亚马逊要每天铺货吗？亚马逊要大量铺货吗？
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亚马逊铺货是什么意思啊
亚马逊铺货指的是在亚马逊平台上将自己的商品放置并进行销售的行为。对于需要推广商品或需要扩大销售市场的商家来说，亚马逊铺货是一种非常有效的营销方式，可以通过亚马逊平台的用户群体进行商品的广泛宣传和销售。
作为全球知名的综合性电商平台，亚马逊已经在全世界范围内建立了广泛的销售网络。在亚马逊平台上铺货不仅可以快速提升商品的曝光率，同时也可以让商家更好地了解市场需求，通过数据分析和调整来提升商品的销售效果。
除了为商家带来销售和收益之外，亚马逊铺货还可以为消费者提供优质的购物体验和便利的服务。亚马逊平台的商品品种丰富，价格实惠，同时还拥有完善的物流和售后服务支持，能够满足消费者对于购物的多样化需求。
亚马逊产品做“铺货”模式还是“精品”模式
我们都知道，做亚马逊有FBA和FBM两种发货模式，那我们做“铺货”模式好，还是“精品”模式好呢?亚马逊铺货怎么选品?
做FBM的话，就是铺货模式，你不需要自己囤货，国内的电商平台都可以是自己的货源，你也可以上架自己适合的产品，省去了囤货资金和仓库租金的成本，操作起来也很简单，先采集下来铺到店铺去，有一单出一单。
做FBA的话，就是精品模式，你就需要先囤货，先把货物发到亚马逊的仓库里去的，有订单之后，亚马逊进行配送到客户的手里去。前期投入会比较大，一是推广，二是注册品牌，三是仓储费，四是囤货费用。
一、在操作铺货中，通常会采取哪种方式呢?
1、“盲目铺货”：没有任何规划或是目标，就是通过平台大批量的上传产品，达到个别产品快速出单从而使销售额短期内快速增长。这也是卖家们常用推广运营店铺的方式之一，尤其对于定位不清晰、不懂选品、急于出单的新手卖家来说，铺货是新手推广店铺的首选。
2、“精铺”：由于亚马逊越来越重视有品牌的卖家，从长远来看，生意未动品牌先行，是新小卖家需要走的一个路线了。因为现在不同几年前了，随便铺一些货坐等出单就行了，现在入驻的卖家也来越多，竞争也越来越激烈，盲目海铺明显玩不转了。
所以我们在上架产品之前，需要多花点时间在选品、优化上面。一个产品，要根据市场容量，市场竞争度，品牌占有率，产品周期等去筛选的，不是你觉得什么好卖就卖什么的哦，然后再进行优化在上架到店铺的，这样才能更加高效出单，很多时候我们可以找到一些精品店铺进行参考选品，作为监控对象。
二、精品模式
精品模式和铺货模式刚好是相反的。不铺货，就意味着你必须精选产品，做精细化运营。精品模式，也就是“小而美”路线，这种模式要求卖家专注于某个细分领域，拥有自己的核心技术，把每一个产品当做精品来打造，做精品模式的话，货源可以去赛盈分销平台选品，现在很多做跨境的商家都是在这个平台选品的。
所谓的精品店，意味着一个店铺运营到最后只需要十几款产品就足够了，甚至还有的只有几款产品的，这种模式适合产品生命周期较长的产品。
总结来说，铺货和精品分别适合对自己店铺定位不同的卖家，以及卖家自身的各方面资源都会影响到这两个模式的选择。铺货没有错，适合过渡，精品是我们的方向，是靠实力去做的。当然我们也可以两种模式结合起来做的。
亚马逊无货源可以做吗为什么有那么多推广ERP的
目前市场上出现了千奇百怪的无货源模式培训机构，不用铺货，不用多少投入，就用一个ERP系统可以。OMG,OMG,OMG在亚马逊上每天大量出单，可谓比较诱人，应该有不少人花费了高昂的学费，至于效果怎么样，估计也只有自己心里清楚了。今天就给大家分析一下所谓的无货源ERP模式的真实情况，揭露其万恶的嘴脸。
首先，中国卖家亚马逊开店审核越来越严格，尤其是流量最大的美国站，实施情况是申请开店过程中遇到二审，或者死掉的店铺很多很多，培训机构协助你开店，公司资料还是需要你自己提供的，如果申请失败，那么还需要重新提供一份公司资料，换电脑，换网线等等（关联绝对死账户的）。所以一般培训机构都是给客户推荐开欧洲五国店铺，流量最大的北美站不给开。
就算店铺开下来了欧洲五国站，接下来给大家加单介绍一下欧洲五国站，五个国家，五种语言，每个国家的消费水平，各种喜好不是一样的。先说语言，英语水平够一点的人也不多，更别说其他语言了。别说借助翻译器编辑产品说明，翻译器只是比较生硬的翻译，语言习惯，语法完全无视的，一个蹩脚的产品说明，买家不会多看一眼的。更别说购买。
