如何用亚马逊无货源店铺erp系统(亚马逊无货源erp软件)
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亚马逊无货源可以做吗为什么有那么多推广ERP的
目前市场上出现了千奇百怪的无货源模式培训机构,不用铺货,不用多少投入,就用一个ERP系统可以。OMG,OMG,OMG在亚马逊上每天大量出单,可谓比较诱人,应该有不少人花费了高昂的学费,至于效果怎么样,估计也只有自己心里清楚了。今天就给大家分析一下所谓的无货源ERP模式的真实情况,揭露其万恶的嘴脸。
首先,中国卖家亚马逊开店审核越来越严格,尤其是流量最大的美国站,实施情况是申请开店过程中遇到二审,或者死掉的店铺很多很多,培训机构协助你开店,公司资料还是需要你自己提供的,如果申请失败,那么还需要重新提供一份公司资料,换电脑,换网线等等(关联绝对死账户的)。所以一般培训机构都是给客户推荐开欧洲五国店铺,流量最大的北美站不给开。
就算店铺开下来了欧洲五国站,接下来给大家加单介绍一下欧洲五国站,五个国家,五种语言,每个国家的消费水平,各种喜好不是一样的。先说语言,英语水平够一点的人也不多,更别说其他语言了。别说借助翻译器编辑产品说明,翻译器只是比较生硬的翻译,语言习惯,语法完全无视的,一个蹩脚的产品说明,买家不会多看一眼的。更别说购买。
然后说说所谓的ERp铺货,简单的说就是他们把在淘宝上的采集集中上传产品的方式用到了亚马逊上。殊不知,模式完全不一样的,根本行不通的.原因如下:亚马逊上的产品上千万种,很多上传上去的产品买家是看不到的,而且自发货模式也没有流量扶持的,如果出订单那么轻松,那些做精品模式的为什么每天各种方式,花大钱的推广?ERP铺货每天上架十几个甚至几十个产品,产品图片,标题,关键词,详情描述有多少的时间和功夫去好好做,而且语言还一点也不同,这样的情况下,产品页面能有多大的质量。而且这么乱采集上架产品很容易侵权别人的产品,一旦造成投诉,那么店铺基本会死掉了。再说一下这个ERP系统,他们给你的时候账号密码是设定好的。你上架什么产品,他们在后台可以很清楚的看到。你店铺所有的情况他们一目了然。剩下的自行脑补吧。其实一个ERP系统很便宜的,店小秘ERP是免费试用的。去网上搜一下就知道了。培训机构最低也得一两万的卖给你。
再说一下物流,千辛万苦终于出单了,该发货了。培训机构在和你签合同的时候一般有一条就是加收15%的物流打包费。这个不是一般的坑,自己去找一些物流商问一下就清楚了,从来不会有什么所谓的打包费一说的。15%可是一笔可观的数字,自己算一下就清楚了。
最后一条:如果ERP铺货上架无货源模式做亚马逊那么赚钱,那些人还有心思和精力开培训机构给你磨叽想尽办法费尽口舌说服你吗?费那么大的劲给自己培训一个竞争对手干嘛?
亚马逊ERP系统是什么如何管理亚马逊店铺
ERP系统是企业资源计划的简称,它主要是负责管理企业内部所需的业务应用。亚马逊ERP系统就是卖家管理店铺的一个工具,主要功能:有产品管理、销售管理、供应链管理、订单管理、财务管理、运营管理、库存管理等等功能,帮助亚马逊卖家更好的运营自己的店铺,提高工作效率,这些是人工远远不能做到的。
市面上的亚马逊erp系统并不少,它们的基础功能相差不多,但每个都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点,对需求点去找,这样能更好地解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择亚马逊erp要考虑的方面:
这里通过4点来简单说下,以积加ERP为例!
