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亚马逊恶意跟卖投诉(亚马逊顽固跟卖如何处理)

2024-05-31 20:1527


本文目录

  1. 亚马逊店铺被恶意卖家缠住了,看看跟卖是如何把人逼上
  2. 亚马逊卖家被无下限跟卖,遇到这种情况应该怎么办
  3. 亚马逊卖家遭到恶意投诉怎么办

亚马逊店铺被恶意卖家缠住了,看看跟卖是如何把人逼上

赶走亚马逊恶意跟卖,我总结以下几个方法:

方案一:警告信

遭遇了跟卖,第一时间请发警告信,怎么写就看你去把控了。不过出于友好和谐考虑,可以语气温和些,说明你们的产品是定制,私模等各种与他们跟卖的不是一样的,请他们马上停止跟卖,不然就要下订单做test

buy收集证据跟亚马逊投诉产品与描述不符等。

这个方法通常有效于一些新店铺,小卖家,题主用这个方法和气赶走过若干个(累计30+)跟卖卖家。

方案二:卖家支持中心寻找帮助,直接投诉。

测试购买,证明两个产品不一样,向亚马逊开 case投诉,要求撤销跟卖。

首先你需要找一个可靠的买家帮你购买跟卖的产品,要是你没有美国本地的朋友,你也可以找做测评的人帮你购买,购买后截图订单信息,收到货后,拍好产品图片,外包装还有产品图都需要,照片尽可能多拍几张。

说到这里,很多小伙伴们就会疑惑,要是真的产品跟你一模一样那不没办法了吗?给你个小诀窍:如果产品不一样那随便拍都是不一样的,要是产品一样,拍照的时候就要注意换换角度故意造成不一样的视觉效果。

此外还可以去拿十分类似的产品来拍图举报,反正别人也不知道你买到的是怎么样,对不?最后把这些信息收集起来了后,我们就可以开始像亚马逊投诉了。

如图,选择“其他问题”里面的举报违规行为,语言选择英文,用英语写清楚原因,还有描述你投诉的问题。

特别注意:我们写投诉基本信息的时候,只写跟卖的产品和自己在售的产品不是同一款就行,即以产品与描述不符的这个理由去投诉即可。不用涉及侵权一说,这个时候要是写商标侵权,邮件有可能会触发更多部门的介入,转到其他相关部门去,不利于快速赶走跟卖。

方案三:以商标持有人的身份向亚马逊投诉跟卖(仅适用于品牌备案卖家)

这个方案只适用于已经拥有品牌的卖家,具体的填写内容请看具体的截图。

亚马逊跟卖投诉入口:

www.amazon.com/gp/help/reports/infringement

主要填写信息说明如下:

Are you the Rights Owner or an Agent?:选择Rights Owner(商标持有人)

The primary complaint pertains to:选择 trademark concerns- unauthorized use of

a word, phrase, symbol, and/or design that identifies and distinguishes the

source of the goods.(未经授权使用商标)

The specific concern is:选择 a product detail page is unlawfully using my

trademark(e.g. in product title, product images, product

description)(产品细节使用我的商标,例如标题、图片、描述等)

Name of Brand:你的商标名称

Please provide your Registered Trademark:提供你的商标注册号(你的商标证书上有)

Additional

Information:这里可以描述一下被跟卖的情况,简明扼要的写清楚你是商标持有人,对方没有商标使用权但跟卖你,为了保证该品牌的信誉请求亚马逊移除跟卖者。

同样,理由就写这一点即可,不需要过多地涉及其他,把问题扩大化。

输入被跟卖的ASIN,点击GO,选择跟卖的卖家,然后填写你店铺注册的信息。最后,填写好你的联系邮箱(注册账号邮箱最佳),提交即可。

亚马逊卖家被无下限跟卖,遇到这种情况应该怎么办

如果把产品下架,这条listing的关键词排名、权重、广告位都会受到影响,重新上架后只是显示最初的上架日期,排名都不存在了,这种方法不可取。

有一些软件是可以查看跟卖者的库存,可以通过拍空对方库存的方法来赶走跟卖,不过一旦对方设置了限购,这种拍库存的方法就比较费劲了。

而且拍库存需要大量的亚马逊买家账号,一旦被系统检测到账号异常,会直接关闭这些账号。

总之,这种拍库存的方法是有效的,但成本也比较高。

有一些软件是通过短时间内频繁注册大量新账号,通过这些新账号来拍空跟卖者库存,从而达到赶跟卖的目的。

在没有进行品牌备案,一般赶跟卖的方法如下:

1,注册新账号,给对方发站内信,进行协商和警告。

2,如果上架的listing在国内的厂商申请了国外专利,那么可以跟厂商沟通拿到授权,然后以此投诉跟卖商家。

3,关注对方的跟卖动态,判断对方是人工还是软件,以及跟卖的时间段。在一天流量低谷时不用理会跟卖,在流量高峰时,通过降低价格的方法来抢购物车。(切记不能大幅调整价格)

