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服装代理怎么招代理

2024-05-17 20:2957


本文目录

  1. 怎样找可以代理衣服的
  2. 请问服装公司招代理商,是啥意思
  3. 服装代理商的运作方式
  4. 做服装生意如何起步
  5. 服装代理是怎么一回事

怎样找可以代理衣服的

要找可以代理衣服的,可以采取以下几种途径。

首先,可以通过互联网平台,如淘宝、京东等,搜索代理服装的相关关键词,浏览店铺评价、销量等信息,选择信誉较好的供应商进行合作。

其次,可以参加行业展会、招商会等活动,与各大品牌、厂家进行面对面交流,了解其代理政策、产品质量等,并洽谈合作事宜。

此外,还可以通过与同行业从业者、商业服务机构进行联络,寻求他们的推荐和引荐,以找到合适的代理衣服的机会。

请问服装公司招代理商,是啥意思

代理商又称商务代理,是在其行业管理范围内接受他人委托,为他人促成或缔结交易的一般代理人。

是代企业打理生意,是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家,而不是商家。所以“代理商”,一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。

服装代理商的运作方式

首先,你要掌握你们区域的客户消费趋势,以及前期顾客消费心理.第二,查看你行业内部的区域竞争力,例如你是某服装的代理商,就一定要先了解你所代理的区域行业内其他代理商的销售模式、盈利模式,以及竞争空间,知己知彼,百战不殆!第三,选好门面,我想这个重要性不用说,具体的门面位置要看你代理什么东西了。第四,做好宣传,前期的宣传投入是必须的,用最少的钱让最多的人知道了解你所代理的东西,能为日后赚更多的钱做必要的基础。第五,注意后期顾客反馈意见,努力赢得回头客。代理商的范围太广,不是一句两句能说清楚的,浅略陋见,祝您成功!声明:本人的回答均未抄袭任何资料,属100%个人智力成果!做好一个品牌代理商还需要实施三个行动:机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划,组建一个适应企业现状的管理团队,设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中,与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接,同时,对下游的加盟商进行管理和提供服务。一个大区域代理商的基本部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部;市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作,业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作,行政部做后勤管理等支持工作,每个部门应该明确部门职责与工作流程,形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队,是做好代理商、完成销售目标的重要保证。机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间,通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间,以便于客户参观和订货。机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店,或称为当地市场的品牌“旗舰店”,作为这个品牌在当地形象展示的窗口,招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播,当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的,所选择的广告媒体也不同,这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析,如招商类的广告应该投入到什么媒体,这个媒体的覆盖面有多大,广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误:

一是投入时过分从成本的角度考虑,投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大,造成资源的浪费;二是投入的方式太单一,不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果;三是投入量过大,超出自己的目标需求,不经济。渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设,简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中,要注重客户的筛选与评估,学会与客户共同规划当地市场的发展,学会“先帮助客户发展然后收益”。有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益,缺少对客户要进行引导和扶持,结果客户网络总建立不起来,销售业绩总是不能快速提升,就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。导入四项管理做好一个品牌的代理商需要导入四个管理:即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”(物流、资金流、信息流)的管理。市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理,在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求,提升当地店铺的形象与业绩。品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置,店铺工作人员统一着装、挂牌服务等,以一个品牌店的形象展示在客户面前。市场规范管理指对当地的市场进行管理,执行总部制定的价格政策,严禁制假贩假,打击串货等行为,保持区域经销商的利益。最后,要注意企业对资金流、物流、信息流的管理,我们称为“三流”管理;资金是企业发展的血液,物流是资金流的载体,信息流是企业决策的工具。抱歉,在网上找的。因为我也不了解。

做服装生意如何起步

第一步,找可以摆摊的地方,选好地方是关键

摆摊前一定要考察地址!

选人流量多的地方,菜市场、乡镇集市、人多的路边、步行街、公园附近等等地方都可以去实地考察看看,一些马路市场也可以卖货,但是不能乱摆摊,切记摆摊不能影响到交通,一定要选城管管不到的地方。

如果要去夜市也是可以的,但你要想好和别人打价格战,竞争力大,卖衣服光线一定要足,要么选个光线好的地方,要么带个摆摊专用的日光灯。

第二步,确定服装的类型及受众对象

摆地摊一般都是卖当季的衣服,因为相对来说当季的衣服需求量最大,当然你也可以错季秒杀。由于固定摊位场地有限,不可能样样齐全,所以更要明确自己的目标群,是卖男装,卖女装还是卖童装,比如说童装有可以细分为连衣裙、公主裙、娃娃衫、童鞋、童裤等等,前期不要贪大贪全,首次进货的话建议多进些不同类型的,受众广些,可以衣服裤子都一起进一点,提高连带率。

第三步,进货

摆地摊建议主打低价位服装,一般来说,消费者不会在地摊上购买高价的东西,即使它真的指高价,但是顾客会认为就值地摊价。因此,如果你想要摆地摊卖衣服,那么就要去寻找一些物美价廉的服装货源,毕竟即使价位低,顾客也希望尽可能买到质量好的。

小编建议每次进货不要超过5000元,最好是拿品牌尾货,品牌尾货有个优势就是价格很低,但都是品牌专柜的质量,利润空间很高,而且类型很多,省去了搭配的烦恼,顾客可选择性很多,能满足大部分宝妈阿姨人群。

第四步,地摊物资准备

虽然说是摆地摊,咱也不能直接在地上铺块布就开张了,这样子是方便了自己,但是不方便顾客挑选衣服。

所以要准备一个地摊架子,做服装生意,一般要求架子长一点,最少2米,3米更好,某宝上面有很多,可以去那买,挑个质量好点的。

其他出摊必备好物也得准备好,小板凳、小喇叭、充电宝、数据线、纸巾等等,音响根据情况准备,有时候播放点促销广告可以显得热闹一点。

第五步,出摊

卖货过程中嘴巴甜,笑容多,这只是基本要求,更重要的是出摊前先去了解一些基本的服装话术和面料知识,要熟悉你的货品,当顾客问这什么面料?怎么搭配?为什么这么贵?这些经常会问到的问题一定要能够流利地回答出来,没有专业知识,介绍不好,很难让顾客买单的。

服装代理是怎么一回事

服装代理是指服装出口商与国外的服装代理商达成协议。由服装出口商作为委托人,授权服装代理人代表出口商推销服装产品、签订合同,由此而产生的权利和义务直接对委托人发生效力。与服装经销不同的是代理人在委托人授权的范围内行事,不承担销售风险和费用,不必垫付资金,通常按达成交易的数额提取约定比例的佣金而不管交易的盈亏。

如是一般服装代理,协议中应明确;保留委托人在服装代理人代理区域内,在服装代理人不参与情况下,可直接同买主洽谈交易。如是独家服装代理,可有两种做法:一是委托人向服装代理人提供绝对服装代理权,使其成为服装代理区内惟一的独家服装代理人,货主不保留在该区内与买主单独交易的权利;另一是委托人可直接对买主供货,但佣金照付给独家服装代理人。

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