西班牙亚马逊运转地址(amazon西班牙站点)
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亚马逊的物流模式是怎样
亚马逊的物流模式是
1.在配送模式的选择上采取外包的方式。
在电子商务中亚马逊将其国内的配送业务委托给美国邮政和UPS，将国际物流委托给国际海运公司等专业物流公司，自己则集中精力去发展主营和核心业务。这样可以减少投资，降低经营风险，又能充分利用专业物流公司的优势，节约物流成本。
2.将库存控制在最低水平，实行零库存运转。
亚马逊通过与供应商建立良好的合作关系，实现了对库存的有效控制。亚马逊公司的库存图书很少，维持库存的只有200种最受欢迎的畅销书。一般情况下，亚马逊是在顾客买书下了订单后，才从出版商那里进货。购书者以信用卡向亚马逊公司支付书款，而亚马逊却在图书售出46天后才向出版商付款，这就使得它的资金周转比传统书店要顺畅得多。由于保持了低库存，亚马逊的库存周转速度很快，并且从2001年以来越来越快。
3.降低退货比率。
虽然亚马逊经营的商品种类很多，但由于对商品品种选择适当，价格合理，商品质量和配送服务等能满足顾客需要，所以保持了很低的退货比率。极低的退货比率不仅减少了企业的退货成本，也保持了较高的顾客服务水平并取得良好的商业信誉。
4.为邮局发送商品提供便利，减少送货成本。
在送货中亚马逊采取一种被称之为“邮政注入”减少送货成本。所谓“邮政注入”就是使用自己的货车或由独立的承运人将整卡车的订购商品从亚马逊的仓库送到当地邮局的库房，再由邮局向顾客送货。这样就可以免除邮局对商品的处理程序和步骤，为邮局发送商品提供便利条件，也为自己节省了资金。据一家与亚马逊合作的送货公司估计，靠此种“邮政注入”方式节省的资金相当于头等邮件普通价格的5%-17%，十分可观。
5.根据不同商品类别建立不同的配送中心，提高配送中心作业效率。
亚马逊的配送中心按商品类别设立，不同的商品由不同的配送中心进行配送。这样做有利于提高配送中心的专业化作业程度，使作业组织简单化、规范化，既能提高配送中心作业的效率，又可降低配送中心的管理和运转费用。
6.采取“组合包装”技术，扩大运输批量。
当顾客在亚马逊的网站上确认订单后，就可以立即看到亚马逊销售系统根据顾客所订商品发出的是否有现货，以及选择的发运方式、估计的发货日期和送货日期等信息。如前所述，亚马逊根据商品类别建立不同配送中心，从位于美国不同地点的不同的配送中心发出。由于亚马逊的配送中心只保持少量的库存，所以在接到顾客订货后，亚马逊需要查询配送中心的库存，如果配送中心没有现货，就要向供应商订货。因此会造成同一张订单上商品有的可以立即发货，有的则需要等待。为了节省顾客等待的时间，亚马逊建议顾客在订货时不要将需要等待的商品和有现货的商品放在同一张订单中。这样在发运时，承运人就可以将来自不同顾客、相同类别、而且配送中心也有现货的商品配装在同一货车内发运，从而缩短顾客订货后的等待时间，也扩大了运输批量，提高运输效率，降低运输成本。
亚马逊的发货条款非常完善，在其网站上，顾客可以得到以下信息：
拍卖商品的发运、送货时间的估算、免费的超级节约发运、店内拣货、需要特殊装卸和搬运的商品，包装物的回收、发运的特殊要求、发运费率、发运限制、订货跟踪等等。
亚马逊为顾客提供了多种可供选择的送货方式和送货期限。在送货方式上有以陆运和海运为基本运输方式的“标准送货”，也有空运方式。送货期限上，根据目的地是国内还是国外的不同，以及所订的商品是否有现货而采用标准送货、2日送货和1日送货等。根据送货方式和送货期限及商品品类的不同，采取不同的收费标准，有按固定费率收取的批次费，也有按件数收取的件数费，亦有按重量收取的费用。
配送管理上的科学化、法制化和运作组织上的规范化、精细化使亚马逊能够为顾客提供方便、周到、灵活的配送服务，满足消费者多样化需求。
有人将亚马逊的快速发展称为“亚马逊神话”，殊不知如果中国的电子商务企业在经营发展中能将物流作为企业的发展战略，合理地规划企业的物流系统，制定正确的物流目标，有效地进行物流的组织和运作，那么对中国的电子商务企业来讲，亚马逊神话将不再遥远
做亚马逊店铺需要多少资金
做亚马逊店铺需要的资金是根据自己所需要花费的方向综合计算的，需要五万的流动资金。从如下几方面考虑：
店铺注册。
注册店铺需要的材料，主要就是有限公司营业执照、法人身份证正反面、VISA银行卡，但是好多人没有公司执照，所以都会想办法去办理，有很多的代办公司，不同公司不同价格，也就是在几百元左右，店铺成功之后，接下来就是每个月店铺需要缴纳的月租了，像欧洲站每月需缴纳25英镑的租金，每月大概200多人民币。
