乐天市场(日本乐天市场app怎么改中文)
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乐天事件是什么
简单的说，乐天事件是指韩国乐天集团将旗下的高尔夫球场，给到韩国政府部署萨德系统，严重威胁我国东北的地区安全，引起全国人民集体抵制乐天超市。
事件概述：
2017年2月27日，韩国乐天集团理事会作出决定，同意就“萨德”反导系统部署用地与韩年军方签署协议，随着乐天集团作出换地决定，严重威胁整个东北亚安全的“萨德”入韩将由理论规划进入部署操作阶段。“萨德”全称为美国陆基反导末段高空区域防御系统，由指挥系统，拦截系统，发射系统和雷达及其支援设备组成。从战略作用上说，“萨德”并非单纯被动防御性的“盾”，而是具有主动战略进攻性武器的“矛”。
因朝韩近在咫尺，且萨德保护范围并不包括首尔，“萨德”入韩，非但不能保障韩国的国土安全，反而将激化朝核问题和朝鲜半岛的矛盾对立，韩国也将变成了一个可能随时引爆的“火药筒”。“萨德”部署韩国，不仅是公开与中国人民作对，更严重破坏地区战略平衡，损害包括东北亚国家战略安全利益，损害了中美、俄美的互信基础。“萨德”入韩的背后，还隐藏着韩国政治、文化、经济的混乱不堪和及美日恶意的阴谋挑唆。
目前韩国乐天集团在中国的99家乐天大型超市已有79家暂时停业，只剩下五分之一的门店还在营业。上周超过60家乐天玛特收到了暂停营业的通知，原因是未能通过中国消防安全检查。另有十余家乐天玛特自行停止营业。
“中国人民不信邪也不怕邪，不惹事也不怕事，任何外国不要指望我们会拿自己的核心利益做交易，不要指望我们会吞下损害我国主权、安全、发展利益的苦果”，对于“萨德”入韩的安全威胁，中俄均有众多打击应对方案，可见，“萨德”入韩恰如“引狼入室”将自己置于险地。值此关键时刻，韩国有识之士当警醒，反思并认清谁是朋友谁才是敌人，13亿中国人民更需团结一心，以坚强的决心意志和爱国消费选择权向乐天说不，向韩国说不，向破坏东北亚安全局势和世界和平发展潮流大势的“萨德”说不！相关部门也需做好“萨德”入韩应对方案，加大多种动机打击能力建设，坚决维护改革开放发展的成果，向世界传递“朋友来了有好酒，豺狼来了有猎枪”的中国威严自信！
抵制乐天，维护祖国安全，为大家的行为点赞！
乐天集团现在怎么样了
到目前为止，乐天集团并没有彻底退出中国市场，乐天化学、乐天百货成都分店都仍在继续营业当中。只不过，这与当初乐天在中国的风光无限已经不能相提并论了。
2018年7月30日，从去年中国针对韩国乐天集团实施“萨德”反制措施以来，乐天集团在华销售额一落千丈，至今没有任何反弹迹象，扛不住的乐天正准备出售在华百货店业务。“继出售超市业务后，乐天再次出售百货业务，这意味着乐天正全部撤出中国零售市场。”
2022年3月16日，韩国SBS电视台报道称，乐天集团即将解散名存实亡的中国总部，加大对东南亚地区国家的投资。
公司简介
从最初的乐天制果开始，乐天始终积极努力创造一个互相关爱、尊重个性和创意、共同幸福的社会。
在业务方面，乐天选择最擅长的领域，并力争业界领先，尤其是在食品、零售、旅游、石化、建筑、金融等核心领域中确保了全球竞争力，以在2020年成为“亚洲十强跨国企业”为目标不断努力。
20世纪70年代，乐天集团通过成立乐天七星饮料、乐天三冈、乐天火腿肠、乐天利等公司，发展成韩国最大的食品企业。而且，乐天集团还通过成立乐天建设、湖南石油化学、乐天机工、乐天电子、乐天商事全面进军国家基础设施建设产业领域。
日本乐天的优势在哪
亚马逊欧美站点竞争激烈，许多商品品类都偏饱和。跨境电商卖家们不妨试试日本站点，或入驻乐天本土电商。日本人的消费习惯与中国更相近，是中国卖家们的“沃土”。下面八戒介绍入驻日本站的优势。
1、日本互联网起步早，网购习惯成熟
日本的移动互联网起步早、发展快，早在功能机时代，日本的手机、电视、手机钱包等已经得到广泛应用。互联网用户人数位居世界第五，人口1亿多，互联网普及率高达94%，人均网购消费金额1164美金。
2、日本消费者忠诚度高，易积累信誉
