亚马逊真人测评(亚马逊做测评的红人是什么)
本文目录
阿里从亚马逊那里挖来的最高级别华人科学家任小枫，是什么来头
现年42岁的任小枫此前是亚马逊级别最高的华人科学家，也是亚马逊最年轻的资深资深主任科学家之一。
任小枫先后获浙江大学本科、斯坦福硕士及加州大学伯克利分校博士学位，其中博士导师为计算机视觉大师JitendraMalik教授。他目前还在华盛顿大学担任客座教授。相关论文被引用9000次以上。
担任资深主任科学家期间，任小枫领导计算机视觉算法团队，还曾担任过CVPR、ICCV（顶级计算机视觉会议）的领域主席，同时也是华盛顿大学计算机科学与工程系客座教授。
在亚马逊期间，他最知名的项目就是有望颠覆传统线下店零售模式的AmazonGo。2003年起，他曾作为资深主任科学家、计算机视觉算法负责人参与创建了亚马逊无人零售店AmazonGo项目——通过使用计算机视觉、一系列的传感器和深度学习技术，AmazonGo可以提供新鲜的线下购物新模式。用户可以走进商店，用AmazonGo应用登陆，买完东西直接走人而不必排队等候付钱。
据去年网上大热的AmazonGo演示视频，AmazonGo至少涉及了图像识别、重力感应、室内定位和深度学习几大技术，即通过人脸识别和手机扫描确定消费者及其账户，通过摄像头图像识别、实时响应、重力感应和室内定位技术，实现了人和商品的精确交互，通过深度自学习系统，提升图像识别的精确度。
目前AmazonGo在西雅图第七大街2131号开设了一个大约167平方米的线下便利店，今年起对所有亚马逊用户开放。
而离开了AmazonGo的任小枫将依然留在西雅图工作。
那么，挖来任小枫的阿里巴巴iDST是做什么的呢？公开资料显示，iDST，全称InstituteofDataScienceandTechnologies，即，数据科学和技术研究院，是阿里巴巴负责人工智能技术研发的核心团队，分布在杭州、北京、西雅图、硅谷等地。iDST成立于2014年，由一批杰出的科学家及工程师组成，目前院长由美国密歇根州立大学终身教授金榕担任，目标是通过阿里云向各行业输出技术及服务能力。
今年3月9日，阿里巴巴在杭州总部召开首届技术大会时提出了“NASA”计划，动员全球两万多名科学家和工程师投身的新技术战略。在由马云提出的这项代号“NASA”的计划中，阿里巴巴计划面向未来20年组建强大的独立研发部门，建立新的机制体制，为服务20亿人的新经济体储备核心科技。“NASA”计划提出后，iDST成为了阿里巴巴通过AI技术推动NASA计划落地的核心团队。
计划启动仅3个月，就成功挖来了任小枫这样级别的科学家，可见阿里为NASA计划的挖角力度。而据任小枫在华盛顿大学的个人主页上的信息，阿里在人工智能方面的挖角仍在继续——“iDST在西雅图有一支快速扩充的队伍。”
据阿里方面介绍，任小枫将和另一位副院长华先胜一起，打造出世界领先的计算机视觉技术，并通过阿里云向外提供服务。华先胜是机器视觉领域的权威学者，曾获选国际电气与电子工程协会院士(IEEEFellow)、美国计算机协会ACM2015年度杰出科学家等荣誉。
iDST院长金榕（中间）、副院长任小枫（左一）、副院长华先胜（右一）
从早前的吴恩达，到今年一月加入百度，担任百度集团总裁兼首席运营官的陆奇，再到如今被阿里揽入麾下的任小枫，中国互联网巨头正在从硅谷老牌手中抢下一位位人工智能领域的华人科学家。
亚马逊选品问题
亚马逊选品，一直是一个难点，其重要性不言而喻。产品是一切的基础，没有好的产品，营销做的再好，最后换来的只有一堆堆的差评。
选品的难度，肯定是难的，毕竟比你早进入市场的人实在是太多了，你能想到的他们都想到了，你能做到的他们都做到了。那么，我们就没机会了吗？
NO!我们机会还是非常大的，因为很多人都没有做到很好，产品细节，质量，优化改善等。特别是对于一些细分领域的产品，由于竞争者比较少，部分卖家可以说是占据了大部分市场，没有新进入者，他们自然不会迭代优化自己的产品，毕竟消费者没有选择。
分享几个关于选品的小技巧：
构建理想中的产品【选品】
在我们开始选品之前，脑海中一定要对自己想卖的产品有一个大致的定位，这样我们才可以思路清晰，不至于走很多弯路。在侃妹看来，理想的产品要包括以下几个特征：
1、方便运输
这绝对是非常重要的一点。体积小、方便运输的产品会更容易入手。侃妹以前有做过一个太阳伞的产品，本来货值就不低，再加上太阳伞体积较大又比较重所以物流成本很贵，整个产品的成本也很高，前期推广砸了一部分钱，却还是没推起来，后来这个产品就夭折了。心痛万分，后来侃妹卖的货都是体积很小的了。
