亚马逊电商为什么退出中国
本文目录
亚马逊电商业务退出中国，它能够吸取失败的教训吗
首先非常感谢受邀回答这个问题。失败当然是要成长，吸取到一些教训的。但是我想说的是亚马逊退出中国，并不是亚马逊的问题，我想更多是咱们国内的不管是政策面的，还是经济环境的原因，确实是不利用或者说的更过一点排斥非本土的平台发展。之所以这么说，举几个例子大家就明白了。
在全世界范围内做的非常好的退出中国的不仅仅是亚马逊，想想之前的谷歌，脸书，都是这样，与咱们国内的同类型平台根本无法竞争，至于原因，大家都明白。
亚马逊宣布退出中国市场，国内跨境电商是否还能继续
那就走国外吧
亚马逊中国，这次退出的真实原因是什么
谢谢您的问题，亚马逊只是将主营电商退出中国，因为水土不服。
亚马逊确实撑不下去。这里专指亚马逊中国电商。亚马逊目前正在关闭物流中心，不再对中国内销商户给予支持。我们在亚马逊平台上也将买不到国内第三方商家的商品。根据资料数据，亚马逊国内电商曾一度占据20%的市场份额，去年已经跌至0.6%，说实话与阿里巴巴、京东、拼多多等电商相比，存不存在都意义不大了。由于回天乏力，亚马逊杰夫·贝佐斯退出中国电商业务也是无奈之举，还能减少资源浪费。亚马逊为何撑不下去。第一，亚马逊难以根除销量、评价造价以及信息泄露等问题，据亚马逊商家反映，只有刷单（假销量）才能在亚马逊生存下去，刷单成本很高，最便宜也要每单20元左右，最贵的需要上百元每单，删除差评甚至需要每单700元左右。这样的生态与成本，让很多商家难以忍受。第二，比淘宝、天猫、京东相比，亚马逊基本不给电商业务打广告，没有植入到用户内心之中。第三，亚马逊基本不促销，不具备明显的价格优势和服务优势，怎么能让老百姓踊跃参与、为其买单？天猫、京东都有年中大促销，双十一、双十二全民狂欢，春节有年货街，亚马逊难以融入我们文化与价值、消费习惯，差距是叠加起来的。第四，最重要的是亚马逊中国电商缺乏独立的自主权，任何决策都要听国外总部的，对于国内市场反应速度太慢，而亚马逊也没有寻找一个本土的合作商挽回市场份额，投资不足，不够激进。第五，马云的阿里巴巴、刘强东的京东，在国内成长，太熟悉老百姓消费和喜好，杰夫·贝佐斯在亚马逊水土不服，又没有采取应对措施，逐步败下阵来。亚马逊下一步做什么。亚马逊主营业务电商退出之后，依然对中国市场很看重，优化运营管理，提升服务能力，丰富客户体验，继续发展kindle电子书和跨境贸易等业务，具体有亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等。因为国内消费者对购买境外高品质商品的需求很旺盛，亚马逊跨境业务受益其中，也因为自身全球资源和良好口碑，在中国跨境网购行业形成了差异化竞争力。杰夫·贝佐斯在他的传统长项上，还是有文章可做的。欢迎关注，批评指正。
大家对[亚马逊]宣布退出中国市场怎么看
现复盘下亚马逊的东方战记：刘强东挑起京东苏宁当当三方大战，狼烟四起的时候亚马逊一动不动。
后来大强子熄火，拼多多崛起于田陌之间，以野火燎原之势迅速覆盖农村市场。亚马逊还是不动弹！
究其原因，是因为：
1，亚马逊中国的一切行动都要像总部汇报，层层批示，动作太慢。
2.几百亿的砸钱更是不行，亚马逊每个季度的财务都必须好看，否则股价大跌！
原来ebay在中国就是这么被淘宝击溃的。所以这一次大家看着他静静地发呆就直接把他当空气了。
亚马逊为何“兵败”中国
电商领域，亚马逊没有退出中国，中国市场足够大，大到很多电商可以生存，但目前看来后续也不会有太大发展。
因此，作为领跑者到落后，它算是在中国失败了，原因主要如下：
1、商业模式的失败。到了中国后，没有根据国情进行改变，直接复制与原来模式，导致水土不服，集中体现在物流领域，支付领域。
2、对中国人的高管不信任。基本上依赖本国团队，没有充分发挥中国本土人才的能力，中国区负责人频繁更换。
3、商业模式和管理失败，必然导致绩效失败。很多界面做的不符合中国人浏览习惯，马云曾经看淘宝页面说，如果看不懂就要重新改，因此符合国人习惯。
不过，目前亚马逊的主要方向已经不是电商，亚马逊云在国内发展还是不错的，目前已经逐渐挤入全国前三阵容，全球排行第一。近年来国内各大厂商，如阿里云、腾讯云、华为云等业务起来，应该会迎来群雄混战时代。
关于亚马逊电商为什么退出中国到此分享完毕，希望能帮助到您。
热门问答
