亚马逊的轻小物流计划是啥？(亚马逊小包裹快递和汽运零担区别)
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《FBA新方案:亚马逊物流轻小商品计划》
亚马逊推出了一项新方案，名为“轻小商品计划”，特别针对单价低、体积小、重量轻的商品进行优化。此计划已在美国、日本等10个站点上线，为卖家提供特惠尾程配送服务，以节省成本，提升利润。参与此计划的商品不再被视为“加购”商品，无需顾客最低消费门槛，平均节省配送费用20%-60%。在欧洲，轻小商品可以享受亚马逊物流整合和配送网络的优势，提升买家体验，并带有Prime标志，增加曝光度和购物车添加机会。
从2023年3月1日起，不同站点的商品价格上限有所调整。卖家需注意，某些商品类别如受限商品、危险品等不具备资格，且有特定商品如易碎品和有温度要求的食品在特定期间内需要特别包装或处理。加入方法可通过卖家平台的“增长”菜单，选择“配送”或“增长建议”进行注册。
虽然轻小商品计划是FBA的一部分，但与标准FBA有所不同。它共享仓库，无需专用仓库。在物流、退换货政策以及库存管理上，与FBA保持一致。查看商品状态时，卖家需在“数据报告”中查找“轻小商品库存”。退出计划目前无特殊要求，卖家可以随时取消，库存处理将自动转回标准件费用。
对于欧洲商城的卖家，只需分别在各国注册轻小商品计划，即可同时享受亚马逊物流整合服务和轻小商品计划的优惠。这为卖家提供了一种灵活且节省成本的物流选择。
个人卖家入驻亚马逊的费用包括
亚马逊全球开店有以下站点：
北美站：美国、加拿大、墨西哥
欧洲站：英国、德国、法国、意大利、西班牙
中东站：阿联酋、沙特
荷兰、新加坡、印度、日本、澳大利亚、巴西
1、身份证
个人开店的话，准备好自己的身份证就可以了；如果有个体户营业执照，也是可以到亚马逊开店的，这样也算是个人到亚马逊开店。
2、电子邮箱
平台是会对填写的电子邮箱进行验证的，所以大家要认真填写。不能是之前注册过亚马逊的电子邮箱，建议最好使用Gmail、Hotmail等海外邮箱。
3、手机号码
自己的手机号码即可，同样也是需要进行验证的。
4、收款账号
目前亚马逊支持的收款账号也比较多，例如payoneer、PingPong、WF卡等，大家根据自己的实际情况选择，并提前注册好一个个人账户。
5、信用卡
需要是双币信用卡，最好是VISA和MasterCard这两个信用卡，安全性会比较高一些。
6、银行账户
主要是用于接收亚马逊账户提现的银行账户，可以是国内银行账户、美国/香港的银行账户，以及第三方存款账户。
在亚马逊开店，也是有不少注意事项的，主要有以下3点：
1、在干净的IP地址注册，如果之前有注册过亚马逊账号的话，那么就不能再进行注册，否则账号会被关联，后果比较严重。
2、注册过程中，大家不要使用VPN/VPS/超级浏览器注册，对注册流程是有影响的。
3、除本文档中特别要求以外，所有信息需要使用拼音或英文填写。
4、填写的每一项资料必须确保卖家平台填写和提交的资料必须真实有效，且是最新的信息。
5、目前亚马逊个人卖家注册，是需要通过特定的渠道注册的，全球开店官网的话，是只可以企业卖家开店。
店铺月租费分专业卖家账号和个人卖家账号
（1）专业卖家账号费用：
北美站：39.99美金/月
欧洲站：25英镑/月
日本站：4900日元/月
（2）个人卖家账号费用：无月租费用
二、成交费即类目佣金费用
亚马逊上不同类目佣金费用会有所差别，一般佣金比例在8%-20%不等。
常见类目佣金费用如下：
（1）服装配饰：2018年实施新的费用标准-佣金比例为总售价的17%，每件产品的最低佣金为1美元。
（2）鞋、手提包及太阳镜：2018年实施新的费用标准-总售价小于等于75美元的收取15%的佣金，75美元以上的收取18%的佣金，每件物品的最低佣金为1美元。
（3）珠宝：2018年实施新的费用标准-对于总售价价格250美元以内的部分按照20%收费，超出250美元的部分按照5%收费，每件最低收取2美元费用。
ebay 和amazon亚马逊的区别
