亚马逊全球开店成都站
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亚马逊雨林什么时候改名亚马逊
亚马逊雨林没有改名亚马逊。亚马逊是一个区域总称，在这个区域里有热带雨林，有沼泽，有热带草原还有山地丘陵。热带雨林只是亚马逊地区的一种业态，也是最大的一种生态环境。就像四川地区，不只有四川盆地，还有成都平原，川西高原等一样。
所以不能说亚马逊雨林改了名，而是热带雨林是亚马逊地区的一种生态环境！
做亚马逊创业容易吗
我是一个普通努力且幸运的深圳创业者。
我13年毕业。然后工作，加班，熬夜，养生，升职，加薪。。。但是我发现可以自己独当一面了，所以就果断辞职了。但是，我也是有资本的，有人脉，有供应商资源，有家里支持，还有我几年的外贸经历，以及身边做跨境电商朋友的耳濡目染，这些都是我选择创业的原因。
【2013年初来乍到-深圳篇】
2013年10月孤身一人提着两大箱行李来的深圳，那时候选择了宝安一家特别小的电子烟工厂，从小小的B2B业务员开始做起。
那时候好黑，其实就没白过...
我是一个一直很努力，且认定的事情就不留余力的人，走路吃饭都在想怎么把事情做好，甚至做梦都梦到成功开发一个客户的情景。
但是万事开头难，前三个月我一单没出，其他和我同期进来的小伙伴都全部出单了，而且有个小姑娘还出了几个大单。所有做业务的人都可以想象一下，一个业务，每天坐在办公室，连续三个月没单的惨状。
那个时候，每天下班，我都会不断的在对自己说，这是天将降大任的节奏，越磨砺越锋利，以此来安慰自己，鞭策自己。
【2014年升职加薪-没有走上人生巅峰篇】
我的努力和坚持得到了回报。
用谷歌去开发客户的方法，我用的非常的得心应手，且订单开始慢慢的增多，同时由于业务能力出色，被提升为业务主管。后面公司有几个大单都是我开发的，尤其是一个200万的大单，直接帮助工厂做了非常好的一个转型铺垫。
这个工厂是我来深圳的第一家公司，我对这家公司的感情非常的深，但是很遗憾最后因为对于产品品牌和公司发展方向的理念与老板不合，最后分道扬镳。
但是这段经历给了我很多东西，对意志的磨炼，对业务能力的打造提升，对团队能力的磨炼，非常感谢那个时候那么努力的自己！
【2015年故事转折-挣扎篇】
是的，这一年，我开始不断在思考我的环境条件，我适不适合自己出来单干，当然肯定不能自己一个人做，那还有谁会帮我，我有没有启动资金，有没有供应商资源，有没有足以支撑我走下去的动力，有没有一定的抗压能力，后来我仔细想了下，是的这些我都有，最关键的是我还有我的家人对我全力以赴的支持！我准备开干了！
【2016年初生牛犊不怕虎-探索篇】
2016年4月，我正式接手公司的亚马逊项目。到2016年年底的时候，公司能够实现一个月180万美金销售额。
虽然中间遇到了很多挫折和问题，包括各种被跟卖，产品侵权，店铺被关，库存在美国没办法处理等等等等。但结果是好的。亚马逊项目团队也从我一个人变为五十人的规模（如果是旺季的话，人就更加多了）。
那时候是我做亚马逊最舒服的一段时间，每天要做的事情就是发货数钱。
【2017年定了个小目标-冲刺篇】
2017年，公司定下了一个小目标：2个亿人民币销售额。但是，我们一不小心冲到了3.8亿人民币。别人看着觉得很好，其实这样的结果就和大跃进一样，伴随着出现的问题非常非常的多，其中一个尤为突出的问题就是，随着产品线的不断扩张，库存压资金压的非常非常的严重，公司现金流出现严重的问题。
屋漏偏逢连夜雨，2017年底汇率暴跌，我们公司遭到重创，蒙受巨大损失。我们公司也是在这个阶段，决定调整策略。
【2018年行业小寒冬-顶住篇】
2018年，公司做全面调整。调整有三个方向。
第一个，就是通过快销模型和线下渠道，快速清理过剩库存，实现回笼资金。这个动作截止到5月初，帮我们取得了巨大的效果。
第二个就是在销售模型里面加入快销模型，长线和快销，两条线去做，长线做品牌，快销做现金和利润。减少库存，加快生产发货速度（能用快递坚决不用海运。牺牲一点利润去获取快速的现金流是非常值得的行为）。
第三个，就是蓝海策略。选品往蓝海方向倾斜。这三个调整，现在回想起来，真的是正确到不能再正确的决定。
最后，我们参与PrimeDay活动的Listing，砍掉了一半，没有大面积备货去准备PrimeDay。这个也无形中，最大程度减轻了公司的负担和压力。
201，受邀去浙大MBA授课交流，做了一次关于“中国传统制造业转型升级”的主题分享。
浙大授课现场.
【2019年稳扎稳打-待续篇】
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从创业到现在，经历了很多以前都不会去想的事情，你有能力冲到巅峰，你就要有准备跌倒低谷，有分家、破产，从头再来，也有东山再起，销售额猛增，团队扩大等等，回头一看感觉和做了一场梦一样。
当然，无论你做大还是做小，创业这个东西是永远不会让你消停一天的。
这一路跌跌撞撞，磕磕碰碰，撞的鼻青脸肿，头破血流，和小伙伴们相互安慰相互搀扶走到现在。
最后职业靓照一张，总算白了点....
这就是我的创业故事，感谢阅读，共勉。
所以你问我创业容易吗？当然是不容易！！！
当你觉得你可以有能力冲到巅峰，也有准备跌倒低谷的时候吧。跟过山车一样，让你根本停不下来！
亚马逊的运营工作好干吗
开门见山：很好干，但"干好"难。
先给你看张图↓：
这是在成都对于亚马逊运营这个岗位的搜索结果，可以亚马逊运营岗有这样几个特点：
学历门槛底：大部分对于学历的要求相对较低，大专以上就可以，这一点与国内的电商运营岗基本一致；工资跨度大：运营的结果对工资影响非常大，这一点可以类比大多数销售岗位，做得好的和做得一般的工资甚至可以差一倍以上；再点开看招聘要求的详情页，查看里面的具体的岗位要求可以发现：
需要一定的语言基础：一般来说英语站要求6级，小语种需要专四以上就可以。但根据我个人的实际经验来看，日常工作的开展百分百会借助翻译工具，因此只要通过面试，后续都不是问题。结合以上发现，可以发现，亚马逊运营对于新人还是非常友好的，跨行难度也并不大，但我为什么要说“做好”难呢，这就要从电商运营近几年的发展来谈了。
其实结合我们日常的生活体验就可以发现，无论是内贸还是外贸电商，经过几年的井喷式发展，目前都已过了野蛮生长，而转向了精细化运营的阶段。精细化运营除了管理上的标准化，更重要的一点就是数据化运营，这就要求运营岗具备一定的数据分析能力。如果说几年前的亚马逊运营是做语文题的话，当今的亚马逊运营做的就是数学题，只有具备一定的数据分析能力，才能在最短的时间内达到销售额的最大化。listing的优化，广告报表的分析，业务报告的整理......任何一个步骤都离不开数据分析。
所以，综上所述，对于一个优秀的亚马逊运营来说，如何高效的开展日常繁琐的工作，同时对店铺进行科学且有条理的数据分析，发现问题，解决问题，才是制胜的关键，也是难点。
END，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！
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