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供应链是做什么的(供应链做什么)

2024-07-04 17:5295


本文目录

  1. 供应链是什么意思
  2. 供应链管理主要做什么
  3. 供应链主要做什么工作
  4. 什么是供应链

供应链是什么意思

供应链是什么意思

供应链是什么意思,供应链是一整条完整的,相信很多人可能只听过,却并不知道供应链到底是什么,具体能为我们提供哪些便利。而网络上对于供应链的解释——“围绕核心企业,以下看看供应链是什么意思及相关资料。

供应链是什么意思1

供应链(Supply chain)是指生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。

供应链是指围绕核心企业,从配套零件开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商,制造商,分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

供应链管理的经营理念是从消费者的角度,通过企业间的协作,谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动,最终成为无缝连接的一体化过程。

相关信息:

供应链的概念是从扩大生产概念发展来的,它将企业的生产活动进行了前伸和后延。日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调。

哈理森(Harrison)将供应链定义为:“供应链是执行采购原材料,将它们转换为中间产品和成品,并且将成品销售到用户的功能网链。”

美国的史蒂文斯(Stevens)认为:“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的\'流就是供应链,它开始于供应的源点,结束于消费的终点。”

因此,供应链就是通过计划(Plan)、获得(Obtain)、存储(Store)、分销(Distribute)、服务(Serve)等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接(Interface),从而使企业能满足内外部顾客的需求。

供应链是什么意思2

供应链(Supply chain),是指生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。

我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树:生产企业构成树根;独家代理商则是主干;分销商是树枝和树梢;满树的绿叶红花是最终用户;在根与主干、枝与干的一个个结点,蕴藏着一次次的流通,遍体相通的脉络便是信息管理系统。

扩展资料

供应链的整体功能

这一整体功能是组成供应链的任一成员企业都不具有的特定功能,是供应链合作伙伴间的功能集成,而不是简单叠加。如果要打造一个真正的以全程供应链为核心的市场能力,就必须从最末端的供应控制开始,到最前端的消费者,在整个全程供应链上,不断优化不断建设。

然后集成这些外部资源。就是买卖双方,一方是提供产品或者服务的,供应链系统的整体功能集中表现在供应链的综合竞争能力上,这种综合竞争能力是任何一个单独的供应链成员企业都不具有的。

1、买卖双方

2、如采购管理,财务管理,销售管理,工作流程管理

经验步骤:

供应链,从字面意思来说,就是买卖双方,一方是提供产品或者服务的,一方是购买产品或者服务的,这双方之间的物流,人流,财务流,采购,库存,订单等等和谐的构成了一个有机的生态圈——供应链,供应链的链,也就是说存在着一个流程,一个商务流程。

供应链,如采购管理,财务管理,销售管理,工作流程管理。让在这一条供给链上的每一环都可以好好运营起来。

供应链是什么意思3

其实简单来说,供应链就是整合所有供应商、制造商、分销商,将我们所需要的产品快速并低价提供。比如,一个做服装电商的店铺,需要进货,需要大量低价、种类多且个性创意的服装,可能传统上我们所知道的进货渠道就是自己去批发市场批发。

然后带回来再卖,但这种进货渠道不仅浪费时间,而且批发市场有时候服装种类也不全,所以我们很难获得更大的竞争力以及获利空间。再加上经营电商店铺,还需要商品储存、自己发货以及售后服务,而这些又往往很难一个人完成。

但供应链不同,供应链整合大量供应商,首先在服装的种类上可以给予我们更多选择,同时也避免了我们进货、选货的麻烦。而且供应链管理还以智能仓储、系统对接等全套服务为我们提供保障和便利。具体来说,体现为以下三点优势:

1、海量商品提供

供应链最为突出的优势就是它的供应商、制造商整合,不论我们是需要服装、母婴、美妆、日化等各行业产品,还是企业生产所需要的配套零件,都可以从供应链上找到海量且优质的商品,而这对于选购及企业采买而言都是非常便利的,也解决了一部分人没有货源渠道的烦恼。