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点,很难精准的计算出自己的真实财务情况,导致有时候算出来是赚钱的,但是自己的却是亏钱的。而跨境erp系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情,让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能,为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等,做到全流程的统计分析各类财务数据,帮助卖家轻松管理财务。
2、供应链管理
亚马逊ERP库存类功能有仓位管理、货位管理、库存盘点、库存调拨、库存预警等。库存是跨境电商经营管理过程的核心点,库存保证了销售业务的正常开展,同时还占用了很大一部分的企业流动资金,管理不当,会给企业带来较大风险。要管理好库存,就需要对库存资源进行合理分配,提高库存周转率。例如积加ERP智能补货功能,一键计算未来的缺货日期以及缺货量,还会给出推荐的物流方式和最晚的补货日期供卖家参考,避免因为人工计算失误或规划不合理导致的缺货断货情况。
3、运营管理
亚马逊ERP的运营管理功能主要是帮助运营人员提升工作效率,辅助运营人员提升店铺业绩。如今多个账号运营,SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象,而这也让的运营工作人员的工作重复性高,工作量加大。积加ERP针对这一痛点,研发出【运营日志】功能,使用先进的RPA软件技术,模拟运营操作方式,帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等,即使在假期期间,也能轻松应对。
4、订单管理
根据各跨境电商平台做好相应的订单规则,自动化进行订单分类,分配仓库、选择对应物流等操作是帮助实现多渠道多店铺订单统一管理,帮助处理大量订单,一键发货,提高企业人效,减少错发漏发等失误。例如积加ERP,拥有销售订单、推广订单、退货订单、换货订单等订单管理功能,集中管理所有店铺订单、及时掌握商品店铺销售表现,助力精细化运营,自研出一键快速补单模块,快速锁定补货订单,加快处理速度。
好了,关于亚马逊erp就先说这么多了,大家也可以去网上搜搜这类信息,有很多介绍这块的,可以让你对亚马逊erp有个不错的认知。
亚马逊ERP管理系统如何操作
1、立项:市场部人员点击导航栏->项目管理->填写立项选项,申请一个新的项目立项,下面的附件管理可以添加该项目立项所需附件,在确认立项前可以修改相关内容。《ERP操作管理系统,无货源轻松做出口贸易》
2、确认立项:填写完立项后,执行部门的部门经理就可以对项目进行确认了。如果没有问题,点击导航栏->项目管理->确认立项选项,然后点击提交审批,在审批过程中,可以点击下方的查看审批进度和查看财务审核进度查看项目进程。
3、审批:总经办人员对项目进行审批,点击导航栏->项目管理->立项审批或从首页提示中直接点击进入,同意立项则点击审批按钮。
4、财务审核:财务人员点击导航栏->项目管理->立项财务审核或从首页提示中直接点击进入,财务人员可以根据项目情况选择下面的修改项目信息对该项目进行修改,该项目无问题后,点击下方“财务审批”按钮进行审核
5、部门经理制作预算:首先点击导航栏->项目管理->收入预算,对该项目预计收入进行添加,然后点击导航栏->项目管理->估算经费,对该项目预计花费进行添加,最后点击导航栏->项目管理->提交预算审批,对该项目预算进行提交,等待审批。
6、预算审批:预算审批人员对预算进行审批。
7、预算财务审核:财务人员对预算进行审核。
8、指定项目经理:该项目承接部门负责人指定项目经理,点击导航栏->项目管理->指定项目经理,选中被批准过的项目,点击选中该项目,在弹出的界面选择下面的添加,指定项目经理及其任职时间。
项目经理指定项目成员:点击导航栏->项目管理->指定项目人员,选中被批准过的项目,点击选中该项目,在弹出的界面选择下面的添加,指定项目人员及其在项目的时间。
9、项目信息全部填写完毕后,员工在系统中每日记录各种信息
学习要点:
1、掌握和熟悉业务流程(如销售流程、采购流程、生产制造流程)
2、在ERP管理软件中一个流程一个流程的学习,先把每个流程走通,各个流程各相应的单据都能熟练的操作。
3、如果你具备基本电脑操作水平,且容易理解ERP相关业务流程,半个月或者一个月就能学会所有的基本操作。(客户化、供应链、生产制造、财务会计等日常操作)
4、学会操作是很快的,但是要维护ERP软件,除了学习日常操作外,更要学习管理知识以及财务知识。
以上就是东莞erp系统的操作步骤,希望对大家有帮助!东莞顺景erp软件厂商16年专注erp软件开发,提供中小型企业erp软件、工厂erp系统、东莞erp软件、erp管理系统、制造行业erp解决方案。
想做亚马逊无货源店群,为什么要用ERP系统
亚马逊的无货源店群模式在操作方面没有多大难度,可是他的时间成本投入不读,注册店铺也需要一段时间,上传商品也需要时间,如果是手动上传做无货源模式那估计要累死在电脑旁边,店铺有了产品才会有订单产生,有了订单之后店铺才能活下去。
很多人到现在只是听说过亚马逊无货源模式,也听说过亚马逊无货源店群模式,但是不明白这两者的区别在哪里。其实在操作方面两者之间没有什么区别,但是在店铺的数量上却是不同的,正如店群二字描述的那样,三五成群,店铺数量到一定数量之后就成店群了。单店的利润一般在1-2w,有兴趣看昵称数字V店群的话那就是往上加倍了。
很多人看到操作店铺需要用ERP工具,一下子心生膈应,担心这个事儿不可行,这也不完全说是用ERP进行操作,也可以用手动进行,如果说有个帮助省时省力的工具提升效率为什么去浪费时间成本?手动上传一个最多几十个产品,通过工具的话一天能有个三百左右,前提是要熟练,工作效率大大提升,无货源模式有需要大量铺货,所以易境ERP系统工具是一个选择。
ERP管理工具除了能够提升上传速度之外,还能同步订单信息、物流信息,让你清楚明了的掌握产品的位置和状态。再一个就是语言翻译方面的问题,我们需要针对销售的国家进行对应的语言翻译,这个时候ERP管理工具能进行一键翻译,,导出亚马逊表格上传,语言方面的问题就荡然无存了。