跨境电商代运营和自运营(跨境电商运营是青春饭吗)
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跨境电商代运营公司哪家好
跨境电商代运营公司，以下这几家都不错：
1、亚马逊
亚马逊这个在国内较为出名的海淘网站，相信大家对这个网站的黑色星期五并不陌生，就是发货到货的速度有些慢，而这个靠图书起家，成立于1995年的全球知名电商平台，旗下涉及的产品系列并不比阿里巴巴要少，只是截止2019年7月18日，亚马逊中国已经推出了国内市场。
2、Ebay
Ebay可能是除了亚马逊外，最为大家所熟知的线上购物平台，是覆盖了购物商场、电子商务和网上拍卖三种购物方式于一体，并且是一个涵盖的产品类型极为丰富的跨境电商平台，目前已经在全球多个城市开设有销售站点。
3、阿里巴巴国际站
阿里巴巴相信大家并不陌生吧，人们常常用的淘宝、天猫都归属于这个集团旗下，而国际站是成立于1999年，以国际外贸出口为主要营业板块，是一个专注于帮助中小企业对外进行出口的海外B2B跨境贸易平台。
4、全球速卖通
这同样也是归属于阿里巴巴，成立于2010年，有着国际版淘宝制成的跨境电商平台，不仅可为中小企业提供平台，还可供全球200多个国家和地区的消费者在其中进行消费，尤其在俄罗斯和西班牙有着较高的知名度和影响力。
5、shopify
这家公司成立于2006年，目前在全球180个国家均有分布，其中汇集了众多的大中小型零售企业和全球知名品牌，除了可以在线上购买外，还可选择去实体店自取的方式。
以上内容参考百度百科-阿里巴巴国际站
跨境电商代运营模式有哪些
摘要：跨境电商作为电子商务发展全球化的产物，其运营模式主要有M2C模式、C2C买手模式、B2C模式、特卖会模式和社交导购模式五种，为了运营好一家电子商务平台，需要掌握电商运营的流程。电商运营包括搭建商务平台、定位产品、网络营销推广、建立品牌信用度、维护客户关系、售后服务、物流服务七个流程。下面来了解一下电商运营平台吧。一、跨境电商代运营模式有哪些
1、M2C模式
本质上都是以商家入驻平台，交易由商家与消费者自己进行，通过平台解决支付和信息沟通。该模式的优点是模式轻、投入低，现金周转期长；缺点是缺乏盈利点，对商品质量无法控制，并且跨境电商在售后服务方面有一定难度。
2、C2C买手模式
走非标准化商品的路线，做扫货app。该模式的优点是买手数量比商家要多得多，并且手自己也会将自己的圈子的客户引入平台，帮助平台营销；缺点是管理成本高，假货多，物流时效性无法控制，同质化竞争过于激烈等。
3、B2C模式
跨境电商的要求非常高，对于资金、团队、货源、物流等方面都有要求，并且该模式竞争十分激烈。优点是采购价格低，商品质量容易把控，物流比较好控制，可以利用资金丰富产品线；缺点是烧钱，很难短时间盈利，并且门槛太高，只能由成熟的电商平台去做。
4、特卖会模式
特卖本身的性质符合海淘的特征，即货源采购不确定，因此有足够利润空间，最大化的利用现金流；但缺点是进入门槛低，竞争更激烈，物流成本也相对较高。
5、社交导购模式
社交导购模式通过社交的口碑效应和粉丝效应去强化品牌，获取忠实粉丝。这种模式团队小，投入要求不高，擅长炒作一些商品和打造爆款。不过这种模式对外部供应商的依赖较大，不容易把握产品的量与时效，这类模式会逐渐向c2c模式靠拢。
跨境电商代运营的模式大概就有以上五种，那么电商运营平台如何操作呢，下面来了解一下电商运营流程。
二、电子商务运营流程怎么操作
1、搭建商务平台
展__电子商务需要平台的建设，没有平台就无法开展接下来的一切工作，通过建设一个具有网络营销功能的网站来开展工作。
2、定位产品
在准备做电子商务前要考虑是做产品还是做服务，做产品要想好做哪些产品，根据产品的定位来设置营销计划。
3、网络营销推广
网络营销和推广目的是让互联网用户知道有这样一个平台在出售什么产品，网络营销是电商的核心所在，电商的成败很大程度上取决于这一环节。
4、建立品牌信用度
首先要在网站上显现出来诚信和品牌的统一性，只有统一、长久的品牌才能不间断影响用户，在客户心目中建立起良好的口碑。
