亚马逊现在为什么不能买
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跨境电商亚马逊可靠吗
可靠。亚马逊的产品几乎是以海外的为主，对于有海外购物需求的人来说，在亚马逊上买东西是比较合适的。
亚马逊上能看到商品的税率，人民币价格，转运路线推荐，还有翻译功能，可以将页面翻译为中文，帮你解决卡支付和找转运公司的麻烦，大部分商品能走包税路线。跨境电商亚马逊海外购物还是可靠的。
为什么说亚马逊不可做了
我身份有很多朋友在做亚马逊，但是现在都说不建议再进入亚马逊市场。现在亚马逊对于账号，平台看管的很严。2015年他进入这个市场，当时任何人都可以做，就是你不懂英语，没有经验都可以进入这个平台。可慢慢的市场做的人越来越多，平台就查的严。你得先注册一个公司，而是法人必须是本人，因为他有本人认证环节。如果查到法人不对，平台就会封号。而是现在平台越来越不好做，新手最好不要去参加所谓的亚马逊平台培训，交几万的培训费。这基本就是割羊毛，你学了一个月后，等自己真正开亚马逊运营是很难做起来。所以现在很多新开亚马逊的，都是请代运营，或者高价请有3年经验的运营者可能还做的起来。但是如果你啥都没有，还不懂，但是还想进这个行业，可以注册一个公司，开一个账号。每月花几百美金养这个账号也是可以，慢慢的做，哪一天出爆款那就发财了。
亚马逊app购物可靠吗
在亚马逊买东西是靠谱的，至少来说，大家选的自营产品，大多都是很可信的，当然，也不扫除有第三方的少数商家有问题，但是，多数还是能够的，假如有需求，能够充值会员，然后下单，这样满额就能够享用免邮效劳。
亚马逊是一个庞大的购物商城，无论是全球购和海外购都是非常靠谱的，因为他们的商品是严格把关的，尽管购买。
为什么亚马逊不再支持货到付款了
货到付款在是指商家先发出货物、客户后付款的结算方式，此方式实际属于赊账交易，或延期付款结算。也就是我们常说的"一手交钱一手交货"，之后货款再转到卖家账户里去。
在电子商务刚起步那会，几乎所有的电商商家都支持货到付款。但是随着移动支付等基建建设的完善，支付宝、微信等支付工具已经被很多用户开始使用。
根据（艾媒咨询）数据显示，2017第一季度，46.2%移动支付用户因为便捷性强选择第三方移动支付，31.7%用户被移动支付的优惠吸引。艾媒咨询分析师认为，便捷为移动支付核心属性，适合小额高频应用场景，未来移动支付场景将围绕便捷性进行拓展，在一定程度上取代该类场景下大部分现金支付。
所以现在很多电商平台已经慢慢不支持货到付款了。淘宝则是在这块首先开始不支持。而其他电商平台也慢慢跟进。后来只剩下京东和亚马逊等少数电商平台支持货到付款。而了后面亚马逊也开始逐渐不支持货到付款，这几乎是成了一个趋势。其实除了移动支付的完善之外，其实货到付款还有很多弊端。以下是我罗列的六个货到付款的缺点：
1、费用更高（代收款，物流要收额外费用）
2、可选择物流范围变小（不是每家物流都可以提供货到付款支持的）；
3、风险加大（物流卷款私逃？物流破产？钱放别人口袋安全度肯定低）；
4、资金回笼慢（物流应该不是日结给商家吧），影响现金流。
5、退货率高。有很多客户购买，是冲动购物。很多时候我们去超市，网络购物，都会买一些不必要的东西，或者买多了东西。货到付款，这个时间，就会产生一个时间缓冲，在点击鼠标冲动之后，真正送货过来的时候，现着现金或刷卡会有一个比网络购物直接的现金付出感，让客户会衡量值不值这个价的问题（因为网络支付的便捷，购物会更加冲动），这个时间客户会相当于再次衡量此次购物值不值的问题，因此退货率更高。
6、退货成本高，一般来说，货到付款，退货率会高，但运费照付了。
所以移动支付是主流趋势，而货到付款将会在电商领域当中慢慢成为历史。虽然京东还有部分商家支持货到付款，但是已经在逐渐减少！
亚马逊中国，这次退出的真实原因是什么
谢谢您的问题，亚马逊只是将主营电商退出中国，因为水土不服。
亚马逊确实撑不下去。这里专指亚马逊中国电商。亚马逊目前正在关闭物流中心，不再对中国内销商户给予支持。我们在亚马逊平台上也将买不到国内第三方商家的商品。根据资料数据，亚马逊国内电商曾一度占据20%的市场份额，去年已经跌至0.6%，说实话与阿里巴巴、京东、拼多多等电商相比，存不存在都意义不大了。由于回天乏力，亚马逊杰夫·贝佐斯退出中国电商业务也是无奈之举，还能减少资源浪费。亚马逊为何撑不下去。第一，亚马逊难以根除销量、评价造价以及信息泄露等问题，据亚马逊商家反映，只有刷单（假销量）才能在亚马逊生存下去，刷单成本很高，最便宜也要每单20元左右，最贵的需要上百元每单，删除差评甚至需要每单700元左右。这样的生态与成本，让很多商家难以忍受。第二，比淘宝、天猫、京东相比，亚马逊基本不给电商业务打广告，没有植入到用户内心之中。第三，亚马逊基本不促销，不具备明显的价格优势和服务优势，怎么能让老百姓踊跃参与、为其买单？天猫、京东都有年中大促销，双十一、双十二全民狂欢，春节有年货街，亚马逊难以融入我们文化与价值、消费习惯，差距是叠加起来的。第四，最重要的是亚马逊中国电商缺乏独立的自主权，任何决策都要听国外总部的，对于国内市场反应速度太慢，而亚马逊也没有寻找一个本土的合作商挽回市场份额，投资不足，不够激进。第五，马云的阿里巴巴、刘强东的京东，在国内成长，太熟悉老百姓消费和喜好，杰夫·贝佐斯在亚马逊水土不服，又没有采取应对措施，逐步败下阵来。亚马逊下一步做什么。亚马逊主营业务电商退出之后，依然对中国市场很看重，优化运营管理，提升服务能力，丰富客户体验，继续发展kindle电子书和跨境贸易等业务，具体有亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等。因为国内消费者对购买境外高品质商品的需求很旺盛，亚马逊跨境业务受益其中，也因为自身全球资源和良好口碑，在中国跨境网购行业形成了差异化竞争力。杰夫·贝佐斯在他的传统长项上，还是有文章可做的。欢迎关注，批评指正。
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