日本文化看重忠诚，日本人会因有质量保障而购买高价产品。同时，他们在评估产品质量以及做购买决策时，非常重视产品信息、包装、交付时长和客服。
因此得到好评是刚进入日本市场的卖家需要优先考虑的。专注销售非品牌产品的卖家在进入日本市场销售产品时，要有耐心，理解消费者，并花时间与之建立信任，不断积累声誉。
3、日本有明显的商品偏好性
玩具、动漫游戏、手办及DIY等与日本主流文化相关的品类是日本最受欢迎的电商品类；家具和家电是日本第二大受欢迎品类，其中家居装饰和厨房用品是最大的子类目；零食及个护是日本第三大品类，类似罗森、名创优品等杂货铺，而电商的优势在于既便宜又样式丰富。
4、日本购物高峰期正迎合亚马逊
在日本，消费者的购物高峰期在每年的7月和12月，因为日本每年都会在这两个月份发放奖金，额度不低于三个月薪水，这样的市场现状正好迎合亚马逊7月店庆，以及12月的节日季——圣诞节、黑色星期五和网购星期一，这就导致日本网购消费集中在每年的圣诞前后和夏冬过后的大减价季节。
5、“岛国”物流，精细化管理
日本是岛国，配送速度和质量都非常稳定，一般物品都可以在一到两天内全部签收。日本物流产业相当成熟，物流精细化管理程度冠绝全球，定时配送全面普及。如果使用亚马逊FBA，中国卖家可以为日本消费者提供优先级别的当日达，次日达的配送服务。
6、日本消费者支付方式更直接
日本没有突出的第三方支付平台，直接银行转账以及信用卡支付的方式是非常普遍的。
但据了解，日本消费者在实体店购物时，更愿意使用现金和信用卡，另一方面移动设备支付和电子钱包支付也在增长。
7、节日促销季明显
日本的促销季与许多国家的假期完全一致。圣诞节、情人节等大多数西方节日在日本非常受欢迎，近年来万圣节也在年轻消费者获得了很高的知名度。
一般节日期间，服装、礼品、装饰品和节日必备产品都是最受欢迎的。但到跨年时，跟其他国家的烟花不一样，日本人特别喜欢送福袋，对于福袋的创意设计会相当热卖。
乐天百货为何要撤出中国内地市场
继韩国大型零售商乐天玛特谋划逐步撤出中国内地市场后，该事件再有进展——乐天集团旗下高端百货连锁乐天百货（LOTTE DEPARTMENT STORE）也计划出售其在中国内地市场的门店，可能逐步撤出中国内地市场。
一位韩国流通行业的知情人士向媒体透露，因受到在中国内地市场业务亏损的影响，乐天着手评估乐天百货在中国内地市场撤出的可行性。这也就意味着，继易买得之后，又一家韩国零售连锁很有可能将告别中国内地市场。
其实在乐天玛特积极寻求买家将麾下中国市场的门店出售的同时，乐天系也在考虑将中国内地的乐天百货项目出售。
媒体与韩国乐天集团公关团队取得了联系，针对第一财经记者要求核实该消息的请求，该集团公关团队的崔女士首先表示：“从公司的立场来看，暂时没有可以正式透露的消息”，但同时以“个人名义”承认乐天百货在中国市场的运营确实遭遇了一些困难，并表示“为了解决这种状况，我们内部正在针对包括转让部分店铺在内的所有可行的方案进行商讨。”
崔女士同时也表示：“不过，具体的应对方案还没有最终确定，我们也不排除包括撤出在内的所有可能。”
公开资料显示，乐天百货于1979年在韩国首尔创建，此后于2008年进入中国市场，与银泰百货（集团）有限公司合资在北京王府井成立北京乐天银泰百货，此后在天津、威海、成都及沈阳先后成立店铺。
知情人士称，现阶段乐天在华共有5家百货店，若乐天百货选择撤离中国内地市场，将首先处理位于天津的两个店铺、以及位于山东省威海市的店铺。“这主要源于，这三家店铺所在的商业地产属于租赁地产，时间拖得越久，损失就将会更多；而位于成都及沈阳的百货则属于自有地产，若贸然出售将影响所在商业地产，由此乐天方面也会有所顾忌。”
对此，乐天公关团队的崔女士也未否认这种猜测，并表示“具体集团将会如何处理在华的百货门店，暂时还没有定论，集团方面不排除任何的可能性。”
而针对具体的撤离方式，业界人士则指出：“现阶段，乐天方面仍在考虑如何撤离，其中包括将营业财产整体、或直接解除租赁地产的租赁合同。”
来源:第一财经网
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