5、维护客户关系
当运营到一定阶段的时候，就应该考虑如何维护老客户来提升网站忠诚度了，老客户作为认可品牌，并可能再次消费的群体，值得花精力维护。
6、售后服务
售后服务的好坏对于电商平台的口碑影响是极大的，因此一定要做好售后服务环节，这关系到会不会有客户再次消费。
7、物流配送
物流配送的快捷和准确无误也会影响到电商平台的口碑，要和物流公司洽谈好一切合作事宜的细节，做好电商的最后环节。
电商代运营究竟靠不靠谱,是否该选择代运营
电商代运营究竟靠不靠谱，是否该选择代运营
可以去看市面上任何一家在线上做得好的店铺，都不是自己运营的。
代运营意味着更专业的团队和分工，而且作为乙方，他们的服务态度和付出都是由你掌控的，风险小。相比于你自己在各方面的投入和精神花费，交给代运营的话你要做的只是把控和检验成果，成本小。
当然是要选择专业靠谱的代运营，我推荐这家网页连结
上海助跑电商代运营靠谱么所谓名气大的运营只是起步早，就服务来说还没有一些小型的代运营公司好，对大型代运营公司来说，你钱给的多了他就帮你服务好，钱给的少了它手头上那么多需要服务的公司哪来精力关心你一个小店铺
电商代运营哪个好我也打算找一家代运营的，不过很多人说代运营的基本就是帮忙装修一下店铺，其它的不理想！
阿里托管代运营靠不靠谱吗这个没有绝对的，可以说有靠谱的也有不靠谱的，但个人认为，自己的店铺自己运营肯定会更好些，或是招一个特别信得过的人，毕竟代运营对你的产品不了解，对你的客户不了解，而且每个代运营手上不止一个店铺。
电商代运营是什么现在电商代运营公司很多，但是不是所有的代运营公司都是好的，上海有一家上海亨尚资讯科技有限公司，有帮助很多的大品牌做代运营，而且成立时间比较长，值得信任
电商代运营有哪些？你要是拿不定主意的话，可以从以下三个方面进行考虑。
一，要看是不是一个年限长的，不能找个时间短的，必须要有经验。
二，要看是否真实的存在，现在这样的很多骗人的，还望你多注意。
三，要看他们后期的服务怎么样，这个是很重要的。
想了解的话可以啊叩我 151-2425-130
怎么看待电商代运营1代运营的历史
最知名历史也很永久的专注电商代运营的公司是美国的GSI，95年成立，最开始为几个体育品牌代运营，主要合作平台是ebay，99年就上市了，后面平台拓展到了amazon，类目从体育用品拓展到了消费电子/化妆品/碟片，并且提供库存配送服务，建成了自己的call center，以及全套订单处理系统，口号是“提供整套电子商务解决方案“，2011年被ebay收购。
ok，从这里可以知道，一个专业完美的代运营需要：
A 5年+的电商从业经验，并且对所涉及的商品类目有充分的了解和积累
B能提供仓储物流服务
C全套前后端的系统，包含：商品处理/订单处理/多渠道下单（如果是接多平台的话必须自建系统，这也是价值链中非常重要的一环，而且一个成熟的代运营必然要接多平台的，不会所有的鸡蛋放一个篮子吧）
D Call Center
E强大的前端包装与营销能力/使用者运营能力/深入了解品牌商的需求
目前国内还看不到这样的巨头公司存在，具体原因下面会说
2国内代运营的历史与现状
历史：
随着以淘宝为代表的国内电商的逐年发展，引发无数的传统企业试水电商，但苦于不懂网际网路也不懂电商，没有相关的人才梯队做支撑，迅速的引发大量的电商代运营外包需求，若干代运营公司就此诞生。
代运营公司和品牌商之间的关系比较复杂，先说一下盈利来源，大概就是基础服务费+佣金，
基础服务费这部分在行业刚开始发展的时候还有，随着代运营公司的泛滥市场饱和后，这部分费用现在基本也没有了。
主要的来源就是佣金了，佣金一般和流水挂钩。
也有的会有保底协议，如果没有达到最低的流水，可能一分钱都拿不到。
现状：
目前国内95%以上的所谓代运营公司，其实严格意义不能叫代运营，经销商都算不上，叫客服外包商比较合适，
因为他们
A对货源没有话语权
B没有物流，不负责供应链，
C他们经常为了销量打价格战，拉低品牌商的品牌形象，且让品牌的价格体系更加混乱
