lululemon红人营销策略
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lululemon被收购了吗
截至2021年7月，LululemonAthletica并未被收购。作为一家领先的运动服饰品牌，Lululemon在全球范围内享有良好的声誉，并持续保持着强劲的业绩表现。尽管市场上可能有收购传闻，但目前尚未发生任何关于Lululemon被收购的实质性交易。Lululemon继续致力于提供高品质的产品和创新的运动体验，为消费者提供优质的运动装备。
lululemon商业模式
Lululemon的商业模式有两大特点。首先，它采用垂直零售策略。据第一财经周刊数据，目前lululemon在全球共有404家门店，其中77%的收入来自于门店经营，16.5%来自对用户的直销。业内人士表示，这种策略带来的直接好处就是其应收账款周转率很高，没有任何借款，因而现金周转率明显优于对手，且能更灵活面对市场趋势变化。
其次，与耐克，阿迪运用流量代言人策略不同，lululemon品牌主打KOL代言策略，不设市场部，没有代言人。Lululemon把健身教练，瑜伽老师作为其流量出口，通过专业人士的口口相传奠定自己瑜伽行业的领袖地位。运动服饰行业作为专业性较强的领域，选取KOL比流量明星更精准也更具说服力。
lululemon面试都问什么
是否在职，离职原因，意向门店之类的问题；整个面试流程下来给我感觉这家公司氛围还是比较活力自在的，面试方也在尽可能营造这样的氛围，估计是比较契合品牌形象。
健身营销策略论文题目
1.探究数字化时代下健身行业的营销策略及其影响因素2.健身行业在数字化时代面临着新的挑战和机遇，营销策略的选择和实施对于健身品牌的发展至关重要。数字化时代的特点使得传统的营销方式不再适用，因此需要探究数字化时代下健身行业的营销策略。原因有两方面：首先，数字化时代的消费者更加注重个性化和定制化的服务，因此健身品牌需要针对不同消费者群体制定差异化的营销策略；其次，数字化技术的发展为健身行业提供了更多的营销渠道和工具，如社交媒体、移动应用等，因此需要研究如何利用这些渠道和工具来实施有效的营销策略。3.进一步研究可以包括数字化时代下健身行业的消费者行为特点和需求变化，以及数字化技术对健身行业营销策略的影响。同时，还可以探讨不同类型健身品牌在数字化时代下的营销策略选择和实施效果，以及数字化时代下健身行业的竞争格局和市场机会。
lululemon的价值主张
不谋而合的价值主张，Lululemon延伸健身物理全场景
Lululemon自创立起，就以其特殊的社群营销方式著称。品牌创始人ChipWilson最初选择与全球各地的瑜伽教练或健身教练合作，通过免费服装等方式邀请他们担任品牌大使。凭借这一创新推广模式，以及赞助社区瑜伽课程，lululemon迅速积累了规模庞大的粉丝。
据悉，MIRROR由哈佛大学毕业生、纽约连锁健身房RefineMethod的创始人BrynnPutnam创立，是前纽约市芭蕾舞团舞者BrynnPutnam，也曾是lululemon推广大使。2018年9月正式推出首款产品后，市场需求迅速激增。总部位于纽约的Mirror号称是全球首个提供“隐形式”家庭健身解决方案的公司：核心设备是一面状如“全身镜”的响应式显示器。关闭时，它就是一面普通的镜子；打开时，就是一台配有嵌入式摄像头和扬声器的交互式镜面显示器，可以实时反映用户的运动状态，同时还能让用户看到一起健身的教练和同学。有了这面镜子，用户只需一张瑜伽垫，便可随时将家里的任何一个房间变为家庭健身房。
某种意义上将，Mirror和lululemon的典型用户，和两者传递的价值主张几乎一致：中产女性，爱好运动，有消费能力。如果目标人群一致，那么收购Mirror带来的一些都是全新的。
据了解，Lululemon于去年就参与了Mirror的B轮融资，投资了100万美元。从2018年成立至今，Mirror总融资额为7200万美元。
笔者观察到，从有氧运动、力量训练到瑜伽和拳击，MIRROR每周上新70+直播健身课程，教练均是来自全美顶级健身中心、受到认证的健身专家。用户也可以访问MIRROR图书馆，点播其中储备的丰富的运动课程，提供全天24小时服务。直播课程中，教练会提供实时指导甚至是鼓励呐喊，而与其他学员一起远程训练也让用户更容易把健身活动坚持下去。
有关人士表示，这笔交易将推动Lululemon向更注重体验的生活方式公司转变，使其超越了传统零售商的定位。Lululemon一直致力于健身事业，其现有的许多门店都提供免费的跑步机或瑜伽课程。去年夏天，Lululemon在芝加哥新开设了一家带健身房的门店，进一步推动其健身服务的商业化进程。
据悉，Lululemon将支付5亿美元，相当于Mirror2020年预期收入的五倍。与成立时间更早、经受过更多考验的本土竞争对手Peloton相比，这一价格似乎是合理的；Peloton的市值与全年销售额预期之比为九倍。Lululemon也负担得起；该公司有15亿美元现金和可用信贷额度供支配。
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