为什么亚马逊转为独立站
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创业想做跨境电商，做亚马逊的日本站好，还是做独立站好
一、独立站运营VS第三方平台运营优劣势
第三方平台运营
优点：
1、入门比较简单，无论是产品的上传还是简单的运营很容易上手；
2、平台一般都会有比较大的流量，并且平台也会去推广去引流，比如亚马逊的bestseller，以及爆款的自带流量；
3、一般来说平台买家的购买意向都比较明确，转化率普遍比较高；
4、竞争环境相对透明，通过内部排名、评价和预测大概的销量，也就是说都是按照相同的规则去运营，也方便调研和学习优秀卖家，可以观察到其他店铺的细节操作，从而优化自身。
缺点：
1、门槛低进场的人数较多，价格战和同质化现象严重，参考国内淘宝，淘宝属于门槛特别低了，所以差异化越来越小，但是跨境平台毕竟也有语言门槛；
2、平台合规规则约束较大，不可控因素较多，多平台政策或规则变化的干扰比较大；
3、不容易沉淀自己的用户，更不容易掌控自己的品牌和客户；
4、流量红利也越来越少，随着卖家等涌入，尤其是国内电商环境越来越差，纷纷逃离前往跨境平台，站内流量明显一年不如一年；
5、佣金高达8%甚至15%；
6、很多偏门玩法，跟卖，恶意刷评等；
7、封店，产品花式侵权，被投诉。
独立站运营
优点：
1、自主权掌握在自己手上，没有佣金，卖家可以完全按照自己的想法和意愿去策划和设计营销自己的独立站，没有产品限制，无论是擦边还是稍微一点侵权（HelloKitty），都可以做，满足不同卖家的个性化需求；
2、容易沉淀自己的用户，可以掌握自己的客户，便于老客户营销和交叉营销。大多数平台是很难知道客户信息，甚至只能线上平台站内沟通。比如Shopyy独立站卖家可以在会员服务用户体验上是可以做到很多细节，比如建立会员体系，会员分级，不同级别不同的营销策略，不同级别的会员享受不同的折扣、优惠券等，同时在站内去做数据分析，通过数据刻画不同会员的购物习惯，支付习惯等肖像，便于二次营销与相应服务。
3、适合打造自己的品牌，当卖家独立站的用户和体量达到一定程度，玩法就多了，零售打批发，批发打代发，前端打供应链，工厂打前端等等。用独立站结合各个平台，一个完整的体系给买家的感觉是不一样的，甚至一个企业级别的官网，在参加展会的时候也会有很大优势，大部分人都是阿里网站，亚马逊店铺域名，那么自己的名片上写着官网，马上成为全场焦点。
缺点：
1、对运营团队要求比较高，比如选品，程序，美工，创意，广告投手，推广专员等。像广告投手和推广专员的区别在于：广告投手侧重纯粹的广告投放和调整优化（Facebook投放策略，自己测款思路，如何做到越快越省钱的去测品），而推广专员则包括红人营销、INSFeed粉丝维护推广、YouTube积累订阅、EDM邮件营销等除广告投放之外需要维护，花心思沟通；
2、流量需要靠自己，当然derek首推的是自投，毕竟流量入口是命脉，不要轻易让不信任的人去把控，飞单的时候如果把流量引走，可能你都还不知道！
3、爆款的周期比较短，比如亚马逊的爆款周期能达到3年，而独立站顶多3个月，卖家需要不断开发新的爆款；来保证投入产出比。
阿里独立站是啥
跨境电商，有两种形式：独立站&第三方平台独立站，不依赖第三方平台的网站，比如企业官网，由企业自行设计运营；第三方平台，比如B2B，亚马逊商城，类似国内天猫，企业在平台上搭建自己的店铺。
“独立站”新名词解释，是由杭州电子商务研究院发布的定义。独立站是指基于SaaS技术平台建立的拥有独立域名，内容、数据、权益私有，具备独立经营主权和经营主体责任，由社会化云计算能力支撑，并可以自主、自由对接第三方软件工具、宣传推广媒体与渠道的新型官网（网站）。
亚马逊封号潮1年了，那些转型做独立站的卖家们还好吗
1、独立站赛道每年的增速明显，是一个快速的赛道，shopify最近2-3年，gmv50-60%的增速，证明全球对于独立站仍然是一个快速渠道，增速很快。参考文章：亚马逊布局独立站，欲挑战Shopify，可以看得出亚马逊对shopify的担忧。
2、国内独立站遇到瓶颈，从paypal数据得出，中国大陆的增速放缓。是由于站群：仿品，擦边球，不发货，a/b货，高低配，黑五类等受到了来自于Facebook、Google、PayPal、shopify等平台的打压，属于站群的红利已经过去，到了尾声，难度增加。
理由：
a.IOS的隐私保护，导致fb的广告难度增大，数据回传不精确，大盘只有40%-50%的回传率。