他们做的也就做做简单的前端展示，客服做一下引导，遇到一些突发问题也没有解决方案，把问题都抛回给品牌商。一般这样的公司要不压根就没品牌商愿意合作，要不就是合作很短的时间后就被品牌商所抛弃。
D很多人都是对电商略懂皮毛，3-5个人拍拍脑袋就开始搞了，最基本的资料探勘能力都没有，专业度上需要打问号。
目前国内活得还不错的几家专注电商代运营的公司为：五洲线上/宝尊/兴长信达等几家，具体名字我也不太记得了。
这几家做得不错的原因大概可以归纳为：
A对品类足够了解，比如做服装品牌，会出专业的方案给到品牌商，
1在什么时候推什么产品，
2不同的平台使用者群属性不同，要推相匹配的产品，需要有选择的能力。
3推出来的商品是新品，库存，还是网路专供，都需要有一套非常严密而专业的逻辑。这里需要时间的沉淀和积累，不交学费估计玩不转这个。
4不打价格战，维护品牌商的价格体系。（这点比较难，很多时间到了一定阶段就不得不打了，流水上不去拿不到佣金，拿不到佣金公司活不下去，这是个技术活-_-)
5强大的营销策划能力，代运营的位置比较特殊，后面有品牌商，前面有平台，终端有客户，既要满足品牌商对活动/广告/文案的品牌要求，又要满足平台商的各种规范，还要适应使用者的各种口味，又是个技术活，呵呵
B选择的品牌商靠谱，确实诚心发展电商渠道，且有比较强大的渠道控制能力，比如在线上线下打价格战的时候，第一时间是去沟通各方寻求解决方案，而不是为了份额更大的线下市场直接放弃线上，或者把原本属于线上的资源挪走。
C需要有强大的渠道能力
1在最短的时间内，在资源允许的情况下尽可能多的接入大的平台，比如淘宝，京东，亚马逊
2能迅速的搞定大平台的关键介面人，这里前端是需要比较强的销售和公关的能力，比如你做淘宝女装，弄半天淘宝女装的关键负责人都不知道你是谁你还混个啥？
3能深入的了解平台侧的未来业务方向和重点，不断调整自己的方案与之匹配，坐顺风车。
D储存物流能力，必须发展自己的仓储物流。
E IT能力，有能力开发和维护各种前后端的IT系统保证业务能无缝的运转起来。比如家电代运营，你就需要把淘宝京东亚马逊库巴的平台都打通，才能把订单分配给当地的服务部门进行上门服务。
F整体规划能力，有比较多的精力去做线上服务的标准与规范，并不断完善它。
好了，上面说的这些已经很多，而且比较难做到。即便你真的做到了，也有被品牌商甩开的风险，因为通过几年的电商发展，电子商务已经深入人心，传统企业明里暗里也稍微能摸到一些门道了，而且大品牌在整个页面展示风格/文案/品牌推送的方式方法上都有自己的想法，隔了一层效果毕竟要打折，久而久之矛盾就会激化，激化到极限就是哥们自己干了，你走吧：）（这个问题连最开始谈到的GSI都遇到过，更别提其他代运营公司了）
代运营也就开始的时候钱好赚，现在越来越难，这2年死了好多代运营的公司。
国内大部分的公司最多只能称之为经销商，运营还谈不上。
另外国内的品牌商对电商这个东西已经逐步回归理性了，不像以前那么热情高涨了。
我之前有一个同事三年前踌躇满志放弃大把公司股票出去创业搞代运营，现在也不温不火，想好了想清楚了自己是否具备这样的能力再说吧。
最近有个公司说是做电商代运营的,问我们要不要把产品给他们代运营,这个靠不靠谱啊?听说广州麦柠不错
简图电商怎么样？武汉简图电商代运营靠谱吗？电商指的是交易所有过程的电子化,也就是利用网路实现所有商务活动业务流程的电子化。
电商网站为客户提供电子商务服务的技术与资源，为中小企业提供网路营销服务。近些年电商发展迅猛，现在电子商务的范围波及人们的生活、工作、学习及消费等广泛领域，随着科技发展，电商逐渐往智慧化，规范化，大众化，区域化，国际化发展发展，近年跨境电商发展得到大力支援，很多新起电商开始往跨境发展，实现“走出去”面向全球消费者。现还有社交电商类盈利模式主要是销售及渠道盈利,会员收费制,构建平台生态圈盈利.等电商
想加盟一家电商代运营公司，哪家靠谱一些？京拍档在招商
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