已远远超出了图书的范围，1998年11月17日，这位在线商家首次开办了一家音像商店，并扩大了一家礼品店的规模。截至1997年9月，Amazon的音乐激光唱片的销售额就高达1440万美元，迅速取代了业已经营两年之久的在线销售领头公司CDnow。
1998年8月，Bezos又花了2.7亿美元收购了两家公司，这使得Amazon更坚定地朝着一家购物服务公司而不仅仅是一家零售商的方向发展。
美国乱成这样了为什么股市疯涨
美国乱不乱，不是我们说了算，是美国人自己说了算，而股市对于任何国家而言，短期就是“投票器”长期就是“称重机”，至于中国股市和美国股市，究竟哪个才是正常的，大家心里都有杆秤，我们说了也不算。
从我们的视角去看，美国新冠疫情确诊病例数死亡病例数全球第一；因为“跪死黑人”事件引发了全美的爆款；特朗普重选举不重民生和种族平等。但是，这些，都是我们的视角。而决定美国政治生态的，或者决定美国股市的是美国人自己，和世界金融市场，国际资金的选择——而不是我们的决定。因此，即使在我们眼里，“美国很乱”但是，在世界和资本市场里美国是“天堂”，这不是我们否定就可以否定的事:事实上，妖魔化美国，是我们的视角，而以苹果为例，其最新季度利润为240亿美元，请问，一个季度240亿美元利润的公司所在的股市，如何才能像我们股票一样“长期低迷”？
从美国股市来看，国际疫情爆发后，国际股票集体暴跌，其中，美国股市短短几天就熔断四五次——巴菲特在此之前才遇到一次！
而全球新冠疫情，导致了全球经济的停滞，以美联储为首的欧美央行集体紧急干预——无限提供流动性。从流动性传导上及时制止了一场全球金融危机的爆发。而其次熔断和暴跌映射的“对疫情后经济的悲观情绪”就成为一种“金融恐慌”，既然是“恐慌”就会被修复，而多数的做空资金只能回补。特别是以主权基金为代表，诸如挪威主权基金，以及类似的组合，都在暴跌后的美国股市积极加码，甚至达到7000亿美元。
而周末的美国非农就业数据，大幅超出了资本市场的预期，达到250万，而市场的一致性预期是减少750万。这个预期差巨大，也充分说明了市场对美国实体的预期存在严重的偏差。
从美国纳斯达克来看已经刷新了历史新高。市场存在一个明显的矛盾:我国疫情全球最早进入平稳和结束阶段，而欧美疫情在4月全面爆发，5月底开始逐步平稳，为什么欧美股市集体暴涨，而我们股市却无法修复跌幅？
这就回归到中外股市映射的不同:欧美股市，长期来看，就是一个“秤重机”——长期牛市，稳定上涨，被疫情中断打破后立即修复和回归这种趋势；反之，我国股市长期低迷，疫情因素结束后，也同样要回归“低迷趋势”。本质上中美股市都没有改变。
而折射出来的我国股市长期低迷，指的是上证综指，而以新兴产业和科技结构性牛市，或者优质蓝筹的牛市，也依旧在延续中——科技，医药，白酒，以及芯片产业，依旧不乏五倍十倍股，只是上证综指因为各种原因，只能“长期低迷”。——既有机制问题，也有指数结构的缺陷问题，更有市场长期内在矛盾的问题。而聪明的资金早已抛弃“指数牛熊”的纠结，着眼于公司和行业价值，从而获得了丰厚的投资回报！只有那种无知和贪婪的人，还在痴痴地等待“指数牛市”——鸡犬升天的机会，既不实际，也不可能，并且极度贪婪无知！
做亚马逊创业容易吗
我是一个普通努力且幸运的深圳创业者。
我13年毕业。然后工作，加班，熬夜，养生，升职，加薪。。。但是我发现可以自己独当一面了，所以就果断辞职了。但是，我也是有资本的，有人脉，有供应商资源，有家里支持，还有我几年的外贸经历，以及身边做跨境电商朋友的耳濡目染，这些都是我选择创业的原因。
【2013年初来乍到-深圳篇】
2013年10月孤身一人提着两大箱行李来的深圳，那时候选择了宝安一家特别小的电子烟工厂，从小小的B2B业务员开始做起。
那时候好黑，其实就没白过...
