亚马逊电商渗透率多少正常



本文目录

1. 亚马逊可以向其他电商学习什么
2. 京东要挑战亚马逊商业地位，你是否看好

亚马逊可以向其他电商学习什么

亚马逊的不足之处正是阿里最强大的金融系统，当然也是因为之前中国的金融系统不健全，阿里借机把支付宝做起来，亚马逊的金融系统则相对弱很多，现在也在积极探索。

另外是对第三方开放，现在亚马逊也在提供第三方服务，让第三方的店家接入到亚马逊的购物平台上实现销售，有点像淘宝模式，当然亚马逊自己还是占大头。从整体布局来讲，亚马逊的整体性和阶梯型更强，用新技术支持整体技术。阿里巴巴自由生长模式更明显，内部的互相借力相对少了一点。

还有一部分是：

1）在线交流系统，阿里旺旺，亚马逊的邮件系统不好用。

2)亚马逊的界面太简单，完全没有天猫的多姿多彩。

3)亚马逊的卖家店铺管理制度不透明，卖家承担太大压力，应该向阿里学习明码扣分制度。不能让卖家不知道怎么死的。

4）亚马逊的官方客服系统：亚马逊的美国站客服回复卖家的速度很不确定，不能够及时解决卖家

京东要挑战亚马逊商业地位，你是否看好

以京东与亚马逊目前市值来看，赶超之日甚远

截至2018年2月7日上午，京东目前总市值为641.50亿美元，而亚马逊总市值到达6984.89亿美元，接近7000亿美元。亚马逊市值几乎是京东的11倍。

亚马逊是全球商品品种最多的网上零售商，也是全球第3大互联网公司。另外，亚马逊目前有人工智能世界第三极称号，与谷歌、微软并列，且根据亚马逊昨天股市情况，股价早盘上涨，市值持续扩大，已经超过了另一家科技巨头微软，微软股价小幅下跌，市值因此缩水至6755亿美元不及亚马逊。

京东想要赶超亚马逊的商业地位，目前来说是长征万里刚起步，但不是天方夜谭。

为什么说不是天方夜谭？京东物流潜力巨大。

“我们从第一天起就针对在线要求打造自己的物流”

京东相比亚马逊有一个极大的优势，就是它能够控制属于自己的物流网络。

刘强东在此前的达沃斯世界经济论坛上强调，京东现在的目标就是拓宽国外市场，首先登陆美国市场，将“海外营收能够达到公司总营收的一半”作为未来十年的目标。

“京东不会只在中国发展,全世界主要的城市都会考虑发展”“京东要做全球最大的电商公司”

刘强东透露以美国市场作为海外业务发展的起点，然后进军欧洲市场。京东在美国上市，在美国知名度本来就高，以美国市场的拓宽为基础，更便于未来打入欧洲国界。刘强东曾公开透露过登陆美国市场的计划，京东会首先将业务拓展到西海岸的洛杉矶，在美国建立仓储中心，以实现当日送达。

京东这两年把重头放在物流业务就是在为拓宽市场做准备，前不久将京东物流15%的股权出售给腾讯，与腾讯合作能够极大收获流量，拓宽规模，以便近年内在内陆或香港进行IPO。

“一带一路”政策便于京东拓宽市场

国家“一带一路”政策有助于京东利用互联网优势推动国内优质产品给全球消费者，京东“不会只在中国发展,全世界主要的城市都会考虑发展”的目标与国家政策契合，加速推进国际化。

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