电脑及网络
需要使用没有注册过亚马逊卖家账号的电脑及IP。如果不想单扯网线，前期也可以使用无线网卡（华为的就可以）登陆后台。电脑费用：0（旧的）-4K（小米等）-1W以上（苹果等）网卡费用：以米粉卡为例，每年420元（流量每天800M）-1140元（流量不限）。
代理记账
大部分初创公司不设会计，自己跑这些手续又太浪费精力，一般选择和第三方服务机构合作，每月报税。小规模公司注册公司加做账的费用基本在每年2K左右。如果需要开增值税发票的需要6-7k。
商品采集
当店铺开启后，就需要去采集产品，这个是需要用到一套erp管理系统，它可以采集国内外各大平台的商品，在系统内可以修改商品，一键翻译认领到我们的亚马逊店铺里进行销售。系统的话一定要谨慎选择，因为无货源我们需要大量铺货，一个店铺可能要上传一两万的商品。更方便高效的软件能帮我们最大程度的提高工作效率，更快养成店铺。切记在软件方面一定不要贪小便宜，有必要的话可以去实地考察对比。
订单垫资
然后有了订单的时候，我们这边需要垫资。亚马逊的回款周期一般在45天左右，而亚马逊店铺养成周期在3个月左右时间，那在店铺养成的这段时间我们也是有订单的，那这个时候就需要我们手里有一个流动资金。不然等到有订单了，我们没有多余的钱来发货，那就得不偿失了。
销售佣金
佣金根据产品品类不同收取不同比例的金额，一般为 8%-15%。政策经常会有调整，大家可以通过最新的收费标准进行计算。
仓储
仓储费包扩月度仓储费和长期仓储费。
月度仓储费在每月7日到15日之间收取，会根据商品尺寸分段和月份而变化；长期库存仓储费为月度仓储费之外的收费项目，会在产品长期滞留亚马逊仓库，达到一定天数后收取。自 2019年 2月 15日起，在亚马逊仓库存放了 181至 365天的商品将不再需要支付长期仓储费。在仓库存放超过 365天的商品仍须支付长期仓储费。
物流方面
客户是外国的，发的肯定是国际物流，国内的快递基本上都是包邮的，所以国内物流没什么问题，国际物流的话和国内物流一样看产品的大小重量，产品越重费用越高，那这个时候我们可以字在选品上选择一些小而精的商品来控制物流费用，一般的话是在30-60元左右，所以新店铺前3个月除了订单的垫资，再加上国际物流的费用，是需要有1万左右的流动资金。
亚马逊注册要求有哪些
1、新账号注册一定要联系亚马逊招商经理进行注册，千万不要自注册，你通过亚马逊招商经理注册下来的账号，第一会享受到一年的扶持，第二如果你的账号如果在注册的途中出问题，或者审核方面出问题，你都可以联系你的招商经理来帮你查询原因，以及应对的方法，毕竟他们是专业的，你也是他手里的卖家，你的账号挂了对他没有任何好处，他肯定会积极的协助你。
2、亚马逊中国招商一般从1月1日开始新的一年招商，一般招商经理会在11月份12月份开始预热，开始到处做宣传啊，吸引有意向的卖家准备资料，你可以提交资料给招商经理，你可以会在12月底左右的时候收到注册链接，但是招商经理一般会要求你在1月1日以后开始注册，因为这个时候你才能享受到一整年的扶持，无论你是在什么时候注册招商经理都只扶持你到12月底，意思就是说如果你是12月份注册的卖家，招商经理就扶持你到当年的12月份底结束，如果你是在1月份注册的卖家，你就可以享受从1月份扶持到12月份底，几乎是一整年。
当然，招商经理扶持你的目的是因为你一整年的亚马逊账号销售额都算他的业绩，如果你的账号在扶持期间挂了，那么他将失去你账号的所有销售额业绩，意思就是清0.所以如果你的账号出问题，他也会尽可能的协助你恢复账号正常运转。
3、账号注册最好是在1月份到4月份，这个时候注册的账号审核非常简单，也非常容易通过，真没那么多屁事，越往后申请，审核越严重，各种闻所未闻的审核资料都出来了，基本上是从会员日开始前一个月，一直到年底，下半年亚马逊招商也结束了，招商经理也不愿意下半年再招新的卖家了，基本上上半年注册的卖家下半年也相对稳定出单了，这个时候维护好上半年的卖家就OK了，如果不是业绩差的太多，或者是熟人的话，招商经理一般不会去邀请新卖家，并且亚马逊审核团队也对下半年的卖家审核特别严格，目的就是阻止新的卖家进入。
所以以上总结几点吧，注册新的亚马逊账号，最好是在1月份到4月份这个期间，联系招商经理注册，准备好资料，做一份水电煤账单，后台填写的地址信息要与账单一致，如果可以的话，第一批货采购的时候开一张增值税发票，与产品信息对上，基本上就全部搞定了。
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