b.安卓未来也将推出隐私保护模块，fb为主的会更大受打击，以后广告只能做到20%左右的回传。导致广告极度不精准，盲投一般。纯靠运气。
c.paypal对中国pp注册的限制，已有国内几家saas一绑定就死号，甚至直接180的。
d.Googlegmc对中国商家的限制。
e.广告一代来自于fb,gg的压力，控制违规率，返点的压力
f.不同saas建站公司对违规商家的清理
如上代表了fb/gg纯投放堆人的时代进入尾声，
当然仍然有部分商家能赚到钱，虽已经饱和，但不代表独立站不能做，毕竟shopify大盘仍然在增长。
但2022年必须开始转变思维，由投放转内容。精品站思路具体现：
1.shopify稳定增长的动力，来自于商家合规，以及买家的信任，重内容，轻投放
国内：投放80分、供应链80分、内容10分。国外：投放40分、供应链70分、内容90分
中国已经有了足够多的优化师，相对成熟可用的，投放能力思路都没有问题，但是纯投放已经进入尾声。
国外独立站坚挺，背后是内容的积累，内容的积累具备门槛，具有品牌传播效应，纯RMB广告是没有门槛的，谁都能做。
如果一切的运营，不是为了让客户记住你的logo，最终生意都难以长久，因为产品到一定阶段，差异化不明显，量化的指标大差不差。
决定买家购买的主要因素将会是品牌，
比如：
被热追的奢侈品苹果手机、耳机..产品都一样，国外溢价更高。国内只能内卷/价格战2.控制投放团队规模，做精品并不需要那么多优化师。
3.重复购，拉新成本一定每年增高，但没有复购，生意不长久。
4.团队氛围管理，戒骄戒躁。尽量不要有想赚快钱的人，行业被一些人/组织带偏，总想3个月就赚钱。红利时大部分靠运气赚到的钱，红利后可能都要凭本事亏掉。能否持续盈利，取决于赚钱时能否沉淀经验，打下壁垒..
独立站怎么赶亚马逊跟卖
独立站和亚马逊是两种不同的电商模式，独立站是自主经营的网站，而亚马逊是电商平台。在独立站上赶走亚马逊跟卖，可以采取以下措施：
1.优化产品页面：确保产品页面清晰明了，突出产品卖点，增加购买按钮，降低用户流失率。
2.提高产品质量：提供优质的产品和服务，让客户信任和忠诚于你的品牌，减少被跟卖的风险。
3.限制跟卖者：可以通过注册商标、申请专利、申请版权等方式，限制其他人在你的产品上跟卖。
4.监控竞争对手：定期监控竞争对手的产品页面、价格、评价等信息，及时调整自己的销售策略。
5.建立品牌形象：通过社交媒体、广告等方式建立品牌形象，提高品牌知名度和声誉，减少被跟卖的风险。
6.合理定价：合理定价可以吸引更多的客户，同时也可以减少被跟卖的风险。
7.建立客户关系：与客户建立良好的关系，提供优质的售后服务，提高客户满意度，减少被跟卖的风险。
8.关注平台规则：关注平台的规则和政策，及时了解平台的最新政策，及时调整自己的销售策略。
亚马逊运营模式有哪些
亚马逊作为全球最大的电商平台，其运营模式主要包括以下几个方面：
1.自营模式：亚马逊自营商品，从采购、库存管理、物流配送到客户服务等环节都由亚马逊自己负责。这种模式让亚马逊对商品质量、库存和物流配送等环节有更好的控制，确保客户满意度。
2.第三方卖家模式：除了自营商品外，亚马逊还允许第三方卖家在平台上开店销售商品。卖家负责商品采购、库存管理、订单发货等环节，而亚马逊则提供销售平台、支付系统和物流服务。这种模式让亚马逊平台商品种类更加丰富，满足不同消费者的需求。
3.亚马逊物流服务（FBA）：亚马逊为第三方卖家提供一站式的物流解决方案。卖家将商品发送到亚马逊仓库，由亚马逊负责存储、分拣、包装和配送。这种模式可以减轻卖家的物流压力，提高发货效率，同时让消费者享受到更快的配送服务。
4.Prime会员服务：亚马逊推出了Prime会员服务，提供免费快速配送、影视音乐资源、电子书借阅等权益。这种模式有助于提高消费者的忠诚度和购买频次，同时也为亚马逊带来稳定的收入来源。
5.全球市场拓展：亚马逊积极开拓全球市场，目前已在全球多个国家和地区设立站点。这种模式让亚马逊能够覆盖更多的消费者，提高市场份额，同时也为卖家提供了更广阔的销售渠道。
6.创新业务拓展：亚马逊不断创新，涉足多个领域，如Kindle电子书阅读器、Echo智能音箱、AmazonWebServices云计算服务等。这些业务为亚马逊创造了新的盈利增长点，同时也提升了亚马逊的品牌影响力。
总之，亚马逊的运营模式包括自营、第三方卖家、FBA物流服务、Prime会员服务、全球市场拓展和创新业务拓展等方面。这些模式相辅相成，共同支撑着亚马逊在全球电商市场的领导地位。
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