亚马逊开店如何选品牌(亚马逊开店怎么选产品)
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亚马逊开店品牌与商标有什么区别
品牌和商标在亚马逊开店中有一定的区别，主要体现在以下几个方面：
1.构件与实效：品牌的构件比商标的构件更丰富，包括静态和动态两部分，如名称、图案、色彩、文字、个性、文化及象征物等，而商标的构件仅仅是静态的图案、文字或二者的组合体。此外，品牌的实效取决于市场，商标的实效则取决于法律，如商标的使用年限和注册审批。
2.使用范围：品牌无国界，可以在多个国家和地区使用，而商标则需要根据不同国家或地区的商标法律进行注册，才能在该地区使用，超出注册范围则失去法律保护。
3.注册要求：商标必须经过注册才能获得商标权，在注册成功之前暂称为商标，而品牌则可以随时使用，无需注册。商标的延伸必须重新进行商标注册并标明用于何种产品。
4.长期价值：品牌的长期价值在于市场的认可和消费者的忠诚度，而商标则主要依靠法律保护其权益。
综上所述，品牌和商标在亚马逊开店中具有不同的意义和作用。品牌强调长期的市场认可和消费者忠诚度，而商标则更侧重于法律保护和权利的行使。
亚马逊开店前期需要些什么
在亚马逊开店前期，首先我们需要在平台上注册开店，准备自己想在店铺里售卖的产品。所以，在前期我们有两个方面需要提前准备。开店资料及选品问题。
一：开店所需材料
执照
首先，在开店之前，我们需要准备相关材料来注册店铺。一般我们注册亚马逊都会选择专业卖家，也就是使用公司营业执照注册的店铺，所以，我们需要提前准备好营业执照。有些有自己公司的新手卖家可以提供自己公司执照来注册，而有些新手卖家没有公司营业执照就需要提前去注册一家公司。注册公司一般要半个月左右时间，所以这个需要我们一开始就着手准备，确定开店就要开始注册公司。
信用卡
亚马逊开店需要一张双币的信用卡，这个一般的新手卖家基本都有，是自己身份证办理的双币信用卡就可以使用。我们也可以使用他人的双币信用卡，但是为了避免不必要的麻烦，最好是信用卡跟公司营业执照是同一人。双币信用卡是用来支付亚马逊平台月租费用。
第三方收款账户
第三方收款账户是我们用来将外币转换为人民币的工具，有很多这样的服务平台，注册也不会太麻烦，在相应账户的官网进行注册就可以了，一天就可以下来。收款账户一般提现在三天左右。有时候要关注汇率，把握好时机，大卖尤其需要多注意这方面问题
电脑、网线
我们都知道，亚马逊对于关联问题是零容忍。一个登陆过亚马逊账号的电脑是不可以在登陆另一个亚马逊账号的，如果产生关联，那这两个店铺将会被封，我们之前使用的电脑以及网线都不可以在使用去登陆亚马逊账号，损失会很惨重。所以我们一定要注意，账号要专号专线专电脑。
二：选品
对于跨境电商亚马逊来说选品的重要性不用多说，选品是电商业务的核心，错误的选品不仅浪费时间金钱，还会让卖家面临产品滞销问题。都说亚马逊“三分靠运营，七分靠选品”，我们有必要在选品上花费大量的时间。研究产品的市场前景，研究相关数据，了解当地风俗习惯，了解人群嗜好，考虑季节性选品等等，都是辅助我们做好选品的角度方向。
所以，在开店前期要多考虑选品的问题，和注册账号要准备资料的时间同时进行，把握好方向，能够在当下风口期尽早开店盈利，是我们每个卖家共同的方向和目标。
如何选品,亚马逊选品技巧
关于选品的文字和课程每天都会大量涌现，广大卖家们也孜孜不倦地学习研究，基本每个人也都能说得头头是道，比如产品售价不要太低的，质量小，体积不大，包装不怕野蛮运输，不需要费劲安装，利润率高等等。
但是一做起来，却依然对选品没有信心。为什么会这样呢？我们不妨来回顾一下自己的选品过程。
借助市面的一些工具或者软件，我们可以轻松找到我们觉得适中的价格区间产品，比如售价高于20美金，采购成本价在预期内，利润率足够，产品体积重量包装等都符合要求，操作简单易上手。
看了Best Sellers前几名的评论评分也高于4.0，产品成熟没有明显缺陷。
产品的主要关键词，月搜索量都在10000以上，而且非季节性产品等等各种条件，也排除了知识产权方面的问题。
接下来会调研几个竞品的销量，梳理评论关键词，利用利润计算模型算一算前面三个月的月度盈亏。
有没有发现，有个很重要的环节，我们都没做或者就算意识到了，也很难高效去做？
那就是这个产品目前的竞争格局。
亚马逊自营在里面占了多少的比重，如果亚马逊自营占比低到可以忽略，那第三方卖家在里面是怎么分配蛋糕的？是一家独大，还是二分天下，或是三足鼎立，甚至是群雄逐鹿？
该产品里面有没有占统治性地位的品牌，就如苹果和华为对手机行业的统治一样。
最近三个月上新的产品有没有进入Best Sellers 100的，他们进去后，评论评分表现又如何？因为我们如果进去这个市场，他们的今天很可能就是我们的未来三个月的预演。
在中国卖家已经渗透到亚马逊平台每一个可以施展的品类的现状下，知己知彼百战不殆都尚且是一种美好的愿望，而更多时候，我们选品是知己不知彼，对某个细分市场目前的竞争格局没有一个全面的了解，如果贸然进入，那只能说是怀着一腔孤勇撞大运。
这个对于细分市场竞争格局的全面把握，就是选市场。