然后说说所谓的ERp铺货，简单的说就是他们把在淘宝上的采集集中上传产品的方式用到了亚马逊上。殊不知，模式完全不一样的，根本行不通的.原因如下：亚马逊上的产品上千万种，很多上传上去的产品买家是看不到的，而且自发货模式也没有流量扶持的，如果出订单那么轻松，那些做精品模式的为什么每天各种方式，花大钱的推广？ERP铺货每天上架十几个甚至几十个产品，产品图片，标题，关键词，详情描述有多少的时间和功夫去好好做，而且语言还一点也不同，这样的情况下，产品页面能有多大的质量。而且这么乱采集上架产品很容易侵权别人的产品，一旦造成投诉，那么店铺基本会死掉了。再说一下这个ERP系统，他们给你的时候账号密码是设定好的。你上架什么产品，他们在后台可以很清楚的看到。你店铺所有的情况他们一目了然。剩下的自行脑补吧。其实一个ERP系统很便宜的，店小秘ERP是免费试用的。去网上搜一下就知道了。培训机构最低也得一两万的卖给你。
再说一下物流，千辛万苦终于出单了，该发货了。培训机构在和你签合同的时候一般有一条就是加收15%的物流打包费。这个不是一般的坑，自己去找一些物流商问一下就清楚了，从来不会有什么所谓的打包费一说的。15%可是一笔可观的数字，自己算一下就清楚了。
最后一条：如果ERP铺货上架无货源模式做亚马逊那么赚钱，那些人还有心思和精力开培训机构给你磨叽想尽办法费尽口舌说服你吗？费那么大的劲给自己培训一个竞争对手干嘛？
为什么那么多亚马逊卖家现在选择FBM铺货模式
发fbm的好处是可以不用囤货不必积压库存也不需要担心产品销量不好导致仓储费不断增加
一般做铺货的卖家很少会大量进购产品作库存，通常是销量好的继续出售，没销量没流量的就下架换掉
但是发fbm会比较容易出现A to Z的问题，所以选择物流的这一步很重要。
亚马逊做精品还是做铺货
亚马逊的精品模式和铺货模式是两种完全不同的运营方法，但是在我的概念中，这两种更像是运营店铺中不同的两个阶段。
我个人是从铺货开始起步的。说句实话，铺货应该算是亚马逊里面争议最大的话题了。大家对于铺货的概念大部分是用采集软件然后什么顾虑也没有就上架产品，不能自己卖的就跟卖，运作起来毫不费力。
我不知道这种莫名其妙的说法是从哪里传出来的，当然自己做的时候并没有所说的那么离谱。采集信息肯定是要用到erp的，但是erp只是一个辅助，提高我们获取采集产品的效率，而后期，都需要自己自建listing，自己修改五点描述和产品关键词，所以作为一个铺货的运营者，除了产品可能不属于自己之外，其他和FBA的运营要做的事情没有多大区别。
然后再看精品。精品顾名思义就是主打几个明确的产品或者类目。这种模式的基础就是，你必须要有可以自己销售，质量过关，市场需求较大，供应稳定的产品。有了这个确定的支架，你才能进一步的进行一个优化。
那么我为什么会说铺货和精品是两个阶段呢。
因为在我的认识里，铺货是起步，精品是目标，两个模式不存在冲突，不存在二选一。如果存在，铁定精品。
那么我们稍微来解释一下这两个的关系。
然后随着一段时间的铺货，心思细的的朋友就会发现，在我们大量商家产品的时候，一些市场需求好的就会很明显的反映出来，这个时候就是我们慢慢转为精品的时候。
关于一个成功店铺的产品构架，我需要在这里补充一下。通常一家大卖的店铺，有着以下几个标志性的产品：
1.爆款：销量最高，作为前期引流，利润率可以不高但是销量要高，商品大多是一些很成熟的，容易被大众接受的产品
2.主打：销量稳定，利润比爆款高，供应稳定，质量值得顾客信赖。
3.新品：利润率最高，可以销量不高但是一定要有自己的创新点
这是我依照一些做得好的店铺归纳总结的，大家八九不离十都是这个套路。
亚马逊精品和铺货的区别只是一个侧重点的问题。目前做精品就是把侧重点放在选品和营销上面。因为精品如果不发FBA不刷单不做广告，根本做不起来。而铺货就是放弃这些，侧重点在于铺。但铺货模式做到后期，也会回归到精品模式。毕竟自然出单多的产品不可能不耗费精力打理。所以不可能说一个公司就只有铺货或精品模式，只能说公司运营的基本主线只会定一个。毕竟有一些分类，单纯靠做精品已经是难以在强大的竞争对手中崭露头角，比如服装类目。多平台和多账号运营的目的只有一个：占据类目，获取更多的流量！
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