2、商品云仓发货

此外,供应链管理的另一优势就是云仓发货,直接节省仓储及物流成本。我们都知道无论是企业经营,还是做电商,都离不开仓储和发货,但自建仓库又是一项高成本所在,因而供应链的应用可以大大为相关客户缩减成本,提高经营效率。

3、售后服务支持

商品物流发货的同时,有时候也不免会出现退换货、质量损坏的情况出现,而一般这个时候就需要相关店主或企业承担,但供应链管理在支持云仓发货的同时,也提供售后服务全程支持,因此供应链的应用也可以大大为我们减轻售后压力。

综上,供应链将整个链条系统成本压缩到最小,无论是商品成本、仓储成本、物流成本,还是售后成本。而在这其中,辽宁创胜货源供应链更以海内外超40万件货源提供、超强系统对接、一键商城平台生成及一件代发服务,为广大用户提供便捷、高效的选购服务,轻松助力您电商事业的一键开拓!

供应链管理主要做什么

供应链管理主要是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的的所有过程。

包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准确地送达消费者手上。

供应链管理采用现代科技方法,以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递,在供应链商的和企业间实现资源共享。

供应链管理提高服务质量,扩大客户需求。供应链管理中,一起围绕“以客户为中心”的理念动作。

扩展资料:

供应链管理的实现,是把供应商、生产厂家、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化,使生产资料以最快的速度,通过生产、分销环节变成增值的产品,到达有消费需求的消费者手中。

这不仅可以降低成本,减少社会库存,而且使社会资源得到优化配置。更重要的是,逋过信息网络、组织网络。

实现了生产及销售的有效链接和物流、信息流、资金流的合理流动,最终把产品以合理的价格,把合适的产品,及时送到捎费者手上。

参考资料来源:百度百科-供应链管理

供应链主要做什么工作

供应链是指从原材料采购到产品销售的整个物流过程,包括了产品的研发、设计、采购、生产、库存、物流、销售等环节,而供应链管理则是在维护供应链整个过程中进行优化和改善,实现最佳成本、质量和交付时间的平衡。

供应链的主要工作包括:

供应商管理:挑选具有优质原材料、服务的供应商,建立合理的采购体系,并与信誉良好的供应商建立长期稳定的合作关系。

计划和生产管理:制定合理的生产计划,协调生产规划、仓储和配送,确保生产线平稳、高效地运行,从而提高产能利用率。

库存管理:通过合理采购、低库存控制和物流优化,打造高效的供应链库存管理系统,降低库存成本、减少库存风险。

物流管理:优化物流流程,提高仓库和物流运输效率,确保产品按时送达目的地。

质量管理:建立质量管理体系,监控制程质量并及时发现和解决问题,确保产品质量符合规定标准。

总之,供应链管理需要综合考虑供应、生产、物流、库存和质量等方面,以实现高效、低成本、高质量、快速送达的目标。

什么是供应链

供应链是指提供生产、交付产品和服务的整个系统,包括从最开始的原材料采购到最终将产品或服务交付给最终用户。供应链涉及生产过程的所有方面,包括每个阶段所涉及的活动、传递的信息、将自然资源转化为可用的材料、人力资源以及交付成品或服务等组成部分。

绘制供应链模型是战略规划过程中,进行外部分析的关键步骤之一。清楚地布局供应链的重要性在于,它可以帮助企业界定自己的市场,并决定自己未来的发展方向。在制定企业层面的战略时,企业往往需要做出决策,是经营单一业务线还是进入其他相关或不相关的行业。

供应链的每一个阶段本质上都是不同的行业,例如,原材料的提取和制造等。通过供应链,公司可以了解每个阶段所涉及的其他行业,从而对公司未来可能要进入的行业的吸引力或竞争力有一定的了解。

供应链结构图

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