个人适合做独立站吗？具体解答
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跨境电商平台适合做独立站吗
平台还是独立站越来越多的外贸人开始面对这一抉择。
早在2017年的时候，第三方电商服务机构Feedvisor就已经发现，有近四成的亚马逊卖家同时也在自己的独立站售卖自己的商品，且其中近三成的用户决定进一步扩大独立站的规模。诚然，不少跨境卖家面对着平台红利期的结束，以及愈发严格的平台规则，开始把目光转投各个独立站。与此同时，像国外的Shopify，国内的Shopplazza等第三方SAAS建站工具/平台的成熟和普及，也在一定程度上降低了建站的技术门槛和运营成本。独立站大热的背后，还有Facebook和谷歌等流量大鳄的推动。它们更愿意将流量分配给无数个中小型独立站，而不是陷入eBay和亚马逊的黑洞。
俗话说，万事开头难。仅靠打工人钢铁般的意志，是很难在众多跨境电商中成功突围的，选择一个合适的平台作为出海之路的起点同样重要。平台方和独立站本质上并无好坏之分，只是各有各的优劣。今天小编会分析平台方和独立站的各自特点，来帮助大家找到最适合自己的渠道。
平台方：
优点
1.自带高流量且转化率高
以平台方最热门的亚马逊为例，它们网站平均每月能吸引到的用户达到1.83亿，能有效帮助用户解决引流问题。与此同时，访问平台的用户也有着较为明确的购买意愿，流量转化率高。
2.品牌信誉
像eBay和亚马逊这样的大平台能够凭借常年积累的知名度和口碑，来轻松获取用户的信任。
3.低门槛
上述的1、2点为用户提供了较低的入门门槛，容易上手。同时也有大量成功的店铺作为案例，学习借鉴他们的运营方式来提升自己的店铺。
缺点
1.同质化严重
不管是国内的淘宝还是国外的亚马逊，入场门槛都是肉眼看见的下降。这导致了恶性的价格竞争和大量同质化产品的涌入。如果产品或品牌没有明显优势，很容易被淹没在海量的同类产品信息中。
2.平台规则限制
大的电商平台都有着自己的规则和限制，对于卖家而言，这些便是有风险的不可控因素。像现在这样的黑五前夕，往往也是被封的高峰期。较为典型的问题便是店铺防关联，在之前的文章中小编有详细解释过这个问题，有兴趣的朋友可以点进去了解一下。
独立站：
1.打造品牌，把握私域流量
对于网站建设和运营有着完全的自主权，因此便能最大限度的灵活打造自己的品牌，并通过自定义网站表达品牌愿景和品牌故事。不用担心像平台方一样，用户购买了产品却难以记住店铺和品牌。
2.积累自己的用户
比起平台方能刚好地了解客户信息，可以通过客群分析进行二次营销和交叉营销。
3.避开平台的规则限制
既然是独立站，就可以不用担心平台上的种种规则和束缚，可以避免因为违规所导致的成本及风险。
缺点
1.有一定技术门槛
尽管目前有不少的成熟的SAAS建站工具和服务商，但是本质上依然对运营团队和卖家实力有一定要求。除了技术门槛，还要独自掌控美工、创意、广告投放、促销、供应链、物流以及售后等等工作。
2.需要解决引流的问题
离开了平台，也意味着离开大量免费的自带流量。如果不能解决站外引流的问题，独立站也是难以为继的，这也是目前大部分独立站面临的最棘手的问题之一。因此，成功的独立站团队都在引流和营销方面有着自己的独到的心得。其中一点便是要活用各种资源和工具，比如老手们会用FacebookPixel这样的官方插件来准确找到自己的核心客群并为他们投放量身打造的广告；也会使用AdsPower这样的多开浏览器解决多个FB账号独立登录的问题，高效运营手中的个人号。
总结：
因此，根据二者的优缺点我们可以分析出，第三方平台往往更适合刚入门的跨境小白，而独立站更适合有一定运营经验和规模，有自己的供应链并希望打造品牌的成熟卖家。当然，也有不少人选择了亚马逊卖货，独立站引流这样双管齐下的解决方案。不管最后采用哪种，最重要的是认识到两种渠道各自的优劣，以及了解自己店铺的发展模式和方向。
一个人怎么做外贸独立站
这个问题倒是可以稍微扩展一下来聊，还是很有参考价值的。
就是在预算相对较小、团队规模较小的情况下如何建立独立站，以及后续的推广如何进行。
很多比较大的广告公司听到小预算要做互联网推广可能都会摇头，仿佛现在的互联网市场都是给大型集团和“挥金如土”的人准备的。
预算小、团队小就不配拥有属于自己的市场吗？当然不是，一直以来的观点就是在市场营销方面，大有大的做法，小有小的好处。
况且现在的市场环境甚至更加青睐那些小而专的公司，快速机动、快速成长。
1、小预算、小成本独立站怎么做？
网站建设和装修一样，多少钱有多少钱的做法，对于大部分中小公司、个人卖家来说，本来也不建议在网站开发上一次性投入大量的成本。
任何销售模式、新市场的开拓都面临巨大的风险，况且模式的成熟都需要一定的时间作为沉淀，一下子把资本全部投入进去，会给公司造成极大的风险。
那么在网站的建设上，固定成本的支出就要做好规划。