4,修改产品主图,通常改成诅咒类图片,可以赶走跟卖,但一旦换回来主图,跟卖马上出现,这种方法有效,但不可持久。

5,产品差异化,在产品之外,预先准备一些独特的产品,竞争对手无法复制和生产的东西,比如本地特产、纯手工或无法轻易购买到的产品,做为被跟卖listing的附属产品一起销售,一旦出现跟卖,就将主图换成产品+附属品,这样跟卖者无法向客户配送附属品,自然也就没办法继续跟卖了。

最后,最有效的赶跟卖的方法,还是进行品牌备案,申请商标专利等,但这些方法成本高、耗时长,不太适合中小卖家。

最有效的方法还是要分析跟卖者的状态,及时跟踪,并做好自身产品的差异化。

亚马逊卖家遭到恶意投诉怎么办

亚马逊平台竞争日益激烈,各种恶性竞争手段也是层出不穷。越来越多的无良卖家会采用恶意手段来打压竞争对手,使得对手Listing被关闭甚至销售权限被移除。这些手段多包括负面Review、假货投诉、侵权投诉等等。比起亚马逊跟卖、低价、抄袭,这些恶性手段更让卖家们猝不及防。

下面分析被滥用的一些亚马逊恶意投诉手段,以及如何应对这样的竞争。

1.调包

不良卖家会使用买家账号在竞争对手店铺购买产品,当然这些买家账号是跟他本身卖家账号不关联的。如果的对手店铺有品牌备案、产品都是带Logo的,那么不良卖家就会其他平台购买同款中性的产品,然后在Review里拍照留评Counterfeit、或者直接向Amazon投诉假货。Amazon对待假货投诉不同于国内淘宝的处理态度:需要达到一定量的投放才会处理。一般情况下,Amazon会核实买家的订单情况,为了安全起见,会先关闭相应亚马逊Listing。

面对这样的投诉,卖家很难联想到是竞争对手所为,即使向亚马逊上诉,亚马逊也不会轻易判定这是竞争对手的行为。这种情况,只需写好行动计划书、提交品牌商标证书、供应商Invoice一般情况下都是可以恢复Listing的。但期间损失的销量、Listing排名、时间精力,都是竞争对手想要的结果。

2.恶意低分Review

这与专业差评师无异,同时会采取手段在Review下方“Wasthis review helpful to you?”点击“Yes”。这样使得恶意Review更加逼真,从而影响Listing转化、降低排名。

面对这种亚马逊恶意差评,卖家同意很难判断及证明是不是竞争对手所为。通常情况下,如果买家收到有缺陷的产品,一般会选择联系卖家退换或退款,若没有任何联系的情况下,直接留下差评,而且评价内容泛泛而谈,卖家可选择Report Abuse,虽然Amazon Product Review Abuse Team很少会处理类似Report。同时在产品再次强调质检等方面的信息,加强客户购买信心。

3.投诉安全问题

同样,不良卖家购买产品后,会留下差评,声称产品“fire”,“dangerous”或者“hazard”,或者直接向Amazon投诉产品使用不安全。这些敏感词很容易促发亚马逊关键词算法机器人审核,从而导致Listing被关闭。这时,卖家只能通过提交行动计划书来恢复Listing,同样这样投诉将严重影响到Listing的排名。

4.虚假侵权投诉

同样,不良卖家会通过亚马逊发起侵权投诉,不良卖家可能没有专利没有授权,仅仅是盗用或虚构别人的产品专利或品牌授权,就能在Amazon发起投诉,Amazon会对投诉审查,若你运气不好,Listing就可能被先关闭等待申诉恢复。而且发起虚假投诉不用任何成本,即使投诉失败也不用付出任何代价。然而,被投诉卖家Listing流量销量排名受影响外,向亚马逊发起申诉也花费大量的时间精力。

若卖家能确定自己所售商品并不涉及任何商标品牌、外观设计专利等方面侵权,可以提出DMCA反投诉,Amazon很快会回复,并向投诉方发出反投诉,若投诉方不进一步采取法律行动,Amazon则会在14天恢复Listing销售权限,若投诉方采取法律行动,发出法院传单,则卖家将面临赔偿风险。

5.Listing劫持

对于非品牌Listing,不良卖家有很多种方法来劫持操控Listing:

A、通过跟卖,给客户发稍微不同的产品,增大客户留低分Review的概率,降低Listing排名。

B、通过跟卖,向Amazon发送修改Listing请求,导致Listing上的其他卖家货不对版,或者通过修改产品标题加入品牌词,导致Listing被举报。

对于跟卖的、或者被跟卖的Listing,必须时刻查看图片、标题、描述是否被修改,因为任何跟卖的卖家都是可以向亚马逊请求修改Listing的,而且是Amazon机器人算法来审核修改请求的。

任何平台都有双面性,但亚马逊机会与风险表现得更加两极化。做为第三方卖家,应该适当控制FBA库存、多账号运营、多平台运营,分化风险。

同时,在产品质检、知识产权方面应该加大投入,弱化风险。

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