2、易损坏程度
我们尽量选择在运输途中不易变形、变质、损坏的产品，避免后期的客户投诉和退款。
3、货值适中
产品售价过高，前期投入较大，风险也会更大，很多客户也会看见高价后望而却步。产品售价过低，那么你能够获得的利润也会很少。建议销售价格在15-75美金之间。像侃妹这种保守传统的，一般的单品售价都在20刀以内。
4、季节性影响不大
不受季节变化影响的商品能够长期销售，季节性产品一年只能销售一小段时间。尽量选择季节性影响不大的产品。
5、法律风险
没有法律风险的产品，这里主要是指不能做侵权的产品。
6、品牌认知
如果客户对品牌没有要求，不会因为品牌的因素而选择商品，如手机数码产品，客户会更多考虑品牌因素，但是如灯泡，工具等产品，则对品牌因素没有那么的关注。但我们还是要有自己的品牌意识，对打击跟卖也会一定的好处。
7、市场容量
一定要选择现有需求量大的产品，才能够保证有足够的购买者，我们才可以在千千万的卖家中谋得一席之地，降低库存风险。
选品灵感来源
当然，我们还见过不少爆款产品，可能不符合以上所有特点，如平衡车，指尖猴子等。但这种机会不是每个人都能碰上，而且赌注太大，不适合新手卖家和普通卖家。这里再给大家推荐一些选品灵感得来源:
1、Bestseller
可以多去看看亚马逊官方bestseller卖的是一些什么样子的产品，在你熟悉的类目里面获得产品思路，这也是目前最多卖家在使用的方法。由于亚马逊有科学的产品分类，很容易在里面发现你感兴趣细分领域的产品。
2、行业杂志和媒体
发掘行业杂志和媒体报道里面最新的科技和信息的产品机会，获取能get选品的灵感。
3、Youtube
留心观察你所感兴趣的或者所处行业的大V的日常视频，可以挖掘出非常多有用的产品信息。
4、Reddit
互联网的窗口，留心观察发现不同的subreddit下面有用户讨论的东西，发现用户喜欢的东西。
5、Alltop
这是一个通过话题进行内容收集的博客分类信息网站，通过你感兴趣和关注的话题，发现新的市场机会。个人建议从你最感兴趣的或者熟悉的产品类目开始去找产品的Idea，收集整理成一个列表。
产品市场前景及竞争激烈程度
那么确定了想做的产品后，下一步就是分析产品市场前景及竞争激烈程度。主要需要收集以下几点信息：
1、产品的历史价格水平
通过了解产品的历史价格情况，可以辅助判断未来价格走势。
2、产品的销量情况
知道整个市场大概每个月有多少的销售，可以预估能够获得的市场份额，了解整个市场的需求是情况。
3、产品的销售排名情况
某个产品，排名越高意味着销售越好，当然也意味着竞争越激烈。
4、产品的review数量
一个销量好价格高的产品，review数量越少，竞争越小，机会越大！一般如果高于500个review的产品，不建议参与竞争。
5、卖家数量及库存情况
了解亚马逊官方是否有销售相同产品，以及在售FBA卖家的数量，了解了竞争对手的数量和实力，考虑是否与其竞争。最简单的统计方法是，在搜索框中直接搜索产品名称，统计这个产品有多少卖家。
由于数据比较多，为了更方便的统计，也可以借助工具直接获得以上信息。
主要包括有:Keepa（免费），CamelCamelCamel（免费），JungleScout（付费，有破解版）等，这些都是国外的软件。中文使用指南国内有：
Keepa中文爱好者社区（www.keepa.tech），CamelCamelCamel中文爱好者社区（www.CamelCamelCamel.tech）和JungleScout中文指引社区（www.junglescout.tech）等可以获得更多的信息渠道。
如果不能解决你的问题，可以去侃侃网给大咖们留言提问哦！
亚马逊人说的kol是什么意思啊
KOL是KeyOpinionLeader的缩写，意为关键意见领袖。在亚马逊上，KOL通常指代那些对产品或品牌有着权威性意见和影响力的人。这些KOL可能是博主、网红、专业评论家或行业专家，他们的推荐或评价对消费者的购买决策具有重要影响力。
亚马逊人使用KOL这个术语来描述那些能够帮助推广产品和影响消费者购买决策的关键人物，以便吸引更多的消费者关注和购买。在亚马逊上，KOL的推荐往往能够对产品销售产生积极的影响。
如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
热门问答
