如何管理亚马逊库存管理模式？有哪些因素影响库存？

如何使用工具管理亚马逊库存？

可以使用管理库存页面上的工具来管理库存。比如一次添加一件商品，可使用【添加新商品】工具发布单件商品，相关视频教程可参阅发布你的第一件商品；若要发布亚马逊物流商品，在为商品创建新的商品信息后，将【订单配送方】的值从“卖家”更改为“亚马逊”即可将其指定为亚马逊库存；还可以批量发布亚马逊物流商品，上传制表符分隔的.txt 文件来同时发布所有商品，有关视频教程可参阅商品上传数据概览。对于无在售信息的亚马逊库存问题也需要解决，同时查看疑难解答提示，了解与亚马逊物流商品相关的最常见的商品信息错误，要注意亚马逊库存仓储限制可能适用。

如何避免因不了解库存数据而影响库存？

若不了解库存数据，备货就会不精准，容易导致产品缺货和滞销。可以使用速易特 FBA 补货计算，它根据库存的数据作出补货计划。FBA 库存涵盖在途、可售、不可售、预留及接受中的产品，能掌握每个 SKU 的数据。通过 SKU 的 3 天、7 天、14 天、30 天的销量数据，计算日均销量，再根据采购周期、到货天数以及备货天数等参数自定义设置补货计算公式，待系统根据公式计算出采购建议。

如何避免因产品采购不及时而影响库存？

当不了解产品生成周期和产品运输周期，很容易发生采购延期导致断货情况。为避免这种情况，需要掌握这几个维度：要采购的数量、可售天数、产品生产周期、产品运输周期（本地与 FBA）。产品采购流程为：拟出采购计划→提交采购订单到供应商→采购到货→采购验收→采购入本地库存。

库存管理有何重要作用？

库存管理是亚马逊卖家收回资金的最重要因素。当缺货时，畅销商品排名可能会大幅下降，而这段时间内竞争对手可能会赶超，最后还得花时间和金钱促销赠品重回之前位置。所以通过实时掌握订单的数量和库存的多少，卖家可以最大限度地减少因供不应求而导致收入损失的可能性。