为什么亚马逊不收购阿里
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“亚马逊”为何败走中国
老外的思维模式限死了亚马逊中国发展。
亚马逊平台很特殊，你去看他美国站点、欧洲站店、日本站点、澳洲站点、甚至印度，中东的，除了产品不同，语言不同，所有的网站的界面都是一样的，看起来都是一套的模板。
它有一个显著的特征：简约简约到什么程度呢？
从产品图片来看，统一的白底，从整个界面一眼望进去，每一个抓人眼球的。而且有的连P都没P过。对于中国的消费者而言，一张寡淡的图片，就像是没加调料的方便面。看着实在是没有购物的欲望。而且产品描述也是精简的好像是一张产品说明书。
对于老外而言，喜欢直来直去，这样的界面看着舒服，产品给个说明就好了，知道产品性能就行。
但中国消费者是体验式购物，图片要先告诉你，这产品多好多好，在产品描述页，要有以体验式要是你这个多么好用。最后还要翻一翻评价，嗯，大家都说好，自己应该也不会踩雷，所以才会有购物的欲望。
另一个缺点就是没有店小二
亚马逊不设客服，这个我怎么知道产品要怎么选呢，保质期多长，怎么用，衣服买多大？这让习惯了万能淘宝店小二的消费者，简直蒙圈。如此一来只会更被国内消费者嫌弃。
一手好牌打得稀烂亚马逊刚进入中国的时候，当时斥资7500万美元买了卓越网，2004年，亚马逊收购卓越网的时候销售额有70亿美元，物流、IT都是一级的，秉持着要规模不要利润。
收购卓越网后的第二年，也就是2006年10月1日，在没有任何过渡的情况下，亚马逊对卓越网进行大刀阔斧改版，版面风格完全效仿亚马逊，采取全球统一的模式，目的是节约成本，Mathew解释说：“这是一家全球化公司，做出来的东西最好是全世界都可以用的，这样最省cost（成本）。”
这意味着亚马逊中国没有独立性，它的命门在总部。“早期亚马逊中国网站不准修改任何地方，内部要求即使是一个意大利人来中国，就算不懂中文，看着button（按钮）就能买东西。”Mathew哭笑不得，“这多扯，哪有那么多意大利人来中国。”
2011年“卓越亚马逊”全面替换成亚马逊中国，时任CEO林汉华说，以后亚马逊中国在全球市场将扮演运营中心，而非决策中心。
作为一个运营中心，亚马逊中国很难在激烈的市场竞争中脱颖而出，中国也很难制定出灵活的市场竞争策略。拿亚马逊一向引以为豪的大数据分析说，中国不被允许单独设计一套系统，只有资格调试参数，但是不同市场的SKU、促销节点等是千差万别的。
决策线路太长已经制约了亚马逊的发展，在中国消费者最重视的价格上，亚马逊同样表现出了“葛朗台式”的敏感度。王汉华明确对外表示：亚马逊天天平价，不参加价格战，因为价格战是忽悠，非持续经营之道。亚马逊追求价值战，也就是比拼从前台零售端体验(选品、价格、页面体验)到后台运营端体验(仓储、物流、客服体验)的综合价值。
但是显然，这一点已经无法笼络住中国消费者的心了！
亚马逊电商败走中国，是因为阿里和京东的主场优势吗
我认为不完全是，京东与阿里各有各自的优势。
第一，中国逐渐进入移动互联网时代，手机端购物已经是大势所趋，京东与阿里都抓住了这个风口成功杀入移动互联网时代。我们从三者APP评价就可以看出端倪，以下数据为小米商店：亚马逊评分为2.5份，评论400；京东评分2.5份，评论5000+；淘宝评分为2.5份，评论为24.1万。通过总评分基本一致，但是平林差距很大，说明用亚马逊的人很少。
第二，购物体验。亚马逊进入中国时间较早，2004年进入中国，市场份额一度占据15%左右。但是其没有深耕中国市场，UI设计反中国审美，反观京东与阿里基本随时都在调整页面，从文字到视频等内容让你看起来非常自然，现在看看亚马逊的界面感觉很不适应，好像在80年代的感觉。
第三，物流体验。这几年京东依靠自建物流实现了物流的快速培训，基本次日达没有问题；阿里也依靠菜鸟物流整合了中国四通一达，实现了物流的快速配送。亚马逊在这方面被甩的很远。
第四，支付工具。阿里系通过支付宝的独立及经营已经收割7亿中国用户，网购的主要全体基本都有支付宝。京东没有接入支付宝，但是有微信支付及京东自己的支付方式，也算是紧跟潮流。亚马逊还在使用传统支付方式，虽然接入了支付宝与微信，但是这两者并没有给其提供购入入口。
以上我们分析了一下亚马逊电商败走中国的几个方面，其实我认为最主要的原因在于没有紧跟中国发展趋势，因为中国市场体量庞大，并且创业公司很多，随时都在变换玩法，跟不上潮流，注定失败。
亚马逊和阿里巴巴国际站的区别
亚马逊采用自营方式，并且掌控这一切，买卖过程都经由他们手，拥有仓库，还自己销售产品。
阿里巴巴则充当平台的角色，不参与销售，只为小企业和品牌制造商提供接触消费者的平台，之后买卖过程都是卖家与买家直面沟通。
亚马逊和阿里巴巴有什么不一样的吗
亚马逊和阿里巴巴是否单独指的是平台有什么不同点的？如果单独对比平台有以下不同点：
1、商业模式不同：亚马逊是B2C平台类型国内的京东、天猫，阿里巴巴是B2B平台类型敦煌网、海丝贸易网；这就导致这两个平台没什么对比性。
2、运营模式不同：亚马逊自建物流仓储，和京东一样，阿里巴巴是不涉及物流服务，通过第三方物流公司提供服务。
3、盈利模式不同：亚马逊主要靠交易佣金、增值服务等盈利，阿里巴巴主要靠会员费、广告费盈利。
都是不赚钱，凭什么亚马逊比阿里更受待见
亚马逊国际化企业，阿里刚起来需要时间开扩市场走向国际，更需要国家大力支持人民的关爱，相信阿里会走向国际创造辉煌，回报国家社会人民的支持，
OK，关于为什么亚马逊不收购阿里和“亚马逊”为何败走中国的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
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