小单快反(什么叫小单快返)

本文目录

1. 什么是小单快反模式
2. 什么是小单快反
3. 小单快反模式是什么意思
4. 什么是小单快反供应链模式

什么是小单快反模式

小单快反，意思应该是有一个订单的数量很小，但是销售的快，然买家回来返单，再次下单购买，达到长期合作的目的！

举个简单例子，一次订货1000件，只卖了500件，剩下500件就成了库存。如果可以一开始就生产500件，卖的好再翻单，那么就免去了这500件库存的压力。大家现在天天在说的“小单快反”大概也就是这个意思。

虽然之前美特斯邦威也提出过柔性的概念，但韩都衣舍是第一个真正付诸实施的。这个柔性供应链是紧跟着它后来非常知名的”小组制“概念一起提出的，所谓”小组制“。

有点像日本人说的”阿米巴经营“，大意就是公司内部孵化很多小组，每个小组有一定的预算孵化自己的品牌，借助公司的柔性供应链系统，实现新品牌快速从0到1。

什么是小单快反

小单快反，意思应该是有一个订单的数量很小，但是销售的快，然买家回来返单，再次下单购买，达到长期合作的目的！

举个简单例子，一次订货1000件，只卖了500件，剩下500件就成了库存。如果可以一开始就生产500件，卖的好再翻单，那么就免去了这500件库存的压力。大家现在天天在说的“小单快反”大概也就是这个意思。

虽然之前美特斯邦威也提出过柔性的概念，但韩都衣舍是第一个真正付诸实施的。这个柔性供应链是紧跟着它后来非常知名的”小组制“概念一起提出的，所谓”小组制“。

有点像日本人说的”阿米巴经营“，大意就是公司内部孵化很多小组，每个小组有一定的预算孵化自己的品牌，借助公司的柔性供应链系统，实现新品牌快速从0到1。

小单快反模式是什么意思

小单快反，意思应该是有一个订单的数量很小，但是销售的快，然买家回来返单，再次下单购买，达到长期合作的目的！

举个简单例子，一次订货1000件，只卖了500件，剩下500件就成了库存。如果可以一开始就生产500件，卖的好再翻单，那么就免去了这500件库存的压力。大家现在天天在说的“小单快反”大概也就是这个意思。

虽然之前美特斯邦威也提出过柔性的概念，但韩都衣舍是第一个真正付诸实施的。这个柔性供应链是紧跟着它后来非常知名的”小组制“概念一起提出的，所谓”小组制“。

有点像日本人说的”阿米巴经营“，大意就是公司内部孵化很多小组，每个小组有一定的预算孵化自己的品牌，借助公司的柔性供应链系统，实现新品牌快速从0到1。

什么是小单快反供应链模式

小单快反，意思应该是有一个订单的数量很小，但是销售的快，然买家回来返单，再次下单购买，达到长期合作的目的！

举个简单例子，一次订货1000件，只卖了500件，剩下500件就成了库存。如果可以一开始就生产500件，卖的好再翻单，那么就免去了这500件库存的压力。大家现在天天在说的“小单快反”大概也就是这个意思。

虽然之前美特斯邦威也提出过柔性的概念，但韩都衣舍是第一个真正付诸实施的。这个柔性供应链是紧跟着它后来非常知名的”小组制“概念一起提出的，所谓”小组制“。

有点像日本人说的”阿米巴经营“，大意就是公司内部孵化很多小组，每个小组有一定的预算孵化自己的品牌，借助公司的柔性供应链系统，实现新品牌快速从0到1。