印度有多少亚马逊买家(亚马逊主要买家是哪些国家)
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跨境电商亚马逊怎么样
亚马逊跨境电商不是骗人，跨境电商说白了，就是把自己的产品卖到国外市场，既然要卖货，那就离不开平台，可能很多人都会在平台选择上下功夫，比如什么平台投入少，利润还很高。其实这一点大家不用过多的思考，目前做跨境电商的主流平台就是亚马逊。你问项目可靠不可靠肯定是可靠，因为国家扶持，在一个现在发展的情况你应该也比较清楚，疫情之后才火起来，不过确实，做亚马逊的有赚的有亏的。这个亏是怎么造成的呢？亚马逊说白了就是一个电商购物平台，不同的就是亚马逊针对全球开店，是平台都有新规则制度，不会选品、或者规章制度不懂违反了平台制度。这些都会造成不赚钱的可能，就像我虽然做了四年多了，刚开始那一年因为这些也走了很多弯路慢慢一步一步到现在，创业哪有百分百赚钱的，都多少少少有风险。只要认可项目趋势，利润，这些风险都有方式方法规避掉。投资不大，因为不需要自己囤货压货，还有一个不赚钱的原因因为自己不上心，店是给自己开的，前期需要花时间无摸索去研究，实实在在做亚马逊的没有不赚钱的，都能拿到结果。成为亚马逊大佬，需要一定的时间，沉淀积累，如果你就是每天花一两个小时打理运营的话，想要达到对基本操作非常熟悉，知道选品运营的重点，思路，以及广告的投放至少几个月的时间。如果你是全职的话，那就还说了，基本半个月就可以独立操作了，但只是会操作，达到熟练需要长期去积累，这不用我多说，大家应该都理解的。
亚马逊要开赴印度市场了吗
据报道，在中国市场兵败阿里巴巴和京东后，亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)决心要赢得印度市场。印度是一个有13亿人口的大市场，消费者刚刚发现购物的乐趣。
亚马逊已经承诺将对印度市场投资55亿美元，并聘请阿米特·阿加瓦尔（Amit Agarwal）来花掉这笔钱。阿加瓦尔将大幅改变亚马逊，使之更适合印度市场。
图：亚马逊印度业务负责人阿米特·阿加瓦尔
亚马逊开设了面向没有银行账户的印度消费者的贷款业务；开发了简化版移动应用——可以在印度小城镇消费者使用的低价手机上运行；在网上商城中上架数十万种电子产品。
迄今为止，事实证明亚马逊要赢得印度市场并非易事。在进军印度市场约5年后，为与Flipkart等印度本土电商竞争，亚马逊已经投入数十亿美元。
印度社会发展很不均衡，人口、文化和语言不像美国各地一样差别不大。在大城市，电商相对容易发展；在“穷乡僻壤”，由于消费者普遍缺乏科技知识，智能手机才刚刚开始流行，互联网连接速度相对较慢，电商发展相对要困难一些。
阿加瓦尔说，“在西方，消费者是由邮购过渡到网购的。在印度，我们一切都要从零开始，我们逾半数的投资都用于建立配送站、仓库等。”仅去年，亚马逊国际业务亏损就增长至逾30亿美元，主要原因是在印度市场物流、数字支付基础设施和仓储方面投资过高。
如何在印度亚马逊做生意
如果你想在印度亚马逊做生意却无从下手，不用担心，具有多年注册印度公司，注册印度亚马逊经验的北京亚新咨询将会在这篇文章中，通过具体的步骤指导你如何开展全面业务实现创业梦想。
头脑风暴：
任何一种商业都是从想法开始萌芽。发现自己与生俱来的天赋除了自己别无他人。列出所有关于商业的想法，从中选出最可行的一二项。了解目前改行业的发展状况，思考自己如果进入这一行业，和其他人相比有什么特殊之处。如果能够对该行业有独到的见解，那么接下来就可以开始着手建立商业计划。
商业计划：
有了独到的见解，还需要问自己以下几个问题：
开展该商业的目的及最终目标目标顾客是哪些群体开展业务的资金来源及需要准备多少投资资本如果业务涉及商品货物，怎么样保证供货所提供的商品/服务的价位及消费模式初期如何获得有效反馈改善业务如何进行宣传提高品牌知名度，如何使业务有效增长