ebay\x0d\x0a和amazon亚马逊的区别\x0d\x0a\x0d\x0a电商开放平台：亚马逊的未来\x0d\x0a亚马逊是世界范围内最成功的电商企业，在平台开放方面，亚马逊早在1999年就开始布局，2001年正式上线Marketplace服务，2002把该服务扩展到英国、德国和日本，2003年增加了加拿大和法国，到目前其美国主站有近50%的交易量来自Marketplace，Markeplace也由当初的防御目的变成现在的战略核心。亚马逊Marketplace的发展历程亚马逊Marketplace分为三个发展阶段：防御eBay阶段、FBA阶段、KDP阶段。防御eBay阶段（1999-2006）：为了和eBay竞争，亚马逊于1999年3月上线亚马逊拍卖（Amazon\x0d\x0aAuctions）业务；同年9月，亚马逊发布了zShop服务，将个人拍卖业务扩展至中小商家，允许他们在zShops\x0d\x0a上开店，展示并出售他们的商品。2000年11月，亚马逊在拍卖和zShops业务整合的基础上，推出第三方开放平台Marketplace。第一阶段亚马逊仓促地开放，其中重要的目的是为防御发展更为迅猛的eBay，但亚马逊Marketplace缺乏配套设施的支撑，加上自身用户数量少，对商家的管理经验也不足，之后的好几年亚马逊Marketplace并没有发展起来。至于“2001年第四季度亚马逊Marketplace订单量已占到Amazon.com总体订单量的15%”的宣传，其中的水分相当大。FBA阶段（2006-2010）：2006年亚马逊市值开始超过eBay，其坚持高质量的重模式开始取得了对eBay的优势；在平台开放方面，亚马逊于2006年9月上线了两项关键服务：WebStore\x0d\x0abyAmazon和FBA（FulfillmentbyAmazon）。第一项服务允许商家利用亚马逊的技术创建自己独立的电商网站，采取的是POWEREDBY\x0d\x0aAmazon和WEBSTOREBY\x0d\x0aAmazon形式，亚马逊的硬件和软件资源有偿提供给第三方使用，其中就包括给第三方电商网站，这为开放平台的发展提供了技术保障。第二项措施对开放平台发展的作用更大，直接为卖家解决仓储物流的难题，亚马逊借助这项服务使其开放平台业务进入快速发展的轨道。KDP阶段（2010-至今）：2010年1月亚马逊推出了KDP（Kindle\x0d\x0aDirectPublishing）的前身DTP（KindleDigitalText\x0d\x0aPlatform），作者或出版机构可以直接在亚马逊平台售卖书籍；同年11月，亚马逊启动Amazon\x0d\x0aStudios吸引制片人和编剧通过其平台售卖作品，这标志着亚马逊的开放平台进入了新的发展阶段，由实物商品扩张到了数字产品。与此同时，亚马逊的FBA服务经过了几年的发展完善，越来越多的商家开始使用这项服务。到2012年底，亚马逊大约有200万活跃商户；目前，亚马逊来自开放平台的交易额占其美国主站的比例接近50%。亚马逊Marketplace的交易额约为eBay平台的一半，但其商户质量明显更高，接下来几年有望超越eBay。亚马逊Marketplace“宽进严管”亚马逊Marketplace整体属于B2B2C模式，有别于eBay的C2C模式，除了最早期采取过拍卖方式外，其一直采取固定价格销售。对于亚马逊来说，其最初上线Marketplace多少是出于防御的考虑，但在发展过程中，Marketplace除了能给消费者更多更广的选择外，由于模式轻Marketplace也逐渐成为亚马逊改善毛利及盈利的最重要方向。整体说来，亚马逊Marketplace采取“宽进严管”的方式，个人和企业都可以在其平台开店。企业商户需每月缴纳39.99美元的固定服务费，之后的佣金和其它费用和个人卖家一样，区别在于企业商户可以在更多的类目下卖更多的产品。对于每月卖少于40个商品的个人卖家来说，每月不需要缴纳固定的服务费，其只要为每个商品支付0.99美元“上架费”就能一直保持该商品的上线状态直到被卖出。应该说，亚马逊Marketplace的入驻门槛很低，其有20多个类目完全对外开放，对卖家没有任何资质要求；其它一些类目，需要具备一定条件后向亚马逊申请，但整体要求也不高；而且，亚马逊还允许卖家售卖旧的或维修过的产品。