速卖通上降低成本有何妙招？

关于速卖通物流成本控制的要点

速卖通作为面向国际用户的平台，常被称作国际版淘宝。既然主要面对国际市场，其物流成本必然高于国内快递，故而对速卖通卖家来说，掌控好物流成本至关重要。以下为大家详细阐述一些降低物流成本的有效策略。

一、库存策略

不设置速卖通库存无疑是最为节省成本的方式，如此一来可省去租赁仓库、购买保险以及资金占用等开销，但这也伴随着较大风险，一旦订单供货环节出现问题，极有可能失去客户。因而，最理想的状态是达成合理库存，这就需要对所在行业、市场动态以及自身销售状况有深刻的认知。

对行业和市场的理解需要日常业务的积累以及对相关政策的密切关注，而对于自身销售情况的把控，可以借助如贸立方这类营销自动化软件，大到企业每月销售额，小到每个订单商品销售数量以及每个宝贝每月的销售情况都能了如指掌，进行库存管理也就不再困难。

二、采购价格把控

多数店铺都是从工厂采购出口商品，所以对采购价格的控制举足轻重。要想节省成本就必须重视货源采购工作，即便资金有限，但人力充足，别怕辛苦与麻烦，多作比较，坚持同类商品中优先选择质优价廉的，在价格方面塑造自身优势。同时也要有意识地培育一批优质的出口商品货源工厂，精心经营关系，争取能够获得一定的价格优惠和宝贝生产优先权。

三、物流成本节约技巧

1. 谨慎选品：卖家在选品时就应将物流因素纳入考虑范围，同等价值的宝贝，体积小的其物流费用往往更低，利润率更高，所以在大体积宝贝和小体积宝贝之间，卖家应更多倾向于选择小体积宝贝。

2. 巧妙设计包装：卖家可依据集装箱内箱尺寸来设计纸箱尺寸，探寻出一种最优装箱方案，以实现最理想的状态，这样在费用支出方面会较为适宜。

3. 明晰物流线路：了解物流线路非常必要。例如前往欧洲港口，尽管多数船公司有基本港和非基本港之分，但其运费差异至少在 100-200 美元。不同船公司的划分会有所不同，了解不同公司的划分情况可以通过选择物流公司来争取基本港的运价。又如，美国东岸港口的物流方式有全水路和大陆桥两种，二者之间价差达几百美金。若不着急船期，可向船公司要求选择全水路方式。

4. 与物流机构合作以争取折扣：对于不同地域、不同平台、不同规模甚至不同品类的卖家，每月各自的运费成本各异。一方面，卖家可以寻求收费较低的物流商进行合作，另一方面，可基于自身的销量和订单，与物流商签订长期合作协议并享受运费折扣，一般折扣会在 9 折左右，淡季时运费折扣力度可能达到 8.5 折。

5. 精心规划头程物流：不同的内陆物流方式成本各异，通常来讲，火车物流价格最为低廉，但发货、提货手续繁杂，适合订单量大且不赶交货时间的情况。