为什么亚马逊不卖联想电脑
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国外买的联想电脑在国内能享受三包吗
大多都可以,不过有少数部分是不行的,比如联想的笔记本保修政策很苦逼,国内买的笔记本全球联保,到国外也是可以保修的,国外买的联想笔记本是全球保修(中国大陆除外),就是说国外买的联想电脑除了国内都能保修。
亚马逊为何会在中国败走麦城
作为全球第一大电商公司,亚马逊从美国开始成功,一直蔓延到全球的燎原之势,
亚马逊中国也从最开始的收购雷军等创办的卓越网起步,到达2008年一度占中国15%的市场份额,
然后就一直下坠到今天的地位不到1%。
究其原因,个人认为有以下4点来做类比的方式剖析。
1.美国模式V.S.中国市场变化的水土不服
亚马逊在美国的模式显然是成功的,对于一个成功互联网的企业来说,最便捷的再成功模式和最小化的边际效益成本来看,
复制以往的成功之最小的投入。因此,收购卓越网后的三年里,亚马逊对卓越网进行了全面而彻底的改版,版面风格和业务逻辑完全效仿亚马逊在全球的统一模式,促销也十几年如一日的延续了“美国式”的优惠券、优惠码方式,比之热闹红火的淘宝、京东,和傻瓜式的满减折扣,显得异常的“美国化”,既不醒目,也不够便捷。然而中国并并没有形成和美国一样的“优惠券”产业链的网站和消费习惯。
2.老板满意V.S.用户满意
在竞争的过程中,亚马逊最核心的弱点,就是美国管理者对中国团队缺乏信任,最终演变为中国团队取悦美国的方式。
2011年,时任亚马逊中国的CEO林汉华在亚马逊历史上留下的最著名的一句话:以后亚马逊中国在全球市场将扮演运营中心,而非决策中心。从此亚马逊中国被定下了一个基调——身体在中国,大脑却在美国。这样的基调,导致了中国团队没有决策权,
而是美国中心的一个执行者,离挑剔的中国用户的需求越来越远。
其次,中国的电商竞争格局和玩法,太激烈了!电商淘宝先后经历了,淘宝集市到天猫品牌,PC到手机,橱窗到导购内容,现在又面临着内容向视频化的转化,这一切的发生变化,而似乎亚马逊中国和美国的一样,一成不变的在取悦美国亚马逊的固守中迷失了自我!
3.按时上下班V.S.中国电商996
亚马逊内部员工的评价,都是「基本按时下班」、「偶尔加班」、「最高档公积金」、「工作气氛好」。
而比较阿里巴巴和京东等公司的996,亚马逊的企业文化算是悠闲又自在的。这在电商平台激励的竞争中,虽然说是一股清流。但是存在也将会变得艰难。时至今日,互联网公司内部的996讨论也还没有终止,但是不仅是互联网,还有深圳的华为等公司,其实在很久以来就一直保持的996的习惯,世界上最可怕的不是竞争对手比你聪明,而是竞争对手比你聪明外,比你还加倍努力!
4.FBA铺货物流盈利V.S.京东物流,菜鸟物流不盈利
可以说中国物流公司和电商的发展是相伴而生崛起的,这中间电商公司起着主导性的作用。在物流这块的竞争来说,
京东,淘宝走了不同的道路,但是都是不算计商家利润的方式,而亚马逊在美国走的是USPS的方式,这种方式
在美国独有借usps的垄断而榨取卖家的利润,在中国行不通啊,商家都不买账。
所以,我们综合看下,就是因为亚马逊中国的以上原因导致了用户和卖家都不爽的模式,如何生存,结论只有折戟或者败走。
怎么可以买到海外版联想电脑
联想公司是一家跨国公司,它的产品卖到了全世界。
它的有些相同产品国内和国外的价格有时是不一样的。因运输距离和税制不同国外的通常便宜些,所以国内的有些用户会想办法购买联想的国外产品。
假如人在国内,可以通过亚马逊线上购买。也可以让海外的代购购买。
如果自己身在国外,可以去当地的官方商店购买带回来。
需要注意的是,这几种购买方式过海关问题。了解清楚需不需要上关税。
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