亚马逊Marketplace的进入门槛低，但其对卖家管理并不松。无论是个人卖家还是企业卖家，都必须遵守亚马逊的全方位保障条款（A-to-z\x0d\x0aGuarantee\x0d\x0aprogram），买家权益受到侵害会得到亚马逊的全面支持。Marketplace确保与自营一致的品质自营B2C做开放平台的一个大问题是无法保障开放平台的质量与自营一致，从而降低消费者对整个平台的好感度。亚马逊从成立开始就极端地重视用户口碑，不愿意为了增加交易额而牺牲质量，为此亚马逊要求卖家提供A-Z保障服务，努力使开放平台达到自营业务的品质和品牌形象。有别于eBay和国内电商开放平台以店铺为中心不同，亚马逊的开放平台采取以产品为中心的结构。亚马逊不为卖家开辟专门的二级域名，大多数店铺的首页（Storefront）就是产品列表页，淡化店铺、确保亚马逊平台的统一品牌形象。另外，亚马逊Marketplace在展示产品信息时尽量去个性化，特别是一些标准化的产品，各卖家使用的是统一的详情介绍页面，这个页面的信息一般遵循品牌厂商对该产品的介绍；有一个统一的产品详情页，可以节省卖家很大的工作量，也减少卖家通过不实介绍来促成交易的情况，引导卖家把时间和精力放在价格、配送、售后等内功方面。亚马逊Marketplace的发展优势普哥在以前的文章里面提到，决定开放平台能否做起来的关键因素包括网站流量、仓储物流、支付手段、技术实力、生态搭建等，亚马逊在各个环节都有相当明显的优势。流量方面，亚马逊早在1996年就首创了网站联盟（Amazon\x0d\x0aAssociates），使别的网站为亚马逊导入流量进行分成，其联盟几乎包括主流的互联网网站；而亚马逊通过优质的服务可以把用户积累下来，逐渐形成正向循环；目前，亚马逊主站的网站流量世界排名第六位，而且其用户质量还相当好，这对第三方卖家来说极具吸引力。仓储物流方面，亚马逊的优势更加明显，2005年上线的Prime服务就能达到2天送达；随着仓储中心遍布全美，亚马逊现在已经可以实现商品1天送达。其对卖家开放的FBA服务，一方面可以为卖家减少成本，另外还能确保亚马逊质量的一致性，无论是对卖家还是买家来说都相当具有吸引力。在支付手段、技术实力方面，亚马逊有自己的支付服务Amazon\x0d\x0aPayment；技术方面更是优势明显，其推荐系统算法在电商领域无人能敌，AWS云计算服务使其成为云技术领域最重要参与者之一，而它先进的仓储系统技术一直是各大电商学习的对象。另外，亚马逊重视现金流，资金实力强大，它能做到14-21天完成和卖家的结算，账期较短，受到卖家欢迎。亚马逊Marketplace的挑战和eBay相比，亚马逊在支付和移动端发展方面稍微落后，eBay旗下的Paypal是使用更为普遍的第三方支付工具，特别在跨境电商方面Paypal优势更为明显。亚马逊的全球售卖（Globe\x0d\x0aSelling）业务一直没真正发展起来，缺少良好的支付方式是其中的一个重要原因。在移动端方面，目前亚马逊主要是利用Kindle系列产品卖数字产品，其实物商品在移动端的销量占整体的比重不高；当用户购物行为由PC端向移动端转移成大趋势的背景下，eBay利用移动端的业绩推高股价，而亚马逊在这一方面稍显暗淡。亚马逊在很大程度上解决了左右手互博的问题，但并没有完全处理好和第三方卖家的关系。亚马逊Marketplace给卖家可操控的地方太少，卖家和卖家之间最后就剩价格的竞争；另外，亚马逊会根据开放平台的数据扩充自营业务的品类，这会导致自营业务和第三方卖家造成竞争，亚马逊既当选手又当裁判，难免会引起一些卖家的不满。eBay没有自营业务，它和线下零售商的竞争相对较小；在亚马逊迅速壮大之际，很多线下传统零售商对亚马逊不满，eBay借机向线下渗透。典型的例子是eBay旗下的本地购物搜索公司Milo导入线下零售商的数据帮它们进行在线销售，一旦有订单，eBay通过“eBay\x0d\x0aNow”派人线下取货、提供当天送达服务，这样就和线下商户结成了利益联盟，在一定程度上能威胁亚马逊。（完）
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