那么选市场，我们主要看哪些要素呢？
1、市场容量
不用说这个是第一要素了，前100 Listing的月度总销量及平均销量，就可以清楚把握这个细分市场的容量有多大了。
是百万级还是千万级甚至更大，这个关系到我们进去这个市场的销售额目标制定。
而且对于不同规模的卖家，目标市场容量是不一样的。准备大干一场的大卖不会想在一个不足百万的市场里面去分一杯羹，而一般中小卖轻易不会去蓝牙耳机这个超大市场找虐。
2、行业需求及趋势
找出目标细分行业的前5个核心关键词，看最近3年的搜索量变化趋势，就可以反应非常多的内容，首先搜索量的大小直接反应了市场的需求量；变化趋势平缓说明产品市场成熟稳定，还可以看出是否有季节性、节假日性变化。
3、商品集中度
简单说就是销量最高的前10个Listing销量之和在前100总销量中的占比，以及前10名各自的分别占比。
注意这两点必须结合来看，因为同样的前10名垄断80%销量，里面每个占比8%，和第1名占比60%，其它9名占比共20%，这两种情况于新进卖家来说意义不一样。
4、品牌集中度
这个和商品集中度原理一样，清楚了解到细分行业里面各个品牌的销量占比，以及前10品牌销量之和在前100总销量里面的占比，得出品牌的垄断程度。
5、卖家集中度
这个和前面两个集中度原理一样，就是前10个Listing在前100总销量里面的分别占比，及前10销量之和的占比，得出卖家的垄断程度。
注意的是，这里面有个坑，有可能一个卖家有几个账号，把类目前100给垄断了，我们只能借助于自己的行业洞察力深入调研。
6、卖家类型分布
这个主要用于寻找合适的发货方式，以及来自Amazon自营的竞争大小。
比如某个细分类目亚马逊自营占比过大，这个时候第三方卖家再贸然进入的话是很难与之抗衡的。
右侧的评论数和评分值则可以用来判断哪种类型的发货方式最有竞争力。
7、上架时间分布
这个主要看前100个Listing里面时间段分布，以及不同时间段上架Listing销量占比，可以看出新品打造难度。
比如对于同一个细分类目，前两年进入Top 100只需要3个月，现在半年都搞不定。如果没有历史纵向对比，看最近3个月、6个月、一年的新品分布，也大致知道新品的打造难度。打个比方吧，在日本进入福布斯前100平均年龄是65岁，而中国是50岁。
8、上架趋势分布
找出前100个Listing里面，各个年份上架的Listing数量以及他们销量之和所占的市场份额，将上架时长进一步细化到具体年份，可以看出行业的生命周期，以及产品的生命周期。
如果一个细分行业市场份额最大的，是最近2年上架的产品，说明该行业产品生命周期是两年左右；而最早上架时间，反映了该行业的生命周期。
9、评论数分布
这是一项非常重要的指标，我们需要对标的对手处于什么位置，有多少评论，决定到我们需要投入多少费用和时间去达到这个相当规模的评论，才能让评论数这个公信力指标不影响Listing的转化。
10、评分值分布
此项指标就是将平均评分分段，看看各个评分区间分布有多少Listing，以及各自所占的市场份额，可以大概知道这个产品目前主流的评分。主流评分越高说明用户满意度越高、行业越成熟，通过产品差异化改造形成竞争力的机会越低。
至于买家对产品的优缺点诉求，那就需要进一步抓取评论的关键词，这个重点要看看差评，一是因为差评基本是真实评论，二是差评可以找到用户对产品不满意的主要点。
11、价格分布
不同价格区间分布的Listing数量，以及各自所占的市场份额，非常直观的显示消费者对于目标产品的价格选择。如果一个价格区间市场份额很高，说明这个区间竞争很激烈（一般是中低端市场），可以考虑能否进入另外一个价格区间的市场。
不知道大家有没有看过纪录片中的古代战争作战方式，作战双方统帅必选一视野开阔的高地，远观战场局势，以便作出相应调度，我们选市场所做的就是站在这个高处总揽全局。
通过以上各种维度的分析，由点到面再到线，就如从高空鸟瞰一般，整个市场局势尽收眼底，纤毫毕现。
外部环境已经洞若观火了，再结合自身的供应链优势、资源优势，作出适合自己的选择，这才是亚马逊选品的3.0时代。
具体实操您可以参考以下两篇文章：
亚马逊开店选品的技巧
1.在亚马逊开店选品时，要充分考虑商品优化的后期工作。应避免选择那些受众狭窄、需求冷门且难以优化的商品。若商品具有显著的发展潜力，则可作为例外。同时，考虑商品的可扩展性，选择能够带动相关产品线的商品，以增加附加价值。例如，智能手机及其相关配件如充电宝、蓝牙耳机等。
2.商品的定价在10至50美元之间是一个理想的区间。这一价格范围易于吸引买家下单，因为它既不昂贵也不便宜。买家往往不需要过多比较即会下单。
3.在选品过程中，应寻求细分市场，避免与大品牌直接竞争。小卖家资源有限，应避免与资金和团队强大的大品牌竞争。选择那些竞争较小、有一定流量和市场潜力的产品，并确保这些产品能带来可观利润。
4.重量轻的商品有利于亚马逊开店选品。轻质商品可以降低运输成本，从而提高利润空间。最好选择重量在2至3磅以内的商品，包括包装和运输箱在内的总重量应尽量轻。
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