以上问题属于商业计划的一部分，必须回答。一份商业计划如同导航图清晰的描绘着目标以及如何实现这一目标的步骤。一份详细全面的商业计划书可能会明确公司所遇到的潜在障碍甚至提供客服改障碍的方法。
同时可以确定是否进行线上销售。亚马逊提供配送、投递、用户反馈和推广，可节约更多时间开展其他业务。
2017年1月份开始，北京亚新咨询安排华人员工在印度推进注册印度公司业务，对深受印度本土效率困扰的客户提供帮助，同时北京的团队可以协助中国企业办理境外投资证书，并为办理境外投资证书提供审计服务。
评估资产：
商业活动需要资本，在此之前需要决定投入成本为多少。申请商业贷款、众筹或寻找天使投资人投资不失为一种解决资金问题的好方法。
确定合法的商业机构：
在注册公司时，事先确定企业的类型。而企业的类型影响税款的提交。如果打算独自开展业务可以注册独资企业。如果与2人或更多的人合伙经营，可注册合伙企业。如果考虑将个人责任与公司责任分开可注册有限责任公司。小企业中最常见的形式有限责任公司，即LLC。该种商业结构符合公司保护法时可享受合伙企业的税收优惠。决定了公司形式，在政府机构注册后进行下一个步骤。
组建团队：
除非你想做光杆司令，否则需要一个团队。根据目前资源与资本，雇佣第三方代理或者组建自己的团队。
打造品牌与推广：
进行销售之前，提高自己的知名度。网站或社交媒体的推广尤为重要。利用社交媒体扩散公司的知名度。注册商标让自己的品牌更有标示性。建立详细的市场计划更有益于业务拓展。如果准备在亚马逊上开展业务，广告服务可以增加产品的曝光度。
扩展业务：
线下销售需要明确市场，仓库要有足够的库存，不断更新销售技巧，学习一些营销策略，如果这一切没有差错，则业务进展顺利。线上销售则简单得多，在在线销售平台上注册，提交所需文件，经营自己的线上店铺，等待订单到来即可。
既不需要高额的投资资本、实体店铺，也省去了营销和仓储的麻烦。亚马逊配送提供店铺、打包和配送服务。提供如成像、商品目录和列表、亚马逊推送、广告优化、培训等众多第三方服务，满足商家对销售和推广的需求。
想以有限的资本开展商业贸易，线上销售不失为一种好方法。线上销售可以最大限度获得消费群体（国内和国外），直接导出销售结果以及拥有灵活的销售时间。24*7销售模式的灵活性使线上销售优于线下销售，商家可以轻松地在家或办公室操作平台。
经过这篇文章，想必你对在印度亚马逊做生意有所见解了，如果阁下有印度公司注册、印度商务考察、印度投资咨询、印度税务咨询、企业境外投资备案等方面的问题，还有什么疑虑，或者想深入了解，北京亚新咨询可以为你解答。
印度市场亚马逊印度站值得试水吗
一分为二的说吧，印度站确实是一个蓝海市场，但是可观问题还是存在的？有亚马逊卖家一天内回复一个印度站的买家关于物流的问题，就回复了25封；有亚马逊卖家订单成交15个，最终取消13个，就真正完成的2个。
除此以外，亚马逊卖家运营印度站中，还遇到了哪些难题？
1.印度站的价格偏低。普遍价格集中在50元左右，60元的产品基本就没有销路了。为什么会这样呢？在印度贫富差别巨大，真正有钱的人早在美国欧洲了，中产阶级也不相信网上的产品，剩下的小资一点的，自然就喜欢便宜货。
2.印度站退货率奇高，高达30%，这意味着什么，有一半的印度人购买了产品，然后，又要求取消订单退货的。这是为什么呢？因为印度的交通不发达，产品常常要过很长的时间才可以运到印度买家的手中。等太久了，印度买家就会退货；或者，由于印度买家的地址填写不清楚，导致产品也无法送达到买家手中；甚至因为产品中途退货，又因为物流的问题，退着退着，产品就失踪了，卖家自己要承担损失。
3.亚马逊印度站本身的条件就不好，亚马逊卖家之间跟卖的现象更加的严重，导致产品之间会互相压缩价格，尤其是遇到一些卖家铺货心态的，亚马逊小卖家根本竞争不过那些铺货跟卖卖家，最后也只能黯然退出亚马逊印度站。
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