网站域名选择和业务、公司有关系即可，没必要执着的追求特别好的域名；网站服务器，这是固定开销，选择性能配置合适的即可，不用性能过剩，后面如果网站业务发展得比较好，服务器都是可以随时升级的；网站开发的建设成本，主要是设计、程序，建议选择市场占有量大、成熟的建站程序，比如WP等，二次开发和设计可以采取迭代的方式。先保证基础功能的实现，后续随着网站业务的成熟不断迭代升级。一次性把网站做到尽善尽美不只是浪费预算，也浪费时间；2、做好网站之后，广告营销怎么分配预算？
做好网站只是完成了工作的第一步，除非品牌属性很强，不然网站基本不会有自然流量的，都要依赖各种手段的推广。
按照性质划分，主要就两种模式，SEO、SEM。
SEO是依靠技术、内容等方式优化自然排名。SEM是直接投放付费广告获得流量。
对预算有限、团队有限的网站来说，建议在推广上采用分步走的策略。前期适当的做一点SEM，预算根据自己能承受的上线的80%预留，剩下的20%根据情况决定是否增投或者修改方向。
SEO还是要做的，但是前面如果真的预算特别紧张，可以采取维护的方式来做，确保网站在搜索引擎眼里是活的，效果慢慢会有的。
后面根据公司的盈利情况和资金流，可以随时调整SEO、SEM的预算配比。
3、小预算的公司在推广中最容易出问题的地方
几个比较共性的问题：
外包还是自建团队：两种模式都可以，各有需要注意的地方。外包的话对方的团队成熟，基本属于拿来即用。自建团队所有资源都是自己的，但是前面磨合需要时间。
如果对新市场把握不大，前面建议选外包，快速开始尝试。后面看数据反馈再决定要不要自己建团队。
花钱赚钱的模式：不管是SEO还是SEM，现在都不是那种可以空手套白狼的时代了。想要流量都需要付出代价，如果觉得不能接受这种模式的话，那真的不要接触网络市场，基本都是赔钱的。
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现在能做独立站吗 前景如何
行业主要上市公司：安克创新(300866);跨境通(002640);天泽信息(300209);ST华鼎(601113);联络互动(002280);广博股份(002103);兰亭集势(LITB);新维国际控股(08086.HK)等
定义
跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行电子支付结算，并通过跨境电商物流及异地仓储送达商品，从而完成交易的一种国际商业活动。
跨境电商推动外贸模式改变，缩短外贸交易链条。传统贸易模式中，往往是专业外贸经销商专门从事跨境贸易，帮助制造商将生产的货物出口，并在目的国对接专业的外贸采购商，收货后分给各级分销商、零售商。而在电子商务的帮助下，制造商仅需通过跨境电商平台即可触达消费者，贸易链条大大缩短，对维持我国对外贸易的稳定增长具有深远的意义。
跨境电商未来三大方向值得关注
未来，跨境电商将有三大关注方向：独立站、跨境物流和合规要求。
以上数据参考前瞻产业研究院《中国跨境电商行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》。
独立站有哪些优缺点
独立站的优点包括：
1.不受第三方平台限制，可以自主制定网站样式、规则、商品的品种、商品的细分类目等等。
2.内容、数据、权益私有，可以直接接触客户，客户的所有信息都掌握在商家手中，商家可收集这些信息进行精准营销。
3.佣金负担小，不需要收取佣金。
4.可以建立自己的品牌形象，提高品牌知名度。
独立站的缺点包括：
1.流程繁琐，需要自己搭建网站并进行维护。
2.需要投入大量时间和精力进行SEO优化和推广。
3.需要承担更多的风险和责任。
做跨境电商选独立站适合吗
以出口为例，亚马逊等平台卖家，如何判断自己是否适合转型到独立站呢？大家可以先问问自己以下5个问题：
1.想转型到独立站的主要目的是什么？
为了转型而转型是不可取的。建独立站，是为了开拓一个卖货的渠道，还是为了打造品牌，沉淀客户数据形成“私域流量”，形成品牌效应？
有些卖家因为“平台做得不是很成功，所以想做独立站试试”，目标和定位不清晰，平台不成功的原因也未总结，对独立站的了解也比较浅显，这个时候转型，我们认为有些贸然。
2.平台店铺的流量和销量怎么样？
店铺内的流量是否较低？还有增长空间吗？如果店内流量稳定，是否进入了瓶颈？
3.独立站的产品和品牌定位是什么？
是打算简单粘贴复制平台店铺的商品呢，还是打算有所区别，改进热销产品或开辟其他类目？
4.目前店铺面临的最大困难是什么？
是在运营（排名/流量/单量/转化率）上遇到了困难，迟迟没有获得预期的效果，还是已经进入稳定运营的状态，但是到达瓶颈？
5.如果去做独立站，面临的最大挑战是什么？
独立站和平台经营有很多不同之处。需要卖家具备站外引流、精细化运营品牌、运营流量维系客户等等能力。如果有缺失的板块，是否有途径可以补足呢？
相信大家在问自己这些问题的过程中，就能对自己当下是否合适转型独立站做出一个相对理性的判断。
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