我是一个一直很努力，且认定的事情就不留余力的人，走路吃饭都在想怎么把事情做好，甚至做梦都梦到成功开发一个客户的情景。
但是万事开头难，前三个月我一单没出，其他和我同期进来的小伙伴都全部出单了，而且有个小姑娘还出了几个大单。所有做业务的人都可以想象一下，一个业务，每天坐在办公室，连续三个月没单的惨状。
那个时候，每天下班，我都会不断的在对自己说，这是天将降大任的节奏，越磨砺越锋利，以此来安慰自己，鞭策自己。
【2014年升职加薪-没有走上人生巅峰篇】
我的努力和坚持得到了回报。
用谷歌去开发客户的方法，我用的非常的得心应手，且订单开始慢慢的增多，同时由于业务能力出色，被提升为业务主管。后面公司有几个大单都是我开发的，尤其是一个200万的大单，直接帮助工厂做了非常好的一个转型铺垫。
这个工厂是我来深圳的第一家公司，我对这家公司的感情非常的深，但是很遗憾最后因为对于产品品牌和公司发展方向的理念与老板不合，最后分道扬镳。
但是这段经历给了我很多东西，对意志的磨炼，对业务能力的打造提升，对团队能力的磨炼，非常感谢那个时候那么努力的自己！
【2015年故事转折-挣扎篇】
是的，这一年，我开始不断在思考我的环境条件，我适不适合自己出来单干，当然肯定不能自己一个人做，那还有谁会帮我，我有没有启动资金，有没有供应商资源，有没有足以支撑我走下去的动力，有没有一定的抗压能力，后来我仔细想了下，是的这些我都有，最关键的是我还有我的家人对我全力以赴的支持！我准备开干了！
【2016年初生牛犊不怕虎-探索篇】
2016年4月，我正式接手公司的亚马逊项目。到2016年年底的时候，公司能够实现一个月180万美金销售额。
虽然中间遇到了很多挫折和问题，包括各种被跟卖，产品侵权，店铺被关，库存在美国没办法处理等等等等。但结果是好的。亚马逊项目团队也从我一个人变为五十人的规模（如果是旺季的话，人就更加多了）。
那时候是我做亚马逊最舒服的一段时间，每天要做的事情就是发货数钱。
【2017年定了个小目标-冲刺篇】
2017年，公司定下了一个小目标：2个亿人民币销售额。但是，我们一不小心冲到了3.8亿人民币。别人看着觉得很好，其实这样的结果就和大跃进一样，伴随着出现的问题非常非常的多，其中一个尤为突出的问题就是，随着产品线的不断扩张，库存压资金压的非常非常的严重，公司现金流出现严重的问题。
屋漏偏逢连夜雨，2017年底汇率暴跌，我们公司遭到重创，蒙受巨大损失。我们公司也是在这个阶段，决定调整策略。
【2018年行业小寒冬-顶住篇】
2018年，公司做全面调整。调整有三个方向。
第一个，就是通过快销模型和线下渠道，快速清理过剩库存，实现回笼资金。这个动作截止到5月初，帮我们取得了巨大的效果。
第二个就是在销售模型里面加入快销模型，长线和快销，两条线去做，长线做品牌，快销做现金和利润。减少库存，加快生产发货速度（能用快递坚决不用海运。牺牲一点利润去获取快速的现金流是非常值得的行为）。
第三个，就是蓝海策略。选品往蓝海方向倾斜。这三个调整，现在回想起来，真的是正确到不能再正确的决定。
最后，我们参与PrimeDay活动的Listing，砍掉了一半，没有大面积备货去准备PrimeDay。这个也无形中，最大程度减轻了公司的负担和压力。
201，受邀去浙大MBA授课交流，做了一次关于“中国传统制造业转型升级”的主题分享。
浙大授课现场.
【2019年稳扎稳打-待续篇】
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从创业到现在，经历了很多以前都不会去想的事情，你有能力冲到巅峰，你就要有准备跌倒低谷，有分家、破产，从头再来，也有东山再起，销售额猛增，团队扩大等等，回头一看感觉和做了一场梦一样。
当然，无论你做大还是做小，创业这个东西是永远不会让你消停一天的。
这一路跌跌撞撞，磕磕碰碰，撞的鼻青脸肿，头破血流，和小伙伴们相互安慰相互搀扶走到现在。
最后职业靓照一张，总算白了点....
这就是我的创业故事，感谢阅读，共勉。
所以你问我创业容易吗？当然是不容易！！！
当你觉得你可以有能力冲到巅峰，也有准备跌倒低谷的时候吧。跟过山车一样，让你根本停不下来！
如果贝索斯去太空“一去不回”，亚马逊公司会破产吗
亚马逊的舵把子在4月福克斯富翁排行评比中，位列首位，财富值是1770亿美元，即使夜未疫情，大家失业、吃救济，蹲在家里没事可干，贝索斯的财富也增加640亿美元。
疫情，大家在家生活，反而活跃了电商，同时政府的各种纾困资金投放到市场，导致亚马逊的经营业绩暴涨，美国股指不断创新高，贝索斯相当于两头捞钱。
2020年，特朗普看到美国的经济越来越糟糕，而亚马逊的生意越来越火爆，再想到自家公司在疫情中趴着不动弹，内心的无名怒火“喷薄而出”，他在推特山抨击贝索斯，说贝索斯赚了钱还嘚瑟显摆，难道不知道还有几千人失业吗？难道不知我们伟大的美国贫富差距越来越大吗？贝索斯没有个总统硬杠，特朗普反倒遭到广大网民的嘲笑，说他是嫉妒！
如今，贝索斯要上天了，花2000万美元，上太空旅游一圈，结果美国有一个人在网站发帖，希望贝索斯上天后不要再回来。出人意料的居然有4万多人有“同样的意愿”。真不知道美国人是出于怎么样的一种心态，他们一再标榜每个人都有“自己的权力和自由”，他们不是对保护私有财产津津乐道吗？贝索斯上天会不会与这些人何稀何干？一句话美国也有“仇富之人”，“仇富”不是哪国的专利，人心同然！
亚马逊是上市公司，贝索斯持有12%或者18%的股份（感兴趣的去查），即使他上天后真的不想回来了，运转公司的还有董事会，他的继承人还会继承股份，成为新的领导人，所以公司绝不会破产。当然还有几种情况——1/.继承者经营不善。2/.有人从别处收购了他的股票，变成第一大股东，把他排挤下去。3/.内部分裂。
大家如期期盼，会不会把贝索斯说的心虚了，不愿上天去了，是谁的损失？
2021年6月21日18.15
关于本次亚马逊自己开店好做吗和亚马逊店铺会破产吗为什么的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
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