如何看待中国SaaS合并海外SaaS
Shopify 为何没有剥离 Oberlo 业务?
2017 年,Shopify 以 1500 万美金收购 Oberlo,至今运营 5 年多。Oberlo 已经成为 Shopify所有应用里安装数量排名第一的应用,且商户数量一直保持稳定增长。所以,Shopify 只会加大力度对 Dropshipping 的行业升级,而不会剥离 Oberlo 的业务。
如何看待 Oberlo 被 DSers 合并事件?
首先,我们要先了解 dropshipping 模式,中文为“一件代发”,是供应链管理中的一种方法。在 Shopiy 生态里,Oberlo 是 dropshipping 模式下的重要业务和变现工具。Dropshipping 模式自 2017 年开始逐步变为海外本土卖家的一种选择,但随着越来越多的 Dropshipper 和亚马逊卖家的加入,标准化系统服务以及深度的供应链协作变为更大的突破点。其中,就包含 Oberlo 和 DSers。
Shopify 增强供应链,DSers 深化全球化
从 Shopify 的角度看,Oberlo 之所以被 DSers 合并,某种程度上是一种资源置换。DSers 以数字化形式为卖家在商品选择时提供品类特征提炼服务,同时在供应链端与速卖通深度合作,不停优化供应链履约能力。所以,Dsers 是 Shopify 强化供应链服务能力的不二选择。这也证明了,Shopify 并未完全剥离 Oberlo 业务,而是以强化供应链端的服务能力为目标,引入了中国技术团队。
从 DSers 的角度看,DSers 在 dropshipping 行业的定位是聚焦数据化服务,匹配销售端和供给端两者的需求。但是,B 类业务是需要长期验证的。随着 dropshipping 行业的竞争加剧,出现很多卖家脱离 dropshipping 业务,但同时也出现反向增长的情况。所以,DSers 也转变其运营目标,即继续深耕 dropshipping 业务的同时,也会帮助海外本土卖家实现全场景业务覆盖。本次合并,能为 DSers 补足更多的市场、用户、供给端数据,也能强化其本地化过程中的服务能力,同时享受到 Shopify 强大的资源支持。