亚马逊FBA库存缺货怎么办?附处理方法!(亚马逊货件完成为什么还没上架)
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亚马逊FBA库存面临断货,有什么好的解决办法吗
面对FBA库存断货,可以从以下四个方面来考虑:
一、随着现有库存的逐步减少,逐步提高产品售价。
在库存逐步减少的过程中,根据销售速度,逐步提高产品售价,争取在断货之前可以赚取一点超额利润。
但需要注意的是,断货前的提价要讲究“小步多次”的提价原则;其次总的提价幅度不要太大,于涨价幅度过高的卖家,可能会被亚马逊直接移除销售权限。
二、如果能够补货,要尽早备货及时补货,但同时要衡量发货成本精准把握发货数量。
因为当前物流费用普遍上涨,在发货时,要根据销售情况和发货时效,多种发货方式结合,而对于物流费高的快递、空运,发得刚好即可,不要一下子发很多,造成整体物流成本过高。
三、如果断货时,后一批货物已经接近于入仓上架,断货时间在一周之内,不妨高价跟卖一下自己的Listing。
如果经过评估核算,两批货物之间断货时间短,可以采取自己高价跟卖的方式确保该Listing保持在线状态。
四、断货之后,后一批货物入仓上架后,通过降价来拉升和恢复Listing的权重。
当后一批货物入仓上架后,我们要在第一时间对该Listing适当降价,通过价格这个敏感要素来激活和拉升销量,提高该Listing的转化率,只有这样,才能使Listing的权重得以快速恢复,减少断货对其所造成的伤害。
美国亚马逊卖家fba库存不足了怎么办
补货过去就行了,如果要快的话,建议使用快递补货,时效一般5天左右。记得要留意清关问题,如果是海外仓有货也可以调拨一些过去,大概3-5天就可以到了。亚马逊推荐FBA头程物流商出口易,可以提供包括海运散货/快递/海外仓中转的物流服务。
因为亚马逊是不负责清关和中国派送至亚马逊仓库的服务的,需要卖家自己解决从中国送货至国外亚马逊仓库的报关、清关、缴税的问题。其实这也是最难的。FBA头程服务指的就是从中国送货至国外亚马逊仓库。亚马逊推荐物流商出口易提供以下3大类FBA头程服务。
1. FBA海运头程:就是用海运集中运到目的国家再使用拖车送去亚马逊。适合大批量的补货以及大件重货补货。全程价(海运+当地清关+目的国派送),出口易差不多1000/CBM。这种海运头程时效长,一般要一个多月,当时是拖车送去亚马逊,一般需要入库预约,操作比快递麻烦。但是价格便宜,如果按照1CBM=167kg来算,就是几块钱1kg了。
2.国际快递;DHL、UPS、Fedex之类的,免预约入库,最方便。一般20kg以上价格还是不错的,时效快,适合紧急补货。要注意亚马逊不作为清关主体,不负责清关和缴税,一定要做好申报和关税预付并且提前准备好当地清关进口商。一般出口易是可以提供税号借用的
3.海外仓调拨:把货放在海外仓,一个可以做亚马逊FBA,另外可以在其他平台卖从海外仓发货,一般海外仓调拨去亚马逊的选择很多,可以选择快递免预约入库,也可以选择拖车送货。方式灵活简便,也可以多频次补货,补货时间也短。而且货物到仓前已经解决了清关问题,后面从仓库派送去亚马逊就没有什么大问题了。出口易目前有英、德、美、加的海外仓,可以提前将货物备至海外,灵活调拨。
时效比较:海外仓调拨<国际快递<FBA海运头程(最久)
价格比较:FBA海运头程<海外仓调拨<国际快递(最贵)
灵活性比较:海外仓调拨(最好)>国际快递>FBA海运头程
使用快递补货,要特别留意清关问题哈~~
美国亚马逊FBA库存积压怎么处理
清库存之前,你需要区分好,你的货被“剩下”的原因是:高估了销量,listing表现差。
如果是由于高估销量而被“剩下”的库存商品,可以这么做:
1、捆绑销售
库存商品作为捆绑的主动方,需满足的条件:有购物车、单价不高且低于被捆绑商品的价格;被捆绑商品需满足的条件:销量稳定、listing表现较好且应与库存商品有使用上的相关性。
2、新品赠品
这也需要你的库存商品与新品有某种使用上的关联,并且,并非是在新品(给买家)发货的时候默默将你的库存产品打包送出去,而是要表现在新品的listing页面上的,类似又不同于捆绑销售的设置,此时是将库存商品的折扣设置得非常低或直接免费。
3、提高价格并辅以站内广告
虽然上面讲的两种方法几乎是“亏本大甩卖”,但清库存并不完全等于折价!当你的库存商品价值较高,并且(有经过调查)市场容量可期,只是推广渠道或促销方法不对导致销量不行,这时候你就需要重新调整价格,提高售价不失为一种方法,很多买家对产品的使用价值没有定论,是需要通过价格来引导的。同时最好在提价后做站内广告,增加产品的曝光。虽然站外推广也是增加销售的好方法,但此时你是在清理积压的库存,站外周期较长,一般是不建议的。
4、Lighting Deal
秒杀的效果相信不用我多说,BD的申请需要比较久,如果你的商品符合LD的条件,使用这个方法无疑是最快最直接的,符合条件的卖家可以直接通过亚马逊后台申请。
根据消费者心理,促销的时候需要给他们营造一种“紧迫”的氛围,让他们感觉到再不买就没这么优惠了或者再不买这东西就没有了,例如明确促销的时间区间或倒计时。当然这也取决于你的产品。
之前我们都是用人工估算备货量,往少了算供不应求,来不及补货的话很容易流失顾客或遭到投诉,对店铺和listing的评价都是不好的,而往多了算就容易造成积压,额外增加仓储库存费用。所以我们需要合理利用工具,比如船长的FBA智能补货。
多店铺多站点一站式管理,用户可以自定义选择站点并输入备货周期以及FBA到货天数,从图表可以很清楚看到你的店铺(们)当前库存饱和状态,再往下看,
这些字段的信息可勾选到前台查看,数据每3小时更新一次。它的原理是利用历史销量与现有的FBA库存数量计算可售天数,并根据自定义设置的备货周期和FBA到货天数计算出需补货的数量并提醒。
好了,广告完毕。
接着来说,如果是listing表现差而导致的销量低,自然而然库存也多,这时候就要从根本上去优化。
5、listing优化
首先明确你的产品卖点是不是为大众所接受,这需要结合一定的调查,包括listing的点击量、点击来源的关键词、已有的reviews等等。其次就是观察和分析你的竞争对手的listing,对比,取长补短。
关于优化,其实说实在的在这个时间想要见效快有点难,所以说优化平时就要做好,一些优化的建议大家可以看看我发的上一篇哦!
大体上,清库存的方法就上述几个,还有少部分卖家会直接“断舍离”,恩,如果临近缴交长期库存仓储费用但是还有好多库存积压,并且商品价值较低、体积又大,这些产生的仓储费用大于可能产生的利润(要考虑到销售周期和价格的调整),这样的情况下,就咬咬牙不要它们了!
方法是死的,具体问题具体分析就对了。
亚马逊FBA库存缺货要怎么办
1、停止广告投放
开通亚马逊广告,是一种很好用的站内引流方式,如果卖家发现自己的库存无法支持到补货的产品入库的时候,就看看自己的广告投放数据,每天通过广告带来了多少的订单,如果停掉广告后,可以多销售几天的时间。
2、提高产品的销售价格
产品的价格是一个会影响到销量的重要因素,如果卖家们发现自己的产品不够销售的时候,可以试着提高自己的产品销价,通过这样的方式来减缓自己产品的销售速度。
以上这两种方法都是通过减缓销售速度的方式来避免产品出现0库存的情况,举一个简单的例子来说,卖家原本有600个库存,每天的销售数量是30个,那么在20天后就会遇到0库存的情况,但是通过停止广告投放,将每天的销量减少到20个,那么就可以支持30天,如果提高产品的价格,将每天的销量再降低到15个,那么600个库存就够卖家销售40天,这就多出来了20